发信人: freely (www.BeatIt.cc), 信区: Management
标  题: [合集]问题五
发信站: 哈工大紫丁香 (2001年08月15日21:40:17 星期三), 站内信件


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 ssos (存在与虚无)                    于 2001年04月26日10:13:13 星期四 说道:

但是网状结构中一个节点和其他节点间的通讯增多
这样的代价会增大的
【 在 rainy (段誉) 的大作中提到: 】
: 目前的西方的企业出现了这样一种趋势：就是组织的扁平化。
: 以前的企业组织结构是树形层次结构，企业内部组织间的交互
: 必须一层一层的进行，这样做会耗费企业大量的交互时间，决策
: 过程显得很缓慢。
: 而组织的扁平化就是打破原有的层次结构而变成网状结构，任何组织
: 之间都可以交互，哒哒提高了效率。
: 各位对此有什么观点，请讨论！

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 man (狗熊过桥·烘云托月)             于 2001年04月26日10:21:17 星期四 说道:

这是两种管理的模式, 扁平化的组织结构是近年来真正流行起来
但是没一个组织结构都是有其利和弊,扁平化的组织结构
要求领导人要有较强的能力, 因为他要能有效控制和管理他的下属部门
否则管理不善,就变成一盘散沙.
【 在 rainy (段誉) 的大作中提到: 】
: 目前的西方的企业出现了这样一种趋势：就是组织的扁平化。
: 以前的企业组织结构是树形层次结构，企业内部组织间的交互
: 必须一层一层的进行，这样做会耗费企业大量的交互时间，决策
: 过程显得很缓慢。
: 而组织的扁平化就是打破原有的层次结构而变成网状结构，任何组织
: 之间都可以交互，哒哒提高了效率。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~这一段似乎有问题
组织之间的网状结构没听说过, 不过现在流行一种人员矩形结构.效率很高
同时管理更加复杂.  
还不如说老话,具体企业情况, 具体来订有效的组织结构吧
: 各位对此有什么观点，请讨论！

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 ssos (存在与虚无)                    于 2001年04月26日10:33:13 星期四 说道:

虽然是必要的时候才通讯，但是这样通讯的几率还是要增大
而且不同类型节点有着不同类型的消息格式，这种情况下
每一个节点都要增加对所有消息格式转换的机制，效率还是降低了
我觉得之所以有层次结构，就是为了减少和其他节点的通讯量
【 在 rainy (段誉) 的大作中提到: 】
: 并不是所有的节点之间都要通讯的，只有在必需的时候才通讯
: 【 在 ssos (存在与虚无) 的大作中提到: 】
: : 但是网状结构中一个节点和其他节点间的通讯增多
: : 这样的代价会增大的

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 wildwolf (从此穿上破衣裳)            于 2001年04月26日10:39:55 星期四 说道:

把信息流算到组织结构中才会形成网状结构的假象，
真正的组织结构一般是回避网状结构，因为会出现权责不清、控制混乱的现象。
集权与分权怎么适宜怎么弄，而且是随着(公司)的发展而逐渐调整的。
把它归作几种典型结构只是为对它通常组织形式做一个标准化的描述。
真正确定组织结构，要依赖组织结构设计的原则灵活调整.
【 在 rainy (段誉) 的大作中提到: 】
: 并不是所有的节点之间都要通讯的，只有在必需的时候才通讯
: 【 在 ssos (存在与虚无) 的大作中提到: 】
: : 但是网状结构中一个节点和其他节点间的通讯增多
: : 这样的代价会增大的

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 ssos (存在与虚无)                    于 2001年04月26日10:40:35 星期四 说道:

我这也是借用网络的概念来理解企业
我说的消息格式是指一个企业中的一种性质的机构之间能够向其他机构
传递的信息的方式，比如技术部门和销售部门所能够提交的信息
肯定是不一样的
【 在 rainy (段誉) 的大作中提到: 】
: 你理解成计算机网络中的通讯了，是不是？
: 这个问题中的通讯是指企业内部各个组织单元之间的通讯，只不过是借用了
: 网络的词汇。hoho
: 【 在 ssos (存在与虚无) 的大作中提到: 】
: : 虽然是必要的时候才通讯，但是这样通讯的几率还是要增大
: : 而且不同类型节点有着不同类型的消息格式，这种情况下
: : 每一个节点都要增加对所有消息格式转换的机制，效率还是降低了
: : 我觉得之所以有层次结构，就是为了减少和其他节点的通讯量

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 Cimelia (执手相看,无语凝噎)          于 2001年05月02日21:08:29 星期三 说道:

 网状结构没有听说过，也许就是所谓的矩阵结构
 其实企业组织结构扁平化不能片面理解
 扁平化不等于不要层次
 只是说要尽量减少层次
 适度的层次是必要的也是必须的
【 在 ssos (存在与虚无) 的大作中提到: 】
: 但是网状结构中一个节点和其他节点间的通讯增多
: 这样的代价会增大的
: 【 在 rainy (段誉) 的大作中提到: 】
: : 目前的西方的企业出现了这样一种趋势：就是组织的扁平化。
: : 以前的企业组织结构是树形层次结构，企业内部组织间的交互
: : 必须一层一层的进行，这样做会耗费企业大量的交互时间，决策
: : 过程显得很缓慢。
: : 而组织的扁平化就是打破原有的层次结构而变成网状结构，任何组织
: : 之间都可以交互，哒哒提高了效率。
: : 各位对此有什么观点，请讨论！

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