发信人: longhulz (撒着霜的长胡子), 信区: Management
标  题: 管理夜话14
发信站: 哈工大紫丁香 (Sun Apr  8 06:12:45 2001), 转信

1
    推销员：“太太，我这里有一本书《丈夫晚归的150种籍口》，您一定有用！”
  “为什么对我有用？”
  “因为我刚刚卖了一本给您的丈夫！”
2
  “我把企业家也象演员一样分成若干派。”
  “怎么分？”
  “青春偶像派、性格派、演技派、实力派。当然除了演员外，还有不少追‘星’族。
”
3
  “搞理论的和搞实践的有什么区别？”
  “搞理论的带着放大镜，把小事弄大，看看究竟是什么、为什么？搞实践的人总想把
事情弄小，想办法把大事化小，小事化无。”
4
  “我觉得开拓市场，小地方容易切入。”
  “我觉得大地方更有效益，北京上海打开了，不相信其他地方打不开！”
  “那要看你有什么打算，能够投入多少？”
5
  “我发现有个奇怪的现象，本地人除了啤酒喝自己的，其他东西都喜欢外地的！”
  “所以嘛，我把厂子从本地搬到广东，东西拿回来，倒畅销了！”
6
  “我喜欢有错就改的下属。”
  “我喜欢知错能改的下属。”
7
  “我最近一直在思考：有什么项目好做？”
  “我也一直在考虑：我能做好什么项目？”
8
  “他谈论的用人之道很有道理！”
  “他连自己都不会用，谈何用人？你去问问他：是否知道自己的长处和短处？强项和
弱项？最近他做的事情好象老是忘记这一点。”
9
  “‘眉头一皱，计上心来’，你怎么看？”
  “要么是集大成者的思维迸发，要么就是站着说话不腰疼。没有根基的好计只是一种
偶然。”
10
  “按照严格的机制、程序和原则来做决策，能保证决策的科学性。”
  “决策者有时也要会打醉拳，面对很多随机、临时的因素要有随机措施，再去‘程序
’一番恐怕来不及。”

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    人生本来无聊
    但也要争取多些精彩


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