HITZoneII 版 (精华区)
发信人: Aniu (阿牛·郁闷ing), 信区: HITZoneII
标 题: [合集]关于二区食堂问题的回复(转载)
发信站: 哈工大紫丁香 (2003年09月04日13:22:21 星期四), 站内信件
────────────────────────────────────────
elife (大力水手) 于 2003年07月07日09:51:29 星期一 说道:
1、我们从7月1日上午开始,在BBS网上了解到同学们对二区食堂的伙食有许多意见。
首先我们后勤集团向同学们作检讨,无论什么原因,同学们有意见、不满意,哪怕有一个
同学不满意、有意见都说明我们的工作没有做好。
2、说实在的7月1日早一上班,后勤集团和饮食中心的领导在网上就看到了“后勤服务
”版elep发言人在6:40时的第一个贴子后的一系列贴子,我们非常重视同学们的意见。上
午就与饮食中心的领导沟通,下午饮食中心就派人到二区食堂去了解情况,晚上饮食中心
一把手王主任,就在二区召集“伙管会”的同学和部分院系同学代表召开了一个征求意见
的座谈会。同学代表基本上把网上同学们反映的饭菜价格、饭菜质量、服务态度等问题都
谈到了,并对食堂个别服务员的工作提出了批评意见,希望食堂尽快改正。
3、针对同学们提出的意见,王主任立即在二区食堂召开了专门工作人员会议,与工作
人员共同研究解决问题的措施和办法。并提出了改进工作的具体要求。7月2日、3日、4日
、5日这四天,饮食中心的主任、副主任及后勤集团服务管理部虞部长等,每天都坚持到二
区食堂进行检查、监督、整改情况的落实工作。从5日中午检查的情况看,我想同学们也能
感受到二区食堂已经开始有了一些变化。当然同学们不会100%满意,因为存在的问题还没
有完全解决,更何况从根本上解决问题还需要一个过程,但我们会努力尽快解决问题。
4、二区食堂的硬件条件尽管在合校后,学校投入了很多经费,相比合校前已有了相当
大的改善,但与一区比还有很大差距。学校正在努力缩小这个差距。去年秋季开始动工的
二区新食堂今年秋季学期就会投入使用,将会大大缓解食堂拥挤的现象,改善同学的用餐
条件和环境。特别是进口了一套米饭生产线,“米饭夹生”问题会从根本上解决。二区食
堂的软件管理上,应该说饮食中心尽管做了大量工作,但还是存在一些不足的。虽然说硬
件条件的好坏对管理有很大的影响,但从根本上讲,在现有条件基础上,提高管理水平和
服务质量,降低成本方面还是有许多工作要做的。随着服务对象对服务标准的要求越来越
高,我们作为服务工作者所提供的服务质的提高也是永无止境的,让师生员工满意是我们
永远追求的工作目标。
5、后勤工作需要大家的支持、理解和帮助。人们常说“后勤吃、喝、拉、撒、睡,生
、老、病、死、退,谁干谁遭罪,咋干咋不对。”这虽然是工作在后勤岗位上工作人员常
说的一句牢骚话,尽管说是不对的,但也实实在在反映了后勤工作的难处。后勤面对的每
一件事都涉及到每一位师生员工的切身利益,每一件小事处理不好,对师生来讲就是一件
大事,这么大的学校面对三、四万学生的服务工作,尤其是饮食服务也是人们常驻说的“
众口难调”的服务,可众口难调我们也要努力去调。当然要达到100%人人满意,这是相当
不容易的事,出现一些问题总是难免的,但却是不应该的。我们就是在不断地接受意见,
改正不足的过程中,不断地提高我们的服务质量。我们认为同学们也应该本着客观实际的
、实事求是的态度来对待后勤服务中的缺点和不足,以相互信任和理解的心情来对待后勤
服务工作人员。我们认为,同学们提意见的出发点都是好的,多数同学们提的意见和建议
是对得,对我们改进工作都是有帮助的。同学们希望在学校能得到很好的服务,我们作为
服务工作者也愿意做好同学们的服务工作,尽可能让同学们都满意。尽管有些同学在接受
我们的服务时有意见,感到不满意,说一些气愤的话,我们都能理解,谁让我们的服务工
作没做好呢?我们都会从积极的角度去考虑,检查我们工作的不足,不去计较个别同学的
语言如何。当然,我们还是劝个别同学不要动不动就“抗议”,就骂人,什么“后禽”,
什么“后勤这帮猪”,什么“TMD”什么“我靠”,什么“黑心”一来让浏览网页的人认
为哈工大的大学生素质不高,影响大学生的形象,二来你们要相信哈工大的后勤是愿意改
正自己的不足,也会改正自己的不足。
6、几天来饮食中心做了那么多工作,同学们还是有意见,他们也感到很委屈。其实这
里反映一个问题,即缺少一个正常沟通渠道,更深层次的问题是如何建立一套有效的监督
、监控、检查管理机制。虽然饮食中心内部有了一个相对比较健全的内部监察、监督管理
办法,但整个后勤集团的服务,也包括饮食、公寓、物业管理等,还缺少了一个健全的外
部监督、监察体系。从今年二月份开始,后勤集团成立了服务管理部,很重要的一项工作
就是内外监督、监控、检查工作。从四月份开始我们已经着手与学生总会、研究生总会、
校学工作处、校团委、后勤处等部门分别联系召开座谈会。研究落实如何建立后勤集团服
务工作的外部监督、监控机制。首先,后勤集团与学生会、研究生总会联络部建立了每月
一次的定期联系制度,各食堂、各公寓都成立了“伙委会”“寓管会”。后勤服务管理部
每天有专人处理BBS网上的意见信息,联系、协调、指导各中心对意见的整理反馈处理工作
。有针对性的组织不定期的征求意见座谈会等,对后勤集团听取同学们的意见和改进服务
工作都起到了一定的作用。当然这仅仅是开始,也仅仅是建立和完善外部监督、监控机制
的一个方面。我们正在与学生组织和学校有关部门加快研究和落实这项工作。尤其食堂伙
食价格、投料标准、伙食账目、饭菜质量、服务质量,以及公寓的管理、超市商贸服务等
方面问题。实现学生参与管理,有效监督,后勤服务做到公开、公正、公平、合理、透明
。
最后,还要说明一点,几天来同学们关于对二区食堂在网上连续发表的意见,多数同
学是客观的、实际的。尽管少数人有故意炒作的意思,我们认为是可以理解的,因为同学
们没有看到所谓的改进结果。其实,当天我们就引起重视并认真对待了,就开始做了许多
工作,但有些同学们尤其是网上提意见的同学们却不知道。如早饭粥稀,有的菜投料比例
不足,有的工作人员饭菜的量打的不足,有的菜口味质量不好,有时米饭夹生,这些都做
了要求和调整,饮食中心也加强了内部检查。我们不想更多的说些什么,我们只希望尽快
以实际改进的效果,让同学们实际感受到一些变化。能够马上解决的,我们会立即做到,
有些是需要一个过程的,同学们也应该理解。比如个别员工的服务意识不强,我们要不断
加强教育,有些服务不规范,我们要不断加强岗位培训,饭菜质量及口味的改善和提高,
也需加强对厨师的技术培训等等。应该说后勤岗位上工作的员工们是很不容易的,尤其是
工作在第一线的同志们更不容易。后勤服务工作是容易出问题或有意见的工作,这是正常
,
所以我们需要能经常听到意见,以改正我们的不足,但我们也希望能得到同学们的理解和
支持。当然首先要相互信任,所以,请同学们相信我们、理解我们、支持我们,以便把后
勤服务工作做的更好,让更多的同学们满意。欢迎同学们与我们联系,电?埃?6417632。
后勤集团服务管理部
2003年7月7日
────────────────────────────────────────
karlhigh (~陈小利~开始学英语~) 于 2003年07月07日09:56:40 星期一 说道:
很高兴看到这个帖子,
尽管有许多毕业生就要离校的时候,
才有了这些改变,但是,
至少,这些毕业生没有伤心的离去,
他们可以想象食堂会更好,
说不定什么时候,
回到母校的时候,
还要回到食堂,
尝一尝食堂的饭菜,
感受和回顾一下大学时代的生活,
依然是美好的。
【 在 elife (大力水手) 的大作中提到: 】
: 1、我们从7月1日上午开始,在BBS网上了解到同学们对二区食堂的伙食有许多意见。
:
: 首先我们后勤集团向同学们作检讨,无论什么原因,同学们有意见、不满意,哪怕有一个
:
: 同学不满意、有意见都说明我们的工作没有做好。
: 2、说实在的7月1日早一上班,后勤集团和饮食中心的领导在网上就看到了“后勤服务
:
: ”版elep发言人在6:40时的第一个贴子后的一系列贴子,我们非常重视同学们的意见。上
:
────────────────────────────────────────
lalagyl (lalagyl) 于 2003年07月07日10:14:27 星期一 说道:
看了后勤领导的文章,我从心底里感到我们的领导确实下了很大的决心来改善我们二区食
堂的问题。自从合校以后我们的两个食堂都修葺一新,饭菜做的也比以前可口多了,并且
还在盖新食堂。所有这一切都要感谢后勤领导对我们二区食堂的重视。我是一个老生,对
于食堂这几年的变化深有感触,真心的谢谢你们。你们辛苦了!【 在 elife ( 大力水手)
所发表 】
: 1、我们从7月1日上午开始,在BBS网上了解到同学们对二区食堂的伙食有许多意见。
:
: 首先我们后勤集团向同学们作检讨,无论什么原因,同学们有意见、不满意,哪怕有一个
:
: 同学不满意、有意见都说明我们的工作没有做好。
: 2、说实在的7月1日早一上班,后勤集团和饮食中心的领导在网上就看到了“后勤服务
:
: ”版elep发言人在6:40时的第一个贴子后的一系列贴子,我们非常重视同学们的意见。上
:
────────────────────────────────────────
myCyber (简单自由) 于
对校方的回复,我的感受如下:
1 比没有回复要强。
这不是制气的话,当还是建大的时候,第一天军训就在粥里吃出个苍蝇,没地讨个说法
。如今有人对事情站出来负责,颇为感动。
2 治标更要治本
后勤问题的解决最终还是靠科学管理制度,比如现在的制度中的服务反馈机制还没有
真正建立起来,建立起来后反馈渠道是否顺畅也是时常要考察的问题;还是服务监管机制
等都有待改进。
3 问题解没解决还要长时间的考验。
────────────────────────────────────────
Powered by KBS BBS 2.0 (http://dev.kcn.cn)
页面执行时间:2.342毫秒