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标  题: 闵斯特伯格的工业心理学思想（1912）
发信站: 哈工大紫丁香 (2001年11月22日01:31:21 星期四), 站内信件

                  闵斯特伯格的工业心理学思想（1912）

　　雨果?闵斯特伯格（Hugo Mu nsterberg，1863－1916）是工业心理学的主要创始人
，被尊称为“工业心理学之父”。他出生于德国，师从现代科学心理学的创始人、德国
著名心理学家威廉?冯特（W．Wundt）。闵斯特伯格在德国莱比锡大学的心理学实验室中
受到了正统的学术教育和训练，于1885年获得心理学博士学位。后来他移居美国，应美
国著名心理学家威廉?詹姆斯（W．James）的邀请来到哈佛大学。1892年，闵斯特伯格受
聘于哈佛大学，建立了心理学实验室并担任主任。在那里，他应用实验心理学的方法研
究大量的问题，包括知觉和注意等方面的问题。闵斯特伯格对用传统的心理学研究方法
研究实际的工业中的问题十分感兴趣，于是他的心理学实验室就成为了工业心理学活动
的基地，成为后来的工业心理学运动的奠基石。1914年，第一次世界大战在欧洲爆发，
闵斯特伯格因效忠自己的祖国而作为支持战争的非正义方的德国，因此他受到了别人的
排斥，导致精神抑郁，于1916年去世。当时人们评价他的去世造成了工业心理学上的空
白。

　　 同斯特伯格的工业心理学思想产生于当时特定的历史背景之下。19世纪末20世纪初
的第二次工业革命使得工业企业的生产规模不断扩大，生产效率进一步提高。为了获得
更高的生产效率，人们开始注意到如何有效地利用人的生理和心理资源的问题。泰勒的
“科学管理”活动使得社会上对于科学管理的兴趣高涨起来。在“泰勒制”出现之前，
心理学就已经成为了一门独立的科学，但是将心理学直接应用到工业生产领域，研究如
何适应和转变工人的心理、激发工人的干劲，以发挥生产效率，还是20世纪初才开始探
索的。闵斯特伯格指出，在当时的工业中，人们最大的注意力是放在材料和设备的问题
上；也有一些人注意到了工人的心理状态对工人工作效率的影响，如有关疲劳问司题、
工作单调问题、兴趣和愉快、工作报酬等等。对于这一类问题，当时都是由一些外行人
来处理的，他们对此缺少科学的理解。
　　 闵斯特伯格认为，心理学应该对提高工人的适应能力与工作效率做出贡献。他希望
能对工业 生产中人的行为，作进一步的科学研究。他研究的重点是：如何根据个体的素
质以及心理特点把他们安置到最适合他们的工作岗位上；在什么样的心理条件下可以让
工人发挥最大的干劲和积 极性，从而能够从每个工人处得到最大的、最令人满意的产量
；怎样的情绪能使工人的工作 产生最佳的效果。

　　 1912年，闵斯特伯格出版了《心理学与经济生活》一书，该书在1913年被译为《心
理学与工业效率》。他在书中论述了对人类行为进行科学研究以发现人类行为的一般模
式和解释个人之间差异的重要性。该书包括三大部分内容：①最适合的人，即研究工作
对人们的要求，识别最适合从事某种工作的人应具备什么样的心理特点，将心理学的实
验方法应用在人员选拔、职业指导和丁作安排方面；②最适合的工作，即研究和设计适
合人们工作的方法、手段与环境，以提高工作效率，他发现，学习和训练是最经济的提
高工作效率的方法和手段，物理的和社会的因素对工作效率有较强的影响，特别是创造
工作中适宜的“心理条件”极为重要；③ 最理想的效果，即用合理的方法在商业中也同
样可以确保资源的合理利用，他研究了对人的需要施加符合组织利益的影响的必要性。
闵斯特伯格指出心理学家在工业中的作用应该是：帮助发现最适合从事某项工作的工人
；决定在什么样的心理状态下，每个人才能达到最高产量；在人的思想中形成有利于提
高管理效率的影响。

　　闵斯特伯格进行了大量的工业中实际问题的研究。他的最著名的一个研究是探明安
全驾驶的无轨电车司机应具备的特征。他系统地研究了这项工作的各个方面，并且设计
了模拟电车的实验室实验，结果发现一个好的司机应该能够在驾驶的过程中同时理解所
有的影响电车行驶的因素。闵斯特伯格认为研究疲劳问题对提高工业生产效率非常重要
。他和他的继承者研究了许多工厂每天和每周的工作曲线。典型的日产记录表示出，每
天上午九、十点钟产量有轻度的增加，而中午饭前产量下降，午饭之后产量又上升，但
不如上午九、十点钟的情况，下午下班前，产量急速下降。一周的产量也表示出类似的
情形，星期一的产量平常，星期二和星期三是最好的记录，然后逐渐下降，直到星期六
为止。这些研究为工业心理学开辟了新的研究领域，并为后续的研究奠定了基础。

　　在闵斯特伯格开创工业心理学的时期，工业心理学的目的就是追求个人在工业中的
最高效率和最适宜的环境条件。人们相信，归根到底，个人在工业环境中的最高效率，
只有确保他在那种环境中获得最满意的适应时才能实现。闵斯特伯格的研究成果被广泛
地采用于职业选择、劳动合理化，以及改进工作方法、建立最佳工作条件等方面。选择
适应于工人体力、心理特征的工作条件，在当时不仅是生产力增长的重要因素，也是减
少工人同企业主矛盾冲突的重要条件。闵斯特伯格指出，“我们绝不要忘记，通过将来
的心理上的适应和通过改善心理条件来提高工作效率，不仅符合厂主的利益，而且更符
合职工的利益，他们的劳动时间可以缩短，工资可以增加，生活水平可以提高。”

　　闵斯特伯格作为工业心理学的先驱，他的研究和思想对后来的研究工作和工业心理
学理论有着深远的影响。早期的工业与组织心理学研究工作主要着重于应用心理学的思
想和方法，增加企业的经济收益。这样，企业主从增加自己的经济利益出发，开始在企
业中雇佣心理学家，心理学家也得以进入到企业中开展应用性的研究。心理学家对研究
人的因素无疑处于最有贡献的地位。20世纪的许多重要的工业与组织心理学家的理论和
研究都可以追溯到闵斯特伯格的思想和研究工作。在闵斯特伯格之后，大量的社会心理
学和工业心理学著作相继问世，产生了注重研究人的心理因素，试图通过对人的各种需
要的满足来调动人的积极性的“人际关系学说”，这一学说以著名的霍桑工厂实验为基
础，在20世纪4O至5O年代之间颇有影响。在此基础上又发展出行为科学理论，自20世纪
50年代在西方受人瞩目，很快风靡起来，至今仍在企业管理中有一定的影响。

　　闵斯特伯格的研究方向和路线，以及所采取的方法对后来的人们有很大启示，在管
理学上也有诸多应用。他开创了工业心理学领域——对工作中的个人进行科学研究以使
其生产率和心理适应最大化。他认为应该用心理测验来选拔雇员，用学习理论来评价培
训方法的开发，要对人类行为进行研究以便搞清什么方法对于激励工人是最有效的。他
还指出了科学管理与工业心理学二者都是通过科学的工作分析，以及通过使个人技能和
能力更好地适合各种工作的要求，寻求提高生产率。他的研究对于我们今天的甄选技术
、员工培训、工作设计和激励仍有重要的影响。

　　但是，闵斯特伯格所考虑的面比较狭窄，仅限于个体心理的研究，缺乏社会心理学
和人类学的观点和论据。所以，他的工业心理学在当时未能引起更为广泛的注意，而是
在其影响下的研究和理论为工业心理学增加了深度和广度，获得了人们更多的重视。

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