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发信人: chivalry (L.G), 信区: Npsos
标  题: 我对蓝线人员编制的分析
发信站: 哈工大紫丁香 (2003年03月26日10:36:40 星期三), 站内信件

我想分析一下蓝线的人员编制，一方面是让大家了解蓝线，
更主要的是想提供点经验供博创的兄弟们借鉴。
那天那位博创的兄弟看到了elife给的IP地址后，
对于蓝线的人员组织，可能会有一个感受----乱。
其实仔细分析后，我觉得这位兄弟会理解其中的原因。
下面我就从几个方面分析一下蓝线的人员编制，
这仅仅代表我个人的分析，真正的解释权还是归蓝线工作室。
1 从对外的角度
蓝线分为研发基地和试验基地
其中研发基地目前主要是大三学生组成的
除了三位工作室的主管外，
这里边分为技术部，外事部，财务部，综合部几个职能部门，
每个部门都有负责的主管。
我觉得这种分法主要是结合目前IT公司的组织安排和我们的具体情况制定的。
不过我们目前的主要目的是借做项目的形式来学习，
有些部门没有真正发挥作用，只是一种对外的形式，
真正运作不是按这种模式的。
对于试验基地主要是大一新成员组成的
分网络、数据库、Win32、多媒体等小组，
由于新成员正值大一，应该打好基础好好学习各方面的基础知识
所以具体安排由他们自行灵活制定，
可以根据具体情况删减或增加新组。
2 从项目的角度
目前蓝线正在完成两个项目
一个是基于.NET技术参与微软创新杯的TOYS.NET开发小组
一个是整合.NET和Linux+Mysql的社区网站开发小组
两个项目人员的分配主要结合项目要求和人员素质来制定分工
由于创新杯五月份开始评定
所以TOYS.NET组的人员在两个月后项目完成后再加入社区组的开发
3 从技术的角度
蓝线内部论坛技术讨论区分为
JAVA,.NET,数据库，多媒体，Linux&Uinix操作系统，Web开发等几版，
各版版主除了有在此方面有特长的高手还有感兴趣这方面的学习者，
他们的职能主要是解决或帮助解决成员提出的问题，搜集相关技术和评论文献。
蓝线所有成员可以根据自己的兴趣随意到各版提问，看材料。

总之，蓝线的人员分配看上去很乱,有好些人按各种分配方式身兼数职，
但具体运作起来还是有组织有安排的。
蓝线目前的人员分配方式会结合今后的实际学习工作情况再进行调整，
所以这就是为什么总有人建议博创先干起来再说的原因,
好些事情是走一步看一步的，不能教条和机械的处理。
好了,就先说这些，希望能给博创的兄弟们带来启发。







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※ 来源:·哈工大紫丁香 bbs.hit.edu.cn·[FROM: 210.46.72.251]                                                            
※ 修改:·chivalry 於 03月26日10:52:16 修改本文·[FROM: 210.46.72.251]