发信人: bai (★我想我是海★), 信区: Management
标  题: 管理新术语解析(1)
发信站: 哈工大紫丁香 (2001年06月01日21:35:47 星期五), 站内信件

MRP： 即物料需求计划（Material Requirements Planning），是在产品结构的基
础之上，运用网络计划原理，根据产品结构各层次物料的从属和数量关系，以每一
个物料为计划对象，以完工日期为时间基准倒排计划，按提前期长短区别各个物料
下达计划时间的先后顺序而制订的计划。 

MRPII：即制造资源计划（Manufacturing Resources Planning）是在闭环MRP基础
之上，把物流和资金流结合在一起形成的完整的人机交互式的生产管理系统。它主
要完成企业的计划管理、采购管理、库存管理、生产管理、成本管理等功能，
MRPII可以在周密的计划下有效地利用企业的各种资源，控制资金占用、缩短生产
周期、降低生产成本。 

ERP：即企业资源计划（Enterprise Resources Planning）, 是基于计算机技术和
管理科学的最新发展，从理论和实践两个方面，提供的企业（以制造业为代表）整
体经营管理解决方案。ERP超越了传统MRP-II的概念，吸收了准时生产(JIT)，全面
质量管理(TQC)等管理思想，扩展了管理信息系统的范围，除财务、分销、生产管
理、人力资源外，还集成了质量管理、决策支持等多种功能，并支持国际互联网
(Internet)、企业内部网(Intranet) 和外部网(Extranet)、电子商务（E- 
Business）等。 

JIT：即准时制生产（Just-In-Time）,是在日本丰田汽车公司生产方式的基础之上
发展起来的一种管理模式。其中心思想是消除一切无效作业与浪费，实现在"仅仅
在需要的时刻，按照需要的数量，生产真正需要的合格产品"，从而控制库存，甚
至追求零库存的理想境界。JIT重视对员工多种技能的培训，提倡合理化建议；强
调对物流的控制；突出质量管理。一般说，JIT适用于工序相对固定的重复式生产
类型。 

LP：即精良生产（Lean Production），也称作精益生产，是由美国麻省理工学院
提出的一种企业经营战略体系，它汇集了后勤保证体系和供给链的核心思想及JIT
的哲理，综合了单件小批量生产与大批大量生产的优点，以实现用较少的投入生产
出能满足客户多方面需求的高质量的产品。LP把客户、销售代理商、供应商、协作
单位纳入生产体系，按客户不断变化的需求同步组织生产，时刻保持产品的高质量
、多样化和灵活性。LP要求杜绝浪费，合理利用资源，最大限度地消除一切不对产
品增值作用的无效劳动。LP高度重视人的作用和团队精神，要求人们进取不懈，永
无止境地追求尽善尽美。 

CIMS：即计算机集成制造系统（Computer Integrated Manufacturing System）,
是以计算机系统为工具，将企业的工程设计、生产管理、企业管理组合成一个完整
的、统一的系统。包括计算机辅助设计（CAD）、计算机辅助制造（CAM）、柔性制
造系统（FMS）、成组技术（GT）、决策支持系统（DSS）及MRPII等等. 

BPR：即业务流程重组（Business Process Reengineering）,是指企业在广泛应用
信息技术的情况下，以生产经营过程为中心，以降低生产成本、提高产品质量、关
心客户的需求和提高客户的满意度为目的，对企业内外业务工作流程进行深入分析
，加以重新设计和组建。包括企业组织结构的重组、生产流程和业务流的重组。 

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*  梦里不知身是客     *
*  一晌贪欢!          * 
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