发信人: mega (Green Fields), 信区: Humanity
标  题: 密西根试验
发信站: 哈工大紫丁香 (2001年04月07日09:28:12 星期六), 站内信件

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　　1947年美国密西根大学社会研究所开展了对企业领导状态的实验，即密西根试验，
他们发现把高生产率部门的领导者调到低生产率部门，发现提高了劳动生产率。因此，
他们认为：
　　1、高生产率部门与低生产率部门劳动者的士气本质上没有什么不同。
　　2、领导者如果以劳动者为中心处理问题，则生产率高，如果单纯以工作为中心处理
问题，则生产率就低。
　　3、领导者如果接触部下的时间多，则生产率高。
　　4、领导者采取民主方式处理问题，则生产率高，独裁导致低生产率。
　　以上说明生产效率与领导者的态度、工作方式、工作时间分配有密切的关系，意即
领导者与被领导者的人与人之间的关系极为重要。
　　这就使梅奥提出的人际关系学说向前推进了一大步。
　　行为科学日趋完善。
　　
　　1959年资本主义世界爆发了经济危机，这对行为科学的理论有一定冲击，使许多行
为科学家认识到：过分单方面地强调群体关系中的共同感情，
轻视经济利益和经济欲望是行不通的；过分强调企业内的人际关系，忽视外部环境的影
响也是行不通的，需要联系社会状态、劳动力供求关系等多种因素来研究行为科学，
这样才能使行为科学的理论更趋完善，达到新的高度。
　　
　　
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