发信人: chivalry (老高·活死人墓), 信区: Npsos
标  题: 《编程之禅》火 (转)
发信站: 哈工大紫丁香 (2003年04月11日21:31:36 星期五), 站内信件

作 者： Geoffrey James 


小赵 录入整理 

声明: 
本文内容来自《编程之道》一书, 小赵只负责录入. 所有版权归该书的出版社。本文由原
来的三册书组成:《编程之道》 《编程之禅》《计算机时代的寓言》 



目录 

前言 
序 
引言 
第一篇 木 
第二篇 火 
第三篇 土 
第四篇 金 
第五篇 水 


第二篇 火 

大师：行者 
媒体：民间故事 
硬件：显示器 
方向：南 
软件：格式化程序 
感觉：视觉 
阶段：设计 
动物：凤凰 
系统：CP－6 

火 

编程大师行者收集了各种各样有关开发刺目的民间故事。最近的计算机考古研究显示，下
面的这些民间故事是以历史事实为基础的。虽然一部分夸张的成分可能会无意中被添加进
去，但其历史真相的核心内容依然存在。 

一 

当一位项目经理为他的软件项目配备人员时，他会在一天内雇佣三百名程序员。一位获得
计算机科学博士学位的学者前来求职，他被给予了一个薪水很高的职位。 

一天，那位项目经理被解职了。“我认为，每个人都应清楚自己的职责和履行自己的职责
。”新来的项目经理在检阅他的程序员队伍时如此说道。听到这话，那位学者悄悄地溜走
了。 

二 

两位程序员正在急诊有关用户界面的问题。 

“在‘使用起来简单轻松’方面，许多意义重大的革新正在进行当中，”第一位程序员说
，“不久以后，人们在使用电脑之前将不再需要阅读那些冗长乏味的用户手册了。程序都
将是不言自明的。” 

第二位程序员想了一会儿，然后说：“上个星期我准备劈些木柴烧火，但我的斧子又旧又
钝。于是，我去五金店买了把新的。” 

“这挺有趣儿，”第一位程序员说，“但这和用户界面有什么关系呢？” 

“这把新斧子附带有一本长达八页的使用说明书。”他回答说。 

三 

一次有一位第三者问一名工程师、一名数学家、一名物理和一名程序员：“一只盒子有几
个面？” 

工程师首先回答。“一只盒子有四个面。”他说。 

“此话怎讲？”智者问。 

“四个垂直的面就是我所说的面，它们被一顶一底连接在一起。”工程师回答。 

“太荒唐了，”数学家评论道，“一只盒子有六个面。” 

“此话怎讲？”智者问。 

“盒子是一个立方体，因此有六个面。”，数学家回答。 

“不对，”物理学家说，“一只盒子有十二个面。” 

“此话怎讲？”智者问。 

“严格说来，有六个外部的面和六个内部的面。”物理学家回答。 

智者看着一声未吭的程序员。“你的意见呢？”智者问。 

“一只盒子只有两个面。”程序员说。 

听了这话，工程师、数学家和物理学家大笑起来。 

“此话怎讲－－一只盒子只有两个面？”笑声停住后智者问道。 

“这是基于个人经验，”程序员说，“那‘里面’是安置电路板的地方，而‘外面’是放
显示器的地方。” 

“正是如此。”智者说。 

四 

一位新上任的董事正在召开与程序员们的见面会。 

在宴会进行当中，一位程序员背诵起了如下的演说－－“我们一直都在期盼着你的到来，
您的前任根本没有您这种高贵的能力。现在你来了，我们会变得真正具有生产力。” 

这位新董事被奉承的喜形于色，“这演说词是你自己写的吗？”他问。 

“这是我们开发中心的惯例，”那位程序员说，“无论哪位新董事到任的时侯，我们都要
发表那段演说，这是我所知道的唯一的一段演说词。” 

五 

一天，开发中心的一位程序员发现了一套可以生成迷宫图案的算法系统。他非常勤奋地对
这套算法进行了修改，这样可以让它在长长的打印纸带上生成一个不间断的迷宫。 

不久，他制做了一个有几百万条分贫的迷宫，四十英尺长，七英尺宽。他把打印纸带挂在
了程序员办公室门口长长的过道上，不一会儿，所有编程人员都挤在了那个迷宫前，试图
解决这个庞大的难题。 

开发中心的主任恰巧从旁边经过，他惊愕地盯着这场景，面色阴沉。但当他走进编程大师
的办公室想寻求帮助时，大师早已不在那儿了。 

六 

五名初学者哭着走进了大师的办公室，“呜，呜！听说我们的项目可能要被取消了。” 

大师说：“所有事情照常继续，直到它们停止。” 

听了这话，那些初学者便返回各自的工作中去了。 

七 

一天，开发中心接到消息，一位新主任将被任命来负责这里，他是位军机大臣，对电脑知
之甚少。 

程序员们听到这条消息都非常吃惊，纷纷停止了编程，把许多时间都浪费在揣摩那即将到
来的不幸的日子。 

看到这些，一位大师决定必须得做点什么。于是，他借来了一套装扮大猩猩的服装。 

不久，那位大臣就职了，他把所有的经理召集到一间小会议室，随行而来的是几位总部的
公司行政官，据说，他们是来使开发中心“平稳过渡”的。 

突然，那位大师穿着装扮大猩猩的服装破门而入。他蹦上会议桌，把文件踢得到处都是，
并对着那些行政官咆哮嗥叫，行政官们坐在那里只剩下目瞪口呆了。然后，他唰地一下离
开了会议室，正如他来时一样。 

听到这件事，程序员们便都回到各自的工作岗位上去了。 

＜作者按＞ 

作者曾经和几个人谈过，他们都亲眼目睹过此传说中描绘的事件。作者也曾听说，一年之
后，类似的挑衅行为在IBM的某部门中发生了。这第二起事件与第一起的不同之处在于，程
序员穿了一套运动服，站在门口大声地咳嗽。 

八 

一组程序员正在向董事长汇报。“今年最大的成果是什么？”董事长问。 

那些程序员在一起商量了一会儿，然后回答说：“我们今年解决的bug（程序错误－－译注
）比去年多百分之五十。” 

董事长疑惑地看着他们，很显然，他不知道BUG是什么意思。他小声地与身边的大臣嘀咕一
阵后，转过身来对着程序员，气得满脸通红。“如此差劲的质量控制，你们应该问心有愧
。明年不允许有‘BUG’！他命令道。 

可以肯定，第二年那些程序员向董事长汇报的时侯，有关BUG只字未提。 

九 

一位公司行政官来参观开发中心，他在长长地走廊里走着，就像一位检阅部队的将军一样
。他不时地偏上来和他遇到的人谈谈话。最后，他走进了一位程序员的办公室，这位程序
员正在聚精会神地为操作系统查错。 

行政官环顾了一下办公室，注意到有尊猪的雕像摆在程序员的终端上。”我常常被程序员
收集的那些古玩和纪念品所深深吸引，”行政官说，“在它们背后似乎有一些非常有趣的
故事。比如说吧，那里的那个雕像是什么意思？”他指着那尊雕像。 

程序员从终端前抬起头来，眨眨眼睛，然后盯着那尊雕像，就好像是头一回看到它似的。
“这是头猪呀！”他说。 



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