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标 题: [合集] 收购徐工再加价1亿美元 三一否认借机拉升股价
发信站: 哈工大紫丁香 (Fri Jun 16 06:49:19 2006), 站内
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hnyzlgh (红绿拖鞋) 于 (Wed Jun 14 12:12:54 2006) 说道:
收购徐工再加价1亿美元 三一否认借机拉升股价
2006-06-14 07:08:21 三湘都市报
眼下，娱乐界最火的博客是徐静蕾。财经界呢？看来非向文波莫属，他头顶的光环是
三一重工（600031）执行总裁。
徐静蕾借博客得到了比刚出道时以“玉女”形象示人的更高人气。而向文波在其博客
中写下一篇题为《3亿美元，三一重工能否收购徐工》的文章后，引发国内各大媒体强力关
注。（见本报6月10日头版《三一重工开价26亿PK外企》）继股改试点之后，三一重工又一
次站在了媒体的风口浪尖上。“更实在的”是，消息一出，公司股票应声逆市上扬。
否认借机拉升股价
6月12日，向文波又在其博客中撰文称三一愿再加价1亿美元，以4亿美元收购徐工。二
级市场上，三一重工当天即涨5.54%%，收于10.85元。6月13日更是一度涨停，最后收于11
.75元，全天涨8.29%%。
“明知道收购希望不大还连续‘出招’，不排除三一有借机炒作甚至拉高股价之嫌。
”6月13日，长沙一名资深分析师如是评价。
本报记者随即联系上了身在上海的向文波并转达了该分析师的观点。“我们是很认真
的想收购，只要徐工同意4亿美元成交，我们可以马上签合同，公司不存在炒作。至于股价
攀高是二级市场对消息面的一个反应，不为公司所控制，况且收购一事还只是三一单方面
的意愿，八字还没一撇，市场的反应有些过激了。”向文波好像有些意外。
他希望借本报向外界澄清，股价上涨是“市场的误解”，并非三一借机拉升。
财富证券分析师严正认为，三一此次搅局凯雷收购徐工，是民族资本阻击外资收购的
一次正面交锋，“市场需要这样的热点题材，而且三一的国际业务在二季度实现了爆发式
增长，股价上涨属正常反应。”在他看来，三一利用消息来刺激股价的可能性不大，因为
“公司业绩才是股价的最有力支撑”。
收购大战升级
4亿美元，三一拿得出这笔钱吗？有市场人士质疑。
“钱绝对不是问题。”向文波笑称收购存在的障碍不会是资金问题。他介绍，公司已
就此作出了专门的筹资安排：一方面可通过减持三一重工股票获得资金，同时集团和上市
公司还有十几亿的自有资金，另外，公司还可通过发行企业债券、寻求银行贷款支持以及
引进战略投资者来筹集收购所需资金。
也就在6月13日，三一披露首批有限售条件的流通股1093.69万股可于6月19日起上市流
通。
在6月12日的博客文章中，向文波表达了对徐工管理层的不满，称徐工之前不愿意被三
一收购是其管理层成功地把矛盾的焦点转移到了防止同行收购上。其实，问题的本质不在
这里，而在于战略产业发展的主导权和控制权的问题。
去年底，凯雷和徐工签订有“对赌协议”，如果徐工机械2006年的经常性EBITDA(指不
包括非经常性损益的息、税、折旧、摊销前利润)达到约定目标，则凯雷徐工的出资购股8
5%%的金额为3.15亿美元，增资额为6000万美元；如果达不到约定目标，则凯雷的购股金额
为2.55亿美元，增资额不变。
向文波向本报记者透露，目前，商务部对凯雷收购徐工一事久拖未批，“凯雷作为一
个私募基金，既无行业管理经验，也无工程机械技术，更无市场网络，应该说三一还有机
会”，尽管徐工方面还未就三一的收购意向发表官方看法，他从上海公干返回长沙后，将
立即向徐工方面发函，就收购事宜与徐工进行正面接触。“应该就在明天，三一会正式接
触徐工，希望这次他们能给三一一个交代，也给国人一个交代。”句句诤言，向文波本人
及三一的诚意可窥一斑。
(责编：文杰 作者:文星明)
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itnie (湖湘子弟满天山，壮士高唱凯歌还) 于 (Wed Jun 14 12:14:44 2006) 说道:
反正我支持31重工
机械应该属于敏感行业
凯雷居然支持毒丸计划
感觉太不像个收购者了
【 在 hnyzlgh (红绿拖鞋) 的大作中提到: 】
: 收购徐工再加价1亿美元 三一否认借机拉升股价
: 2006-06-14 07:08:21 三湘都市报
: 眼下，娱乐界最火的博客是徐静蕾。财经界呢？看来非向文波莫属，他头顶的光..
: 三一重工（600031）执行总裁。
: 徐静蕾借博客得到了比刚出道时以“玉女”形象示人的更高人气。而向文波在其..
: 中写下一篇题为《3亿美元，三一重工能否收购徐工》的文章后，引发国内各大媒体�..
: 注。（见本报6月10日头版《三一重工开价26亿PK外企》）继股改试点之后，三一重�..
: 次站在了媒体的风口浪尖上。“更实在的”是，消息一出，公司股票应声逆市上扬。
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hnyzlgh (红绿拖鞋) 于 (Wed Jun 14 12:18:35 2006) 说道:
恩，以前看过几篇文章，看得心里一阵阵冷汗......
警惕中国装备制造骨干企业被吞并
国家发改委体改所国有资产研究中心主任 高梁 研究员
装备制造业是工业的核心和基础，综合国力的根基。一国装备工业的发达程度，是国
家工业和科技水平的标志。
当前，在我国改革开放中有一个不良倾向，各地方把吸引外资作为促进经济发展、推
进国企改制的主要途径。在地方政府鼓励下，跨国公司乘机加紧并购我各地方的行业排头
兵企业，他们凭借“500强”的位势和公关能力，廉价收购我国骨干企业的优质资产、独有
品牌、核心技术和制造能力，将其纳入合资企业，力图控制企业经营权，最后逐步迫使中
方退出，最终达到消除潜在竞争对手、垄断我国市场、压制我国技术进步的目的。
如果听任国家多年培育的骨干企业被跨国公司吞并，我国工业的核心和关键部分被外
资控制，国家将失去对工业发展和技术进步的主导权，我国经济独立和政治独立的基础将
被侵蚀殆尽，中央增强自主创新能力、振兴装备制造业的方针将失去前提。
改革是为了提高国家整体竞争力，不能以牺牲国家的根本利益作为代价；开放必须坚
持自主互利原则，不能让民族工业伤筋动骨，不能危及国家安全。事实证明把引进外资作
为“产权改革”主要途径的做法是错误的，应立即纠正。
一、跨国公司加紧并购我国骨干企业，形势严峻
我国装备工业共有186个门类，规模以上装备制造企业5.5万家，从业人员1500万人，
2004年实现工业产值5.1万亿元，增加值1.4万亿元，利润2650亿元。
装备工业的主体是机械加工业，门类多，产品相关性强，行业分工细，相互替代性弱
。多年来，国家在各主要工业行业都培养了若干重点企业，这些企业虽然不在“大企业”
之列，但它们是多年国家投资和行业努力的结晶，代表了我国制造业的前沿水平，是我国
工业和科技自主发展、追赶国际先进水平的基础。体制改革中，原部属装备制造业的骨干
企业多数放到地方。
改革开放以来，我国工业增长很快，但大量依靠进口装备。我国投资占GDP的40%以上
，其中设备投资占投资总额的40%，进口设备占设备投资占2/3以上，也就是说进口装备占
GDP的10%。我国100%的光纤制造装备，80%以上的集成电路制造装备和石油化工装备，70%
的轿车制造、纺织机械设备、数控机床依靠进口。重引进轻消化吸收，陷入了“引进—落
后—引进”循环。大量进口装备养肥了跨国公司的同时，削弱了本国的装备工业。
目前我国装备工业的核心企业多数是地方国有企业，因多年受到进口装备冲击，国家
支持不足，缺乏研发资金，与发达国家差距不断拉大。国企困难确实有体制方面的原因，
但受到“国内竞争国际化”的超前市场压力，也是不可忽视的重要因素。这也是我国振兴
装备工业必须重视解决的问题。
当前，跨国公司打着“帮助国企改革”的旗号，正瞄准我们体制机制的弱点和竞争实
力的差距，觊觎我国机械行业排头兵企业，实施并购计划。在我国机械工业重要零配件、
整机及重大装备领域，出现了一系列合资合作事件，且有蔓延之势。《中国工业报》最近
报道的八个典型案例，很能说明问题。
在工程机械行业，美国卡特彼勒在收购山工后，又把目光转向柳工、三一重工和厦工
。厦工集团资产总额近40亿，去年销售总额42亿，主导产品轮式装载机市场占有率行业领
先，刚刚完成了1.34平方公里的工业园建设和技术改造，多年形成了销售渠道和服务体系
。一旦卡特彼勒竞购厦工集团股份获得成功，它在中国装载机市场的垄断地位必将提前形
成。
原大连电机厂曾经是中国最大的电机企业，一直肩负着引领国内中小电机行业技术发
展的重任；原大连第二电机厂曾是机械部生产起重冶金电机的排头兵企业。1996、1998年
，两个电机厂分别与外商（新加坡威斯特、英国伯顿）合资，被外商控制了经营权和购销
渠道，连年亏损，巨额隐蔽收入流失境外。外资掏空了合资企业后，收购了中方全部股权
，仅3年就完成了“合资、做亏、独资”三部曲。合资不仅没有达到国企解困的初衷，还造
成了大量国有资产流失，一半以上职工丢了饭碗，政府背上了沉重的负担，国家多年培育
的行业技术自主创新的平台被瓦解破坏。
西北轴承曾经是全国轴承行业一流企业，是铁道部生产铁路轴承的定点厂。2001年，
西轴整体与德国FAG公司合资，德方占51%的股权。在德方资金久不到位、德方人员垄断决
策权的情况下，宁夏要求西轴“从招商大局出发，坚决把合资工作搞下去”。连续三年亏
损后，德方全部收购了中方股份，从此西部最大的轴承企业落入外方手中，同时拿去了中
国铁路轴承25%的市场份额。后嫌利润太薄，德方竟停止生产铁路轴承。
佳木斯联合收割机厂是全国惟一能生产大型联合收割机的企业，其产品占中国市场份
额的95%。1997年，美国跨国公司约翰迪尔与佳联合资，到2004年改为独资公司，约翰迪尔
遂取代了原佳联在农机市场的地位，我国失去了在大型农业机械领域的自主发展平台。
无锡威孚是国内柴油燃油喷射系统的最大厂商。在国家出台提高汽车排放标准的法规
后，2004年，德国博世与威孚成立合资公司，博世占2/3控股地位，从此威孚只能生产欧Ⅱ
以下产品，欧Ⅲ以上全部由合资企业生产。国家投巨资长期培养的技术中心被撤销合并，
技术人员全部被收进合资企业，使威孚失去了核心技术和产品开发主导权，使我国原本就
不强、但尚能与跨国公司较量的技术队伍，少了一支主力。由于博世控制了销售渠道，新
公司将P型喷油泵产品的销售单价由7000元提高到13000元。
锦西化机是中国著名的化工设备生产基地，其透平机械分厂的石化装置维修能力很强，拥
有一支通晓各国装置的技术型、专家型队伍，国内独家，国外少有，多次承担国家重点科
技攻关项目。在葫芦岛市政府主持下，锦西化机被迫拿出透平分厂与西门子合资，外方占
70%的控股地位。自此锦西化机失去了自己核心竞争力的源头和惟一的利润点，面临存亡考
验。这一合资案对国内化工装备制造行业带来巨大震动，影响到相关核心企业——沈阳鼓
风机（集团）、陕西鼓风机（集团），也在和跨国公司谈合资。
杭州齿轮厂是中国最大的传动装置、粉末冶金制品的专业制造企业之一，主导产品是
船用齿轮箱、汽车变速器、工程机械变速箱。在其大股东杭州市萧山区的主持下，今年年
底前将与某外国公司签订合资合同，外方控股70%。合资如实现，杭齿将失去最具优势的产
品和研发力量，且不得自主开发与自己三大产品相关的技术。企业的著名品牌将销声匿迹
，多年积累的技术成果将尽数收入他人囊中。杭齿所承担的军工研制任务立即面临危机。
常州变压器厂在国内生产变压器的企业中，排名第八。该厂领导职工多年奋力拼搏，
克服困难，开发了一系列新产品，效益不断提高。但在“国企就是搞不好，必须产权改革
”的大环境中，常变逃不脱改制命运。政府两次给他们选择日本东芝和TMT&D当“婆家”，
但管理层和职工希望愿意选择国内企业。常州市已对常变挂牌出售，东芝正加紧行动，志
在必得。
在仪器仪表领域，行业龙头企业身不由己，大多已被跨国公司盯住。
目前，到底有多少装备制造业的行业龙头企业已被跨国公司并购、多少行业已被跨国
公司控制，还没有全面统计，但很明显，这一现象正在持续发生且愈演愈烈。
许多跨国公司在华经营多年，形成了很强的公关能力。地方政府和企业一般为了“维
护投资环境大局”，忍气吞声，任由洋人恣意妄为。由于地方政府主要考虑本地的GDP、税
收、社会稳定、招商引资等问题，不太关心骨干企业对全局的战略意义，甚至不惜牺牲本
国权益，对外商的种种苛刻要求步步退让。上列八个案例中，佳联、西北轴承、大连两电
机厂已经成为前车之鉴。上柴揭露了卡特比勒恶意并购企图、终止合资，是惟一例外。
“目前中国装备制造业正处于危险的临界点。在合资问题上，政府没有明确的相关政
策法规，舆论导向不清晰，行业协会缺少有效的管理手段，地方政府对重点骨干国有企业
往往采取一卖了之的做法，这对国家关键行业的发展极为有害”（王声堂，中国齿轮专业
协会秘书长）。
二、跨国公司在华投资的趋势和主要并购手段
外商对华投资中，制造业一直是主要领域。2002年新设立的外资企业，74.44%在制造
领域（商务部外资司）。“近年来约70%的外资并购为战略性产业并购，即全球布点性质的
长期投资，这类并购的直接后果就是使中方失去对行业龙头企业的控制权，而导致外资企
业将对整个行业实现垄断”（光大证券沈学军）。
外商投资的领域，正在从轻纺工业向我国工业体系的核心部分渗透；从组装加工向整
机、研发等上游延伸，从单个产品向行业的系统产品延伸。投入规模动辄几千万、上亿美
元。
外商独资趋势增强。2003年外商投资企业共4.1万家，其中外商独资占65.6%，2004年
外商投资企业约4.3万家，独资占70%（陆燕荪）。外商独资更容易形成行业垄断，压制民
族产业的发展，这在我国缺乏竞争实力的高新技术产业中，表现得尤为明显。
种种迹象表明，跨国投资并购绝不是盲目决策，他们已经辨识出中国装备工业的根基
和命脉所在，了解龙头企业及其优良资产的情况，他们选择并购对象是经过精心策划，按
计划实施的。
概括地说，跨国公司针对我骨干企业的并购方针是“控制、吞并、垄断”，具体策略
是“合资、拖垮、独资”。整个就是洋人主演的国企改革“吐痰论”流氓行径！
1 合资对象：主要选择行业龙头企业，预期收益必须超过15%。
2 政府公关：外方利用地方政府和企业的弱点（冗员、缺乏资金、需要技术升级等）
和急于招商引资的心理，和地方政府搞好关系，然后“通过地方政府官员对中国企业施压
，以达到逼企业就范合资的目的。”（西轴）。
3 霸王条款：跨国公司凭借自身优势，利用我方急于招商引资的心理和行政压力，提
出种??资（通常是中方企业具有核心技术和最赢利的部分），收编控制我方技术研发部门
；②要求控股、独资；③压低中方股权估价；④控制企业经营权（总经理、财务主管职位
、独揽零部件购置及产品销售权）；⑤外方派驻人员拿高薪；⑥大量裁员，逃避下岗员工
的补偿和社保费用。其中④⑤两项通常成为合资企业亏损的主要因素。
4 拖垮蚕食：外方步步进逼，实现对合资企业的完全控制，连年制造账面亏损让资产
缩水，再提出“增资扩股”建议，拖垮中方意志，迫使中方出让全部股权。
三、地方政府在吸引外资和国企改制中的种种问题
当前在改革“攻坚战”中，一些地方政府竞相出售国企，而且“只能将国企产权转让给民
营企业或跨国公司。如果转让给另外的国企，一些地方官员认为‘改制不彻底’，‘改来
改去还是改到国企的饭碗里’……跨国公司一般是首选，因为跨国公司的财力、技术、品
牌等更容易得到地方政府的青睐，同时还可兼收‘引进外资’的‘政绩’”。杭州市政府
干部说：“国有企业必须进行改制，否则后面方方面面的事情都无法解决。现在MBO走不通
，民营企业又很少能与杭齿这样的企业相匹配，剩下的只有合资这条道路。”
尽管一些国有企业经营状况不差，但地方政府总把他们看做“包袱”、“冰棍”，最
好趁有效益时赶紧出手，免得将来出难题。卖给外资政治风险小，而且你不让步别人让步
，于是各地争相出台土政策吸引外资，尤其以引进“500强”并购国企为荣，以此炫耀本地
的“投资环境”。
地方有关领导往往亲自主持合资谈判，但他们不很熟悉行业状况，关心的政绩大于关
心国家产业安全。企业常常被排除出决策过程，只能听命于政府，接受苛刻的合资条件。
同时在出卖国企时存在严重低估资产价格的问题。
一是按账面净资产估价。我们在谈判企业产权定价时，剥离“不良资产”成了标准程
序。但“不良资产”与“精华资产”原本是共生的，前者本是后者成本的一部分。把“精
华资产”抽出来单独定价出售，实际上构成资产低估，剩下的“不良资产”或破产逃债由
中央核销，或地方财政补偿。跨国公司不承担“改制成本”，最终丢给全国人民或本企业
职工。
二是无形资产。跨国公司不断地呼吁中国尊重知识产权，但在收购中国企业时却并不
尊重中国企业的知识产权、不计算中国企业的无形资产。
所有国家都不会轻易允许出让本国工业体系的核心部分。IBM和尤尼科收购案，尽管是
私营企业公开竞价出售，但美国政府仍以“威胁国家利益”进行审查，强行阻挠与中国企
业的并购交易。经济问题一旦牵涉国家利益，都是政治问题。有道是“害人之心不可有，
防人之心不可无”，世界政治形势正在日益复杂化，我们却敞开大门，贱价出售自己的宝
贵家底，毫无安全观念。真是“崽卖爷田心不疼”!
四、重点国有企业被外商并购的严重后果
大量事实说明，跨国公司来并购国企，决不是帮助国企脱困和转制，相反可能饮鸩止
渴，后患无穷，因为跨国公司投资的目的，是为消除潜在竞争对手、控制我国市场和产业
。
对大连电机合资案，市政府和企业各方面反映强烈。行业标兵企业被没有技术和管理
能力的外商拿走，国家花了大力气的投资转眼就没了。“合资让外方钻了空子，油水让给
人家，包袱让政府背，企业家和职工白干了几十年，债务逃废，税收流失，留下了个说不
清道不明的独资企业，这就是结局”。
“我们往往就是这样轻视自己的力量，盲目迷信外商，以为合资包治百病。结果怎么
样？其实外商对中国企业根本没有感情，用一点钱就把中国企业收购了，钱赚够了就走人
。即使不走人，也占据了这个拥有巨大潜力的大部分市场，让我们自己的企业在剩下的有
限市场里死拼。……这样失败的合资，丢了民族品牌，实在得不偿失。”（周鹤良，中国
电工技术学会名誉理事长）
西北轴承合资案，我们一没有得到技术，连自己原有的产品都丢了；二没有得到税收
，合资企业是亏损，变独资后也拿不到多少税；三没有增加就业，反而因外资裁员背上包
袱。德方公司所用的水、电、气和上游产品都得由西轴一直提供下去。西轴顾了“大局”
，让出了优势产品和品牌，留下了包袱，自己失去了绝好的发展机会。这个结局对于宁夏
来说是一个净损失。
合资使我们失去了培育自主品牌的机会。杭齿并购案，“外资坚持控股，很明显是要
杭齿和前进两大品牌，以及这些品牌占有的中国机械传动产品市场，它想以杭齿的市场份
额为基础打垮中国所有的本土品牌。同时还会获得杭齿在四五十年积累下来的优良资产、
研发力量和大批熟练技工。”
著名品牌是客观形成的市场防线，意味着多年的技术积累、产品差异性和消费者忠诚
。我国饮料行业8大饮料公司已有7家被可口可乐、百事可乐收编；轮胎橡胶的多家大企业
被外资收购并形成垄断；当年著名的活力28、熊猫洗衣粉、扬子冰箱、红梅音响、北冰洋
汽水早已被外资并购消灭。
随着越来越多的行业骨干企业被跨国公司吞并，我国多年艰苦创业形成的制造能力、
研发队伍和熟练技工队伍被打散，再难恢复。这将对行业自主创新能力造成难以挽回的影
响。同时也削弱了政府贯彻产业政策的能力。行业排头兵企业是国家组织新产品开发的牵
头单位（如原大连电机厂是“矽钢片热轧改冷轧技术”的行业攻关集成单位），也是贯彻
产业技术进步政策的基础。被外资并购后，行业联合研发就失去了依托。
国家的装备工业是国防实力的基础，一些技术实力雄厚的行业骨干企业还承担军工科
研制造任务，一旦被外方并购，军品研制功能只能中止。
我国工业的核心部分、关键领域、高附加值的部分如果被外资控制，就会形成“外大
内空”，被锁定在国际价值链低端。失去了对骨干制造业的控制权，国家的经济独立和政
治独立的根基将被侵蚀殆尽。
上述严重问题，至今还没有引起有关部门充分的重视，相反还有人以“融入全球化”的错
误理由，鼓励这一趋势。
五、对过度开放问题，到了必须反思的时候了
尽管十六届五中全会提出“提高对外开放水平”，但我们现在对开放问题还缺乏明确
和一致的战略思路。
吸引外商投资，办“三资企业”，是对外开放的一个重要内容。但合资究竟能不能解
决国企改制问题，在什么条件下合资可以利大于弊，是值得认真反思的。
第一，对发展中国家来说，引进外资是蜜饯，还是双刃剑？
许多人在对外开放问题上，片面强调全球化的“机遇”，同时有意回避我国加入WTO后
国际竞争国内化，我国企业处于绝对劣势的基本现实。我们对跨国公司在华的竞争、吞并
、垄断行动，以及对我国工业核心体系的威胁，既缺乏清醒认识，更缺乏战略上的预案。
特别是巨型跨国公司，极具实力和攻击性，是我国核心工业的可怕对手。现在狼已经
进屋了，还在举国欢呼“接轨”、“双赢”。就是“与狼共舞”也得先搞清“主体”：是
谁与狼共舞？人与狼对舞还战战兢兢，羊倌如果欢迎狼和羊“共舞”，就是请狼吃羊。连
“产权”都送给狼了，哪来的“双赢”？
一般认为，吸引外资、办合资企业的主要目的是：①补充企业资金不足；②引进先进
管理和技术；③提高竞争强度、激发企业进步；④促进国有企业产权多元化。但是，“总
结国大多数合资公司的结果是：中国企业基本上是被外资利用，因为合资的合同条款不利
于中方，导致外资绝对主导合资企业；合资无法达到引进技术的目的，我们的合资企业多
数从事非核心部件的配套生产，即使是从事核心部件生产，也多由外方技术人员占据核心
岗位；国家及地方没有得到税收增长的利益，合资公司享受“两免三减”税收优惠，还以
关联结算（高价进口设备零部件、低价出口产品）控制合资公司不盈利或少盈利”（文宗
瑜，财政部财政科学研究所）。
第二，“只要在中国土地上生产、交税、解决就业，就是中国企业”吗？
这里不争道理，只讲事实。据机械制造业估计，业内不成功的合资案起码占30%-40%。
据分析资料，全国目前48万家合资企业，年亏损额达1200亿元人民币。在相当一部分合资
企业中，故意把账做亏损，把收入转移到境外总部。
一些案例表明，国企被外方控股后，上交税费还不及贱卖国资损失的零头，通常还把
一半以上的职工赶走下岗。国企原来的人员债务等遗留问题丢给由地方，对地方经济发展
留下长期的损害。
第三，合资在多大程度上帮助了我国的技术进步？
机械制造业专家指出：在战略高技术领域，西方一贯采取对华封锁遏制的政策。在一
般技术领域，我们希望通过办合资企业，引进先进技术和管理水平，但外商为独霸市场，
多采取技术保密措施，不愿意与我技术合作或转让技术。韩国现代到北京合资，所用零部
件均来自韩国本土企业或是韩国在华合资企业。外商独资化，使这一目标更难实现。目前
西方反华势力大肆渲染“中国威胁论”，不论是通过许可证贸易还是通过合资，引进技术
的难度越来越大。而且中国“入世”后，已基本取消了针对外商投资的股权、技术转让等
限制条件，期望通过合资提高技术，就更不切实际。
国家的科技进步只有立足自主创新，大力消化吸收先进技术，才能在开放中立于不败
之地。多年来，我们很多人总是把自己技术进步的希望寄托在外国人身上。自己技术落后
，搞研发、消化技术又辛苦又费钱，眼前看不到效果，不如“引进外资、拿来技术”，“
用最小代价获得最大收入”。但他们不明白，我们可以买产品，买专利，买图纸，买设备
，但永远不可能买到这些凝结在产品和专利上的技术能力，因为能力来源于组织内生的学
习、实践和积累，学习是不可能由别人代替的。科学技术是支持国家长远发展的基础，科
技竞争力是国家竞争力的核心。但科学没有坦途，没有捷径，必须不畏艰险去攀登崎岖山
路。企图在科技领域取巧，是骗人骗己。只顾眼前成本收益，惧怕艰苦学习创新，用懒汉
思想和洋奴哲学来指导国家发展战略，就是误国误民。个人安于当打工崽事小，一个国家
如果不奋发图强，甘居落后，就是拿国家的主权和命运当儿戏。惧怕陷入“自主创新陷阱
”，??仅拿不到先进技术，反失去了自主的能力和意志，成为跨国公司的俎上鱼肉，永远
被锁定在“发展中”位置，国家的现代化就没有希望。
第四，能把招商引资作为国企产权改革方案的首选吗？
企图通过引进合资“实现国企产权改革”的主张，是鼠目寸光，牺牲全局和长远利益
，换取眼前局部利益。一些搞改革的人颠倒了改革和发展的关系，不理解“改革是为了提
高国家竞争力”这一宗旨。改革是要付出代价，但决不能以牺牲国家根本利益作为代价。
如果“产权改革”是为了把人民血汗的结晶——国家骨干企业的产权、控制权奉送给洋人
，就要考虑这种“改革”的本质是什么了。“卖国有企业仅仅是国有资本形式的转换”的
说法也是错误的。企业本应是创新的主体，“主体”都给了洋人，将来靠谁自主创新？靠
什么振兴我国装备工业？
国企改革过程中，国企的包袱问题只能在发展中逐步解决，需要的时间可能比我们现在能
够意识到的更长。目前国企改革的关键是决不能在问题没有解决之前就轻易抛弃发展的基
础和能力。否则包袱问题仍然得不到解决，只能转化为更为严重的社会问题，而且可能动
摇国家工业和科技的根本。
六、国家不能放弃工业管理职能
中央政府管理工业功能的缺失，是当前骨干企业在改制、合资过程中出现种种混乱情
况的一个重要原因。装备制造业的主体是机械工业，它的排头兵企业及重点企业，比其他
工业行业多得多，也不可能相互代替。国家不可能像管钢铁、石油行业那样，抓住几个大
集团，就能控制住全行业。
计划经济时期，工业部负责监督管理工业企业、协调工业经济运行。改革后，各工业
部撤销，其行业规划、协调功能由行业协会承担。但在我国，行业协会的能力远未得到发
挥。实际上，现在没有专门的权威机构对行业发展、产业安全、技术进步负起领导责任，
中央政府对出售企业和工业资产也没有审核机制和明确程序。
一般地说，后进国家发展工业都具有自上而下的特点。我国工业化初期以计划经济体
制起步，是符合落后国家发展工业的客观要求的，也为后来的经济体制改革奠定了相当的
物质基础。
在发达国家，各工业行业占据着产业链和技术的高端，行业内巨型企业居于世界市场
的强势和领袖地位，自然具有行业协调的能力。而我国工业处于弱势地位，处于弱势的分
散的企业正处于跨国公司的竞争和吞并的威胁下，单打独斗。而我国政府恰在此时却放弃
了行业管理协调的责任。如果过分强调国内竞争、忽视产业的整合和联合，我国各产业就
成为一盘散沙，就难逃被跨国公司各个击破和吞并的命运。
我国作为发展中国家，政府对国有企业的管理不能仅仅缩减为“资产管理”，把企业
活动变成资产平衡表上的财务数字，而把工业发展所具有的技术和组织内容一笔勾销。工
业企业承载了中国工业技术的能力和发展潜力，需要国家进行具体的指导和管理，如产业
规划、配套、运行协调、技术攻关推广等，在中国企业还没有成长到与发达国家企业具有
相当竞争力之前，政府决不应放弃对工业支持和管理职责。
重要行业的排头兵企业，不是可以随便买卖的商品。装备工业的各排头兵企业多是原
部属企业，即使下放地方，经过了国有资产的划拨程序，地方政府仍然不拥有对这些企业
的完全财产权。因为当时国家建设这些重点企业，是出于行业发展的考虑，承载着国家几
十年积累的优良资产、企业组织能力、研发队伍、熟练技工队伍以及产品品牌，是国家装
备工业赖以生存发展的产业平台，具有不可替代的配套职能和技术进步职能。象杭齿、锦
西化机、大连电机、威孚这样的企业，一旦合资，就在原产业链中失去一个掌握核心技术
的组织平台，造成全局性的影响。
七、在对外开放中必须坚持自主互利原则
解决目前我国装备工业的种种紧迫问题，首先要在科学发展观的指导下，切实理解贯
彻中央关于“把自主创新作为产业结构调整、提高国家竞争力的中心环节”的方针，提高
对外开放水平。
第一，要端正对开放政策的认识，纠正在开放和国企改革中的一些错误做法。开放、
引进是必要的，但必须是在自主基础上的开放引进。必须划清自主型开放和依附型开放的
界限，划清平等互利原则和无原则取悦外商的界限。我国的引进工作，应该从原来弱势地
位时期的被动引进，向立足自主、有条件、有选择引进的转型。“融入全球化”、“全方
位开放”是错误的口号。“再开放也不能裸体上街”。
在引进外资中，要注意不能让我国民族工业伤筋动骨。被动地让出市场不可能“换”
来技术，只有保持对企业的控制权、保持学习消化创新的行动能力，才能从开放中让国外
优势资源为我所用，得到开放所带来的潜在利益，实现“双赢”。如果失去自主互利原则
，失去自立自强精神，把开放当作目的本身，最终将丧失自己的核心利益。
保持自主性，首先要有自立自强的精神和敢于挑战强手的气概。“中国企业比起那些
国际一流的大公司，各方面都存在巨大差距。但我们不能被人家吓住，并就此放弃对于自
主能力的培育。没有技术可以学习，没有经验可以积累，没有资金可以逐步筹措……但是
如果没有了自信，没有了勇气，中国企业的自主创新就没有了希望，中国工业的自立自强
就被抽去了脊梁。”（杨青，2005）
第二，建议国家组织专题调研，尽快采取必要措施，出台相应政策法规，立即刹住向
跨国公司贱卖国企、无原则追捧外资的歪风，改变目前国有排头兵企业被外资并购的失控
状态。
1 建议尽快公布各工业行业的排头兵企业名录，由国家有关部门集中核准管理。
2 保持核心竞争力和技术学习主体的关键，是不能整体被外商收购控股。建议禁止外
资与行业排头兵企业整体合资，或收购其核心业务。特别是企业拥有驰名品牌的，或承担
国防科研生产定点任务的部分，不得与外商合资。
3 取消对三资企业的各种税收优惠政策，尽快实现两税合一的改革。对外资企业实行国民
待遇，是改善投资环境，保护民族产业，保证各种经济成分在同一起跑线竞争的起码条件
。
4 加大对若干重要领域排头兵企业的支持力度，支持和保护企业的技术学习和研发活
动，增强中国企业的谈判力量。
5 国企改革不能一刀切地要求“产权多元化”，也不应该规定产权改制期限，要以提
高效益和长期赢利能力为标准，条件成熟一个改一个。
6 着手建立审核外资并购中国企业的程序和规则，把个别企业的并购案置于行业发展
的战略视角下考虑。发挥行业协会的作用，对合资并购案，行业协会有权力和责任提出意
见，提交政府职能部门决定。在处置国有企业资产的过程中，必须尊重管理层和职工的意
见。
第三，提高与外商合作谈判的水平，切实维护我方权益。
1 企业的合资谈判必须吸收企业负责人参加，合资并购决定必须得到企业管理层的同
意。
2 合资合作中必须有明确的目标，要敢于坚持自己的权益。要从正反两方面论证合资
的必要性，组织专家论证，避免长官意志独断专行，把合资的利、弊、风险及风险规避研
究清楚。
3 组织精干负责的谈判班子，包括财务、技术、资产管理部门的负责人等企业专家，
优秀的懂行翻译、法律顾问等。明确规定谈判班子的成员将来不进入合资公司工作，由企
业妥善安排。
4 在合资谈判中，不能够轻易失去对企业的控制权。要坚持控股，实在不能达成控股
目标，也要坚持由中方担任总经理，并且要有合同的起草权，以防止外方利用合同起草权
，列出大量约束中国企业的刚性条款。
5 重视资产评估。聘请公正负责的资产评估机构，要有企业各有关部门人员参加，防
止企业资产被低估、国家利益受损。不仅要关注自己的有形资产，更要勇于坚持将自己的
专有技术、市场份额等折算为无形资产，还要考虑到中国企业潜在的技术与市场价值。
6 要认清跨国公司的典型战略战术。国有企业往往存在一些弱项，如冗员、缺乏资金
、需要技术升级等，迫切希望出让市场和产权，换来技术和资金。但跨国公司不是来扶贫
的，而是以合资作为进入并占领中国市场的手段。中方若对他们的真正目的把握不准，不
仅无助于解决自己的问题，还可能雪上加霜。现在到了实事求是正视以往教训的时候了。
刘高倬在演讲中介绍了中国近代工业化发展的艰难历程，从振兴民族工业的高度，重点阐
明了坚持自主创新，发展具有自主知识产权的涡扇支线客机的必要性和可行性。他根据中
国航空工业发展过程中的经验教训，深刻论证了中国航空工业发展坚持自主创新的极端重
要性和紧迫性，做出了“中国制造”不等于“中国创造”， 市场换不来高新技术，先行者
必然遏制后来者发展的精辟论断，并满怀信心地指出，我们在经历了挫折和失败之后，进
一步理清思路，奋力闯关，在世界民机产业占一席之地指日可待。
--
【 在 itnie (湖湘子弟满天山，壮士高唱凯歌还) 的大作中提到: 】
: 反正我支持31重工
: 机械应该属于敏感行业
: 凯雷居然支持毒丸计划
: 感觉太不像个收购者了
────────────────────────────────────────
itnie (湖湘子弟满天山，壮士高唱凯歌还) 于 (Wed Jun 14 12:20:21 2006) 说道:
难得有和小猪意见一致的时候
那个时候聚咯
23，29不行咯
【 在 hnyzlgh (红绿拖鞋) 的大作中提到: 】
: 恩，以前看过几篇文章，看得心里一阵阵冷汗......
: 警惕中国装备制造骨干企业被吞并
: 国家发改委体改所国有资产研究中心主任 高梁 研究员
: 装备制造业是工业的核心和基础，综合国力的根基。一国装备工业的发达程度，..
:
:
: 家工业和科技水平的标志。
: 当前，在我国改革开放中有一个不良倾向，各地方把吸引外资作为促进经济发展..
: ...................
────────────────────────────────────────
hnyzlgh (红绿拖鞋) 于 (Wed Jun 14 12:22:53 2006) 说道:
也许有很多人不认同如下的文字,但是我还是要把它介绍给大家.在我们喊口号的时候,可曾
明白自己的真实处境,自己国家的真实处境?!----
收购中国
在茫茫的大海上传来海妖摄人心魂的歌声，船员们个个如痴如醉，有的已开始在甲板
上翩翩起舞，船正朝着海妖的方向缓缓驶去。
一条苏醒的巨龙震动世界!!!
自从1979年邓小平实行开放政策以来，中国已经征服了世界，不过用的并非军队而是
工厂。中国的年经济增长率连续多年超过9%，逐渐崛起为一个贸易大国。
中国已是世界工厂，已是世界经济的磁场。
中国经济将在几十年内超过美国成为世界第一。中国作为一个经济超级大国的崛起已
经开始。
这些都是海外媒体对中国经济的赞美之词，还可列举出许多，足以让国人为之陶醉。
但实际情况是否真的如此美好呢？
商务部发布的统计数据显示，2004年外商投资企业对外贸的贡献率为57.4%。
由中国并购研究中心出版的《中国产业地图》一书指出，中国每个已开放产业的前5名
都由外资公司控制。在中国28个主要产业中，外资在21个产业中拥有多数资产控制权。除
工业领域外，外资对我国流通渠道的控制也呈加速趋势。在流通渠道中占有主导份额的大
型超市领域，外资控制的比例已高达80%以上，占有绝对优势。中国零售企业只能在中低端
市场经营，高端市场已经失守。随着外资从高端市场向下延伸，民族零售企业在中低端市
场也将面临逐渐萎缩的危险。现在是终端为王的时代，谁掌握了流通渠道，谁就掌握了工
业命脉。如果放任外资企业垄断我国的流通渠道，中国的企业将沦为国外流通企业贴牌产
品的加工车间。
从某种意义上讲，外资已在一定程度上控制了中国经济，而且控制程度还在不断地加
深，与其说是中国经济在强劲增长，不如说是外资在中国飞速发展更加准确。
可怕的不是危险本身，而是危险降临却不自知。我们不能被外资带来的GDP增长所蒙蔽
，必须看清楚外商在华投资的另一面。
特征之一，利润的离岸化。
美国《华尔街日报》有过一段报道："Wanda无线鼠标是罗技最畅销的产品之一，在美
国的售价大约为40美元。在这一价格中，罗技拿8美元，分销商和零售商拿15美元。另外1
4美元进入Wanda零部件供应商的腰包。负责营销的公司在加州弗里蒙特，这里450名员工的
薪水加在一起比苏州装配厂4000名中国工人的薪水总和还要高出很多。中国从每只鼠标中
仅能拿到3美元，工人工资、电力、交通和其他经常开支全都包括在这3美元里......" 。
这篇报道形象地描述了中国在外资流入中的实际所得。据有些经济学家的估计，外国
投资商拿出30％的资本，拥有50％的股份，拿走了70％的利润。而"贴牌生产"更甚，外国
人拿走了92％的利润，中国最多拿到8％。
特征之二，大量地消耗资源，严重地破坏了生态环境。
中国环保总局的一位副部长曾深有感触地说："什么是世界工厂？就是用自己的资源替
发达国家生产低级工业品，用自己的身体去承受污染，所赚取的不过是微薄的加工利润"
。
一些地方政府的官员，只顾抓眼前的经济利益，不计成本地引进或批准一些会严重破
坏生态环境的外资项目上马，如化工行业、焦炭生产、电解铝等等。这些行业由于会对生
态环境造成严重的污染，影响人民身体健康和社会经济的发展，许多发达国家早已禁止在
其本国生产，但我国许多地方却趋之若骛。
由于发达国家将一些会产生严重污染的产业向我国转移，使得我国的生态环境不断恶
化，工业废气越来越多，大气污染日趋严重，水质越来越差。空气污染加剧的直接后果就
是居住在城市的人们的疾病增多。据报载，空气污染严重的北京，呼吸道疾病在导致死亡
的疾病中占第四位。1949年以来，我国城市工业总产值增长30倍，污废水排放量增长25倍
，国家有关部门组织对全国10.97万公里长的河流进行监测的结果表明，三类以上水质的河
流长度占70.1%，这表明大部分河流已经被污染。由于水质变差，许多地方的土壤中铅、砷
、镉等含量过高，种出来的蔬菜重金属含量严重超标，吃了会危害人体健康。据估计，中
国每年由于资源消耗和环境污染所造成的生产力和相关卫生保健方面的损失大约1700万美
元，如果按2004年中国贸易依存度70%的比重来衡量，中国每年因外贸造成的资源和环境代
价约为1190亿美元。如果按2004年外企对外贸约57.4%的贡献率来算，每年外资造成中国资
源和环境的损失约683亿美元，已超过改革开放以来任何一年的实际利用外资额。
特征之三，外资并购造成大量贱卖国有资产的事件发生
由于目前国家对出售国有资产缺乏统一标准和完善的机制，地方各级政府为了各自的
利益，往往是从"小局"出发而不是从大局出发，导致低估、贱卖或赠送国有资产的事情时
发生。如，在洽谈中外合资时，少数外商利用中方急于寻求资金的心理，在对中方资产评
估上讨价还价，有意低估中方资产价值，以降低中方股权比率，提高外商所占股权比率；
一些中方代表则为了追求当前政绩，或得到一些"好处"，也在资产评估中迎合外商，低估
国有资产，以促成国有资产早点卖出，反正资产不是自己的，亏了也不心痛，从而造成国
有资产流失。这类现象在国有企业改组过程中最为突出，而且涉及面广。又如，一些地方
政府为了获得短期回报，把一些经营得比较好的合资企业或国内企业出售给外商，拱手让
出国内市场和未来的收益，造成国有资产变相流失。
特征之四，过于开放的外资政策遏制了中国本土企业的发展
跨国公司拥有巨大的品牌优势，雄厚的资本实力，先进的管理和技术优势，中国绝大
部分企业与之相比，竞争力是天壤之别。过于开放的外资政策，使得国内企业在毫无保护
下和跨国公司进行正面竞争，这无异于将羊送入虎口。这是中国多数行业被外资所垄断最
主要的原因。
以零售业为例。沃尔玛超市利用其全球最大的规模优势，压迫中国的供货商把产品的
价格降到最低，同时对其收取种种不合理的进场费、促销费，恶意转嫁本应由自己承担的
费用，使其仅够维持生存，很难扩大规模。对于其它的超市，则利用其规模优势将价格压
到比竞争对手低，甚至不惜以海外的盈利来弥补中国境内沃尔玛超市的亏损，从而达到挤
垮竞争对手的目的。该超市在国内所到之处，总是把竞争对手的生存空间挤压殆尽。
在高科技领域，以手机行业为例，由于本土企业上游技术、关键零部件乃至生产线常
常是从跨国公司购买，跨国公司已从中赚取利润，实现了其"上游剩余价值" 。近期跨国公
司已开始采用低价策略，进一步挤压国内手机厂商的利润空间，对国内手机赶尽杀绝，实
现其"下游剩余价值"，国内手机行业连这点赖以生存的"下游剩余价值"都已无法实现，市
场占有率严重萎缩，今年以来国产手机商无一例外严重亏损，一些实力较弱的厂商已退出
市场。
在汽车行业，由于大量的所谓"合资"，现在国内很难看到中国自主品牌的汽车，绝大
部分都是"合资"的，这些"合资"公司的生产经营管理都是外方说了算，这些车无论是品牌
、研发、核心零部件都掌握在外国人的手中。国内的汽车市场基本上由日本、美国、欧洲
的汽车企业所控制，国内的汽车厂商只能在狭缝里挣扎求存，或向国外扩展业务。
此外，更让人无法想象的是各级政府争先恐后地把我们的优质企业卖给外资，并且多
数情况下拒绝内资参与。
外资购并的历史同时是一部国有企业不断自杀的血泪史。
徐工集团的资产规模、人员规模、销售收入在当地企业中排名数一数二，在江苏省工
业企业中也位列前十，整个工程机械国内136个产品，它占一半以上，并且有二十个左右的
产品市场占有率在前三名。就这样一个国内的行业老大，经营得相当不错的企业，它的改
制只引进国外投资者，不让国内企业参与，并在最后卖给了美国卡特彼勒公司，这使得美
国卡特彼勒公司及其在中国控股的企业的市场占有率占到中国工程机械市场20％的份额。
它一步到位，通过收购一下子在中国建立了一个完整的网络。就这样，中国人自己将工程
机械行业的主导权拱手让给美国人。这种引进外资的行为对于中国的工程机械行业来说简
直就是自杀，它直接使得卡特彼勒公司在中国处于垄断地位，从而使国内其它工程机械行
业的企业陷入非常困难的境地。
福建省南平南孚电池有限公司在全国电池生产行业可以说是首屈一指。2003年，南孚
占据全国电池市场的半壁江山，总销量超过7亿只，产值7亿6千万。南孚已发展成为中国第
一，世界第五大碱性电池生产商。 2003年8月，南孚突然被其竞争对手美国吉列公司收购
。这个曾经让中国人引以为豪的"民族力量"一夜之间就落入美国人手里了。南孚其实并不
缺乏资金，相反，资金很充裕。1999年，南孚正处在发展的黄金时期，在当地政府吸引外
资政策的要求下，南孚公司的国有股东陆陆续续将所持股分卖给外方投资者，这些外方投
资者最后又把股权转让给美国吉列公司。短短几年时间，南孚由中国电池生产业的巨头变
成了其竞争对手的子公司，而且这个竞争对手曾是它的手下败将。吉列的金霸王电池进入
中国市场十年，却始终无法打开局面，市场份额不到南孚的1/10。现在好了，最大的竞争
对手消失了，而且还得到了一家年利润8000万美元，拥有300多万个销售点的电池生产企业
，更重要的是获得了大半个中国市场。本来南孚的优质碱性电池已打入国际市场，此时正
是向海外发展的大好时机，可是为了避免和母公司争夺市场份额，南孚只好匆匆鸣金收兵
。在国内市场上，由于不能与金霸王正面冲突，现在南孚有一半的生产能力被闲置着。南
孚正渐渐地失去活力，美国吉列公司也轻而易举地除掉了它在中国最大的竞争对手。一个很有希�
拿褡迤放拼哟讼Я恕�
除此之外，"自杀"的国内优秀企业还有活力28、山东正大福瑞达制药有限公司、哈药
集团、小护士、3721网络公司......不胜枚举。
特征之五，国家重要的经济、军事情报极有可能被轻易获取。
IBM公司目前垄断我国的大型机市场和大型机服务市场，英特尔垄断着中国的微机芯片
市场，微软的WINDOWS操作系统和OFFICE软件垄断了中国的微机操作系统和文档处理软件的
市场，这客观上造成了我国经济运行存在较高的技术安全隐患。一旦中美交恶，美国政府
肯定会指使IBM、英特尔和微软作一些损害中国利益的事，比如中断服务，甚至在计算机上
安装间谍软件、"逻辑炸弹"或直接在硬件上做手脚。80年代末，IBM就曾一度撤回其全部专
家，中断对我国银行业IBM大型机的服务，给我国银行业造成较大的损失。
又如，长期以来四大国际会计师事务所几乎垄断了我国海外上市企业的全部审计业务
，而这些企业有的又往往是我国的关键行业，如能源、金融等。通过审计业务，外国机构
不费吹灰之力就可以获取到关键行业几乎一切重要的信息，如我国能源规划的战略部署、
国有银行过去不宜被人知晓的资金用途等等。现在这些大量的国家重要经济信息已处于开
放状态，使得国家经济安全甚至军事安全都受到威胁。
再如，目前我国的民用工程机械行业中，美国卡特彼勒市场市场占有率非常高，对中
国的工程机械制造行业有着举足轻重的影响。装备制造业是国家战略产业，体现国家防卫
等综合竞争力，从国际惯例来看，包括国外卡特彼勒和国内某些工程机械企业，在生产民
用产品的同时，也生产军用品。由此可见，外资通过对中国民用工程机械行业的巨大影响
，也必然会间接影响到中国军用工程机械的生产。
......
能举的例子实在太多，其实很多民用工业都可以用来窃取军事、经济情报，或者用于
军事领域。
特征之六，外资流入加剧了失业问题。
总有一种误解，以为外资流入带来就业。实际上从国际的一些经验来看，外资带来的
就业效应主要体现在发达国家，而在发展中国家并不明显。在发展中国家，有些并购可以
挽救垂死的企业并维持就业。但是，在全球争夺资本的博弈过程中，跨国公司毕竟居于战
略主动地位，它们不是雷锋，它们来中国是来追求利润的，所以多数情况下会挑选国内相
对优秀的企业作为其收购对象，这种并购方式对维持就业的积极作用极其有限，外企由于
效率更高不需要雇用那么多的人，同时他们对国内企业发动强有力竞争，采用一些非常恶
劣的竞争手法，导致了许多国内企业的倒闭，从而制造更多的失业。这些因外资流入产生
的对就业的负面影响会随着时间的推移逐渐显现出来。
以美国宝洁公司为例，美国宝洁公司仅飘柔、海飞丝、潘婷和沙宣等四种品牌的合计
市场占有率已经超过70％，超过了国际公认的垄断线。美国宝洁公司利用其品牌、资金、
技术、管理的强大优势，扼杀我国处于起步阶段的洗涤用品企业，致使我国原来十大民用
洗涤剂品牌几乎全军覆没。由于美国宝洁公司的效率更高，宝洁每招收一名员工，就意味
着中国原洗涤剂企业有2～3名员工下岗。
特征之七，外资始终操控着核心技术。
我们引进外资的一个目的，是要"以市场换技术"，但结果呢？我们的市场失去了，核
心技术却依然没有得到，都还好好地在外资手中揣着。我们改革开放了这么年，仍然还停
留在"加工厂"的阶段，进口原料或半成品，简单加工后出口，或者向外企买我们无法生产
的核心零部件，然后和其他普通零部件一起组装成产品。即使是家电行业这个国人最为骄
傲的开放行业，我们的液晶显示屏全部是向日韩企业买的，自己无法生产液晶显示屏占整
个液晶电视的成本高达70%，也就是说，即使是这种看起来技术含量不高的行业，我们都未
能掌握核心技术，其他行业就更不用说了。造成这种情况最主要的原因是跨国公司只想得
到市场，不想转让核心技术，而我国由于相关法规、政策的不够完善，加上在实际操作中
众所周知的一些原因，中方代表远不及外方代表用心，所以虽然有些合资说好外方必须提
供技术，但到最后，中方总是被"忽悠"，什么技术都得不到，或者得到的只是外国早已扔
进垃圾桶的技术。
特征之八，我们的命运掌握在外国人的手中，而且很难摆脱。
中国经济实际上已被外资"锁定"，即陷入了恶性循环的怪圈，走上了依附型的发展道
路。2003年中国外贸依存度为60.2％，2004年已超过70％，已是全球最高。一个大国的经
济发展促进因素，国内消费应该占主导地位，达到70％左右。比如美国国内消费对经济的
贡献达到78％，日本更高，占85％，而中国却恰恰相反，中国经济的增长相当大程度上是
靠外资在推动，国内消费对经济的贡献率比较低。中国经济增长属于出口导向型和外资拉
动型，虽然全世界许多地方都能看到写着中国造的产品，但实际上多数只是外企在中国加
工的而已，技术和销售均受制于人，情况令人担忧。这种的经济增长模式可能使中国经济
套牢在低端产业的陷阱之中，让中国染上了严重的"外资依赖症"。中国经济对外国的核心
技术、资金及市场的依赖，远远超过外国投资商对中国廉价劳动力的依赖，这使得我们几
乎没有讨价还价的能力，只能接受他们不合理条件。而且，外资的流入对本土企业产生很
强的挤出效应，中国的产品市场多为外国或合资产品所挤占，和外国企业直接竞争的内资
企业多数生存艰难，国内资本不容易找到好的投资机会。我们许多经济专家常以拉美国家
的经济发展作为反面例子，言词之间带有嘲笑的意味，其实我们没有资格嘲笑别人，从某
种意义上讲，我们正处于"拉美化"的危险当中。经济发展高度依赖外资，一旦外资出于追逐更高利润
或其它因素的考虑，将技术和资金转至别处，则眼下热火朝天的"世界工厂"，立刻就会变
成一个死寂的遍布污染物的废弃工地，中国经济将面临崩溃。试问，这跟拉美国家发生过
的情形有多大差别？
总而言之，大量外资流入中国带来的结果就是：外资垄断了国内市场，摧毁了民族工
业，消耗了大量资源，严重地破坏了环境，获得了巨大的经济利益，主导了中国经济，但
却未给中国带来核心技术，只是带来一些外国早已淘汰的技术，付给一点中国人民辛辛苦
苦劳动所得的血汗钱，让中国的GDP得到增长，只是天知道这样的增长还会维持多久。
一百多年前，英国人通过鸦片战争迫使中国向其开放市场，以掠夺中国的资源和财富
，但也引发了中国人民的反抗，加速了清王朝的覆灭。难道说，现在发达国家没有向中国
发动鸦片战争却通过投资达到类似目的？
代价如此沉重，收益如此可怜，前景如此危险，可是为什么偏偏还有人视而不见，振
振有辞地声称要加大对外资的开放力度，不惜继续为外国人"打二十年工"，而不想想如何
减少外资对中国经济的危害呢？主要有两方面原因：
一方面是认识上有误区。以为越开放，经济就会发展得越好。发达国家不断地向我国
宣传自由经济的好处，使得我国不少"精英"误以为只要让经济自由化，中国经济就能飞速
发展，百病全消。前外经贸部的副部长、WTO的首席谈判代表龙永图的观点极具代表性，他
就是认为应为外国人再"打二十年工"的人。他曾在公开场合说过，中国有无自主品牌不重
要，能让世界上大的汽车制造商都在中国落户，就是中国汽车产业的胜利。天晓得当年WT
O谈判他是怎么样跟老外谈的，想想都很怕，难怪有人说加入WTO只是中国人吞下外国人的
一杯苦酒。发达国家在向外国宣扬自由经济的同时，往往在不断增加自己的贸易壁垒，他
们在经济政策上采用"双重标准"，他们的经济自由化只是对我们的要求而已。近期中海油
收购优先科失败，就是美国政府和国会人为设置障碍造成的，并非经济原因。如果相信只
要经济自由就可能让中国经济健康发展就未免太天真可笑了。
另一方面是个人利益的驱动。主要是地方官员吸引了外商直接投资，会提高GDP增长率
，政绩显著，易于得到提升。如果把国有资产卖给外资了，则不但GDP会增长，还可以增加
财政收入，手头钱多了，花起来当然比较爽了。至于以后有什么问题，往往不关他事了，
因为这时他极可能已升迁或调任或退休了。而那些为外资提供各种配套服务的新一代买办
以及依附于国际资本的一部分"经济学家"，他们从这个过程当中获得了相当大的经济利益
，自然要鼓吹引进外资如何如何的好，而不愿提及其对中国经济的长期损害了。
现在，我们有一个对外资政策进行全方位、大刀阔斧地改革的极佳时机，由于人民币
汇率机制刚刚调整，外资出于对人民币升值的预期，将持续大量地涌入中国，这个时候改
革不会引起外资大规模撤走，能最大限度减少对中国经济带来的震荡。我们可以通过改革
尽可能减少外资对中国经济的负面影响，更好地利用外资为中国经济服务。
一、建立健全反垄断机制，杜绝垄断行为的发生。目前，我国反垄断的法律主要有《
反不正当竞争法》。该法第6条对公用企业滥用市场支配地位的行为，第7条对政府及其所
属部门限制竞争的行为，以及第23条和第30条对法律责任做了简略的规定。此外还有2000
年国务院颁布的《电信条例》，该条例禁止电信企业滥用其市场支配地位，损害消费者利
益。2001年国务院颁布的《关于禁止在市场经济活动中实行地区封锁的规定》，该规定以
行政法规的形式对地区封锁做了较为具体的规制。上述这些法规缺乏系统性，且可操作性
极差，很不完善，对反垄断所能起的作用很有限。如今外资已对中国很多行业都构成垄断
，我们没有时间再等，反垄断法必须尽快出台，即使出台时不够完善，也总比没有的好。
反垄断法中应该设定例外条款，国家必须控制的战略性行业不属反垄断范畴，暂时没有办
法只能让外资垄断的如微机CPU可列入例外情形，反垄断部门必须根据形势发展定期检讨例
外项目。至于垄断的标准，我们应对内外资采用"双重标准"。即外资只要有市场支配地位
或滥用其市场支配地位，排除或限制竞争的行为均视为垄断；而对内资则仅以有滥用其市
场支配地位，排除或限制竞争的行为作为垄断的标准。这样既可以防止出现垄断，促进竞
争，建立竞争性的市场结构，又可以促进规模经济的形成和发展，还可以防止规模经济形成后可能
产生的垄断，同时能更大限度地限制外资垄断。在机构设置上，可设置专门的、高度独立
的反垄断执法机构，直接隶属于国务院。该机构应当具有强有力的执法手段，不受其他部
门的干预，而且执法工作人员必须非常专业。该机构应当建立完备的并购经济信息网络、
档案管理系统和分析系统。一经发现危害经济安全的跨国投资和并购,立即采取相关措施。
对于跨国公司在华设立的投资性公司,可要求其定期报告投资情况。如反垄断主管机关认为
有问题, 可令其减少投资,转让股份,排除垄断的可能性；如果所有在华的子公司、分公司
或其行动一致人在外资投资性公司的统一指挥下滥用市场优势地位损害我国利益的, 应把
它们当作一个实体来看待。此外，该反垄断机构一旦接到任何企业反垄断的投诉必须在合
理长的时间内做出答复，并对外详细地公布处理结果和理由。
二、设立国家安全监督委员会，直接隶属国务院，以监督所有可能危害国家安全的经
济活动。对认定跨国并购涉及国家安全的，必须经国家安全监督委员会批准；对于认定某
外企的市场支配地位可能危害国家安全的可要求其转让股份，部分或全部退出市场。甚至
我们可以国家安全为由逼迫跨国公司提供或转让某种技术以换取进入中国市场的入场券。
以国家安全为由来限制外资并购和外企的市场支配地位，可以弥补反垄断法的不足。
三、适度保护国内企业，给外资"准国民待遇"，而非"超国民待遇"。一方面，外资能
进入的领域民营企业必须也能以同样或更低的条件进入，不能老把民营企业拒之门外却放
开对外资的市场准入；"两税"应在最短的时间内合一，不能再让国内企业承受比外资高得
多的税负。这类帮外国企业来收拾中国企业的事不能再做了，我们如果要鼓励自由竞争，
就不应当加重国内企业的负担，让国内企业和外资的竞争直接输在起跑线上。另一方面，
要保护和扶持国内企业，在某些方面要优先照顾国内企业的利益，经营业绩好的原则上不
能卖给外国投资者，如果要卖的话也应该优先卖给国内企业。政府采购也应优先国内企业
。严禁地方政府非理性地鼓励外资并购和采购外企的产品，对没有严格执行国家有关规定
的，应予严肃处理，不得姑息。
四、坚决限制和处置不按规定转让先进技术的外企。我们必须严格限制不愿将先进技
术转让给中方的外商投资企业在中国的发展，对于向中方转让先进技术的外企可给予一些
税务优惠。对由于中方代表的失职行为导致未得到先进技术的，应追究其渎职罪。同时，
对成立合资企业时有意向转让先进技术的，应签订技术转让合同，详尽地描述要转让的技
术、转让的时间、违约的处罚措施等等。如果外方投资者未按合同转让技术，则应按相关
法规和合同予以严肃处理。
五、发展自己的技术。自强不息是一个国家能成为强国的保证。中国要实现跨越式发
展，要强大必须有自己的高新技术，并能迅速转化为生产力。首先，要大力宣传拥有自主
高新技术的重要性，让全民都明白拥有自主高新技术的重要性。政府的相关法规、政策措
施均要加大对发展高新技术的支持力度，鼓励企业自主开发技术，比如对发展高新技术的
企业提供更多的税务优惠；其次，倾一国之力重点发展核心技术。以国家的力量，成立专
门的研究院，除了国家出钱之外，可以自愿的前提下让相关企业也出一部分资金，研究成
果主要参照出资比例给企业使用或进一步研究开发；第三，大力发展风险投资业。国际上
的经验表明，由于高新技术的高风险性，一般的投资者不愿对其投资，高新技术创业者很
难从传统融资渠道得到发展资金。只有风险投资才能填补高新技术创业者的资金缺口，同
时帮创业者制定发展策略、建立现代企业管理制度，把高技术真正发展起来，将高新技术
迅速转化为生产力。
海妖惑人的歌声仍在继续，船离海妖越来越接近，我们唯有依靠最坚定的意志抵御歌
声的诱惑，用棉花堵住耳朵，用天籁般的音乐与之抗衡，并将船迅速驶出海妖的领地，才
可能避免船毁人亡的危险
【 在 hnyzlgh (红绿拖鞋) 的大作中提到: 】
: 恩，以前看过几篇文章，看得心里一阵阵冷汗......
: 警惕中国装备制造骨干企业被吞并
: 国家发改委体改所国有资产研究中心主任 高梁 研究员
: 装备制造业是工业的核心和基础，综合国力的根基。一国装备工业的发达程度，..
:
:
: 家工业和科技水平的标志。
: 当前，在我国改革开放中有一个不良倾向，各地方把吸引外资作为促进经济发展..
: ...................
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hnyzlgh (红绿拖鞋) 于 (Wed Jun 14 12:24:30 2006) 说道:
行啊
你们29号那个答辩来的？？
【 在 itnie (湖湘子弟满天山，壮士高唱凯歌还) 的大作中提到: 】
: 难得有和小猪意见一致的时候
: 那个时候聚咯
: 23，29不行咯
: ...................
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hnyzlgh (红绿拖鞋) 于 (Wed Jun 14 12:29:59 2006) 说道:
改我帖子，哼！！！
【 在 itnie (湖湘子弟满天山，壮士高唱凯歌还) 的大作中提到: 】
: .... .... ....
: ,,,,... ,,,..
: 你基本形象没了
: ...................
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itnie (湖湘子弟满天山，壮士高唱凯歌还) 于 (Wed Jun 14 12:33:47 2006) 说道:
能改我回复下面不
【 在 hnyzlgh (红绿拖鞋) 的大作中提到: 】
: 改我帖子，哼！！！
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hnyzlgh (红绿拖鞋) 于 (Wed Jun 14 12:35:53 2006) 说道:
ky
【 在 itnie (湖湘子弟满天山，壮士高唱凯歌还) 的大作中提到: 】
: 能改我回复下面不
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itnie (湖湘子弟满天山，壮士高唱凯歌还) 于 (Wed Jun 14 12:36:43 2006) 说道:
kiss？
我不要，你一边去
【 在 hnyzlgh (红绿拖鞋) 的大作中提到: 】
: ky
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hnyzlgh (红绿拖鞋) 于 (Wed Jun 14 12:41:16 2006) 说道:
你还真会想哈。。。
ky＝可以，Y不会用五笔吧？？？？
【 在 itnie (湖湘子弟满天山，壮士高唱凯歌还) 的大作中提到: 】
: 标 题: Re: 收购徐工再加价1亿美元 三一否认借机拉升股价
: 发信站: BBS 哈工大紫丁香站 (Wed Jun 14 12:36:43 2006)
:
: kiss？
:
: 我不要，你一边去
:
: 【 在 hnyzlgh (红绿拖鞋) 的大作中提到: 】
: : ky
:
:
:
: --
: 日照香炉生紫烟
: 江枫渔火对愁眠
: 南朝四百八十寺
: 一行白鹭上青天
:
:
: ※ 来源:·哈工大紫丁香 http://bbs.hit.edu.cn·[FROM: 218.9.120.165]
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itnie (湖湘子弟满天山，壮士高唱凯歌还) 于 (Wed Jun 14 12:44:22 2006) 说道:
... ...
你就乐吧
等skiffer，yifoo上来封你
哈哈哈，祭版
【 在 hnyzlgh (红绿拖鞋) 的大作中提到: 】
: 你还真会想哈。。。
: ky＝可以，Y不会用五笔吧？？？？
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hnyzlgh (红绿拖鞋) 于 (Wed Jun 14 12:49:20 2006) 说道:
诶！我真不忍心告诉你：就算他们封了我我自己也可以解封的
活到这份上，想死都很难了。。。
汗////
【 在 itnie (湖湘子弟满天山，壮士高唱凯歌还) 的大作中提到: 】
: ... ...
: 你就乐吧
: 等skiffer，yifoo上来封你
: ...................
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