BM_Test 版 (精华区)

发信人: airylea (轻快*11个月), 信区: Boardvanager
标  题: 轻快地作版主(5)
发信站: BBS 水木清华站 (thu Oct 31 16:59:46 2002), 站内信件

大版主的定位与职责：

    记得最初作版主的时候我问别人大版主和版二版三有什么不一样，
得到的说法是，在权限上是完全一样的。当然，事实上很多版面，到
了大版主的位置，很多人就是媳妇熬成婆的状态，仿佛就意味着不用
再干活了。

    个人觉得，其实到了大版主的位置，如果还想作个好版主，那么
反而有了更多的软指标，更多的隐性工作。

    如果说一个建设很好的版面就象一个家庭，那么大版主就是一家
之主。。。那么有什么内忧外患就得考虑在前面。照顾来往于此的网
友，体贴你的合作伙伴。当然这是我赞赏的风格，我也按照自己的习
惯在作。

    首先，大版主应该对自己的版面发展有个明确的思路，对日常的
经营活动或者版面问题主动第去思考、策划和解决。比如在我作BeAUtY
版主之前，当时BeAUtY的状态是门庭稍冷落一些，在一定范围内有自
己的“用户群”但是内容暂时还没有体系和特色。所以我任BeAUtY版
主以后确定的三步是聚拢人气-->治理水文-->扶植原创。一个冷清的
版面人气忽然旺盛，水文必定会多，但是可以实现第一个目的，提升
知名度，增加访问量；实现这一点以后，把版面聊天的风气刹住，同
时扶植原创是我的目的。这其中的方式方法很多种，比如开设一些投
票，并且把这些投票在一些其它人员密集的版面炒作一下，在精华区
设置个人文集，第一次的聚会活动就是只有文集的人可以参加等等。
当精华区初具规模以后，我开始加大精华区的宣传。其实最能聚拢人
气的东西还是版面质量和气氛，所有的途径与手段配合起来，再加上
与历任版主的很好配合，大家努力大约半年左右的时间BeAUtY的规模、
风格、访问量开始稳定，网友中的评价优良，变成在4区比较受欢迎
的大版，能这样我是很happy的。而在LOVe的第一个任期, 我唯一持续
在努力作的就是支持原创打击水文与无关聊天, 这其中的工作和小"诡
计"个人觉得比BeAUtY要复杂一些, 但是成果是满意的。因为后来有网
友反应，那时候的LOVe被轻快治理得那么酸，他们不爱去。但我把它
当做夸奖来听:p 一个8区的水版能让人觉得酸, 爱闲聊天的人不爱去,
这是对我的表扬, 说明我贯彻了自己追求的版面设计思路, 采取的手
段也起了效果。所以后来听到有人这么骂的时候，我心里偷偷得意来
着:p 总的来说，作为大版主，既然你在版二版三的前面，那么有些
脑子就该你来动，有些事情就要主动去想，是需要你去分配工作，组
织会议的，遇到矛盾与问题是需要你做主拍板或者调停的，隐性工作
的特点在于是需要你自己主动去找去发现的:)

    第二，大版主需要承担更多的责任。这一点也许就更软性一点，
但是我一直认为，在什么位置就该承担什么责任，只要是这个版面的
问题，那么任何事情就和大版主有关，应该主动承担，就算是女孩子
也应该有担待一些。不要说出这种话，比如：你这个文不是我删除的，
我不知道等等。在工作分配上，只要有可能，大版主应该承担得更多
一些，至少持平。大版主的另一个重要责任就是挑选合适的板斧。这
一点，一些版面在这件事情的不负责或者混乱的风气我是看不惯的。
一个版主的治理思想，行事作风对版面的影响是很大的，选择一个版
主，就好象在选择一个版面的未来。这些东西不多说了, 每个版面
的情况相差比较远，每个大版主对自己版面的爱护程度不一样，不
可以强求吧。

    第三，大版主对板斧的鼓励与照顾。比如有时候你的板斧因为什
么缘故与网友有了矛盾，被投诉或者被攻击，那么你在努力公平的前
提下一定要站出来替板斧解释清楚，因为很多话她自己是不方便去说
的，而最理解和了解其中苦衷的是你，只要你保持公正，那么说出真
相是必要的，何必在乎别人的闲言碎语和议论呢。当然不是说一味庇
护，任何事情，你自己需要先去查找证据弄清楚原委，然后该批评的
时候就批评，但是那是版面以下的事情。所谓用人不疑，疑人不用，
你充分相信板斧的为人和处事，就更需要在关键时刻给她必要的支持。
一起共事，共同经历，平时的点滴照顾，大家彼此的体贴与温暖经常
是让人怀念的，不用太在乎外人的议论。当板斧工作表现很好的时候，
我很喜欢去版主之家发表扬的文章，或者发信去告诉他/她什么地方好
因为我觉得确实是需要夸奖的，大家都是义务的，不用在乎没有人表
扬你，你是大版主啊，就是应该的。共事的板斧作得好就及时给她肯
定，对方会比较开心的。我记得tongice刚作版主的时候工作十分积极
利用假期把版面所有文章都整理进了精华区，当时我特别感动，HeHe
虽然她当时有不少文章采的目录也许并不合适，但是这无关大局，她
为版面的努力付出是完全应该肯定的，所以我发信告诉她她作得多好，
简单带了一句关于安放位置的问题:p 这些位置反正我是可以慢慢调整
的,没有关系啊~ 不影响她成为一个很积极肯干的好版主。

   第四，大版主对板斧的尊重与培养。对于大版主来说，与你合作
的每个板斧越能干，你自己就可以越轻松。尊重新板斧的一些建议
或者想法，放手让对方去干，这是对你自己和他们都有好处的。一个
版面不可能总保持一种风格，新版主就能带来新东西，只要不偏离太
多，多尊重板斧的新想法，尊重他们为版面建设而动的脑筋HeHe很好:)
新版主上任的时候多贡献出你的心得，多交流你的操作技巧和处理纠
纷的办法，新版主成长越快，对版面就越有好处。三个版主在工作中
成为好同事、好朋友也许是最和谐的HeHe。

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  ▃__▁_          О                            到  让  我  年
          ██                        __         我  你  要  华
          ██         ▂▁▁▁▂▃██          面  随  去  似
   О█──   ██               ██      О    前  着  挖  水
       ▁_▂▁██__▂▃▁                   惊      水  条  流
                                 __▁_█── 艳      流  河  ,


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