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发信人: cameran (探险·拓疆·征服), 信区: Hardware
标 题: 中国芯连载8
发信站: 哈工大紫丁香 (2002年10月15日13:29:18 星期二), 站内信件
克丽观察:陷入黑洞—IT产业必须认真反思
作者: 刘克丽
Sunday, September 29 2002 9:44 AM
eWeek/ZDNet China 9月29日 独家评论总说中国大面积普及的PC没有自主知识产权的核
心技术,总说咱们自己的IT产业为Wintel打工。其实,这个问题争执、讨论了十几年,
有自我知识产权的技术在不断发展,但市场结果还是没有改变。原因就是陷入了信息技
术的黑洞,而今天我们又不得不面对这个黑洞。
自我知识产权的OS、CPU早已存在
咱们中国早就有动态OS技术的操作系统OZyco,它的技术概念是集大内核和微内核之优点
,利用中间件技术实现操作系统模块化,避免两者的缺点。高级吧!
再说“芯”的事儿,从1992年多思公司刘大力的MISC到龙芯、深腾,再回到刘大力的MIS
C 9800 64位CPU,全部为正向设计,采用多种进制的指令系统。没听说过吧!说给SUN工
作站换芯就换芯,照样启动,据说在华大已通过测试,不说在MISC9800上加动态OS技术
的OZYco,就是加上Linux之类的操作系统,刘大力说,可以做到800元一台的PC,说干就
干,要干就能成。
差市场投入而市场投入要大于科研投入
那么高级的OS和中国CPU为什么出世几年、十几年没有普及?这是个极其愚蠢而又古老的
问题。答案十分简单,没有商品化运作。为什么老话重提,原因更简单,那就是没有进
行商品化市场运作。
而商品化运作的投入比科研投入要大得多得多,甚至是科研投入的几倍,甚至十倍。在C
PU、OS的科研成功后,后续的资金哪里来?靠国家?现在都是市场经济了,没门!等待
吗?几年、十几年、几十年的等待,可用户不能等,信息化不能等。
科研时就要想到如何商品化
只说英特尔的成功是技术的成功是不够的,英特尔公司的品牌投入、市场运作、技术市
场生态、人员文化每一个环节都必须成功,才会成功;说微软成功,微软的技术产品商
品化、广告投入、科研流程、培训代理、开发商每个环节的连接也都必须平滑无缝。这
一切早在科研时代就必须准备好,否则科研就是白白地投入,甚至比没有科研成果还不
如(起码不浪费科研投入资金)。
也就是说,如果科研一开始就没有准备商品化的一切投入,就等于一开始就陷入了黑洞
,而且越陷越深。
跳出黑洞的办法123
要想不陷入黑洞,最好的办法是一开始就别在黑洞里科研,已经在黑洞里的成果,就别
老在黑洞里唱高调或等国家支持,要想办法跳出黑洞,脱离黑洞。
跳出黑洞靠自己不太容易,而脱离黑洞的办法可能有以下3点:
首先遵守现在外包做法,把市场运作包出去。因为科研人员只是科技专家,大多不懂市
场营销(当然少数人自学成才),但是也存在这样的问题,现在外包市场运作的机制还
没有形成,成果转让的市场只是个半成品。
其次,把技术成果转让给有商品化能力的企业,例如联想等。联想的成功就是市场的成
功。谁能帮你跳出黑洞就找谁。
还有,如果不想靠别人,就要靠自己。靠自己就要马上行动。
结束语
也许上述3点都是废话,刘大力就不信那些老套路,有更好的办法。他说他是军人出身,
军人出身就有军人的办法。要用军事上的做法,用自己的强式对比对手的弱式,用自己
的弱式对比对手强式,总的来说差不了多少,何况有国家电子政务政府采购市场为后盾
呢。
说是结束语,但实际上IT企业还没开始跳出黑洞。
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