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发信人: petrel (紫燕＊自在飞花轻似梦*燕燕于飞), 信区: ITnews
标  题: "软件帝国"威震世界 微软靠大众化得天下 
发信站: 哈工大紫丁香 (Wed Jun 19 07:57:27 2002) , 转信

来自：环球时报   王如君  
  
　　来自美国华盛顿州雷特蒙德的微软公司，也许是世界上最富传奇色彩的公司。那位一
举手一投足都能吸引全球关注的电脑奇才比尔·盖茨1975年从一个车库起家，用20多年时
间，不只让自己成为天下第一富，更为重要的是打造出一个威震世界的“软件帝国”，引
发了世界电脑业的“真正革命”。如今的微软已成为全球规模最大的电脑软件制造商，其
产品涉及操作系统、应用软件、开发工具、多媒体及网络技术等许多领域。业务机构遍及
全球，软件产品以数十种语言的版本畅销上百个国家和地区。

　　其实，微软的发展并非一帆风顺。盖茨及一帮兄弟靠向IBM公司制作附件产品，赢得了
发展的起步资金和机会。在其辉煌阶段却又遭遇了美国联邦政府的反垄断讨伐，官司打了
四五年，微软要不是手中有点钱，技术上有真本事，社会上有广大的用户等，早被分拆成
四不像了。直到今天，美国还有十来个州不肯罢休，非要把微软扳倒不可。虽说这种威胁
不是很大，但微软依然一点都不敢掉以轻心，不得不全力以赴以赢得最后官司的胜利。

　　推出迎合潮流的新产品

　　翻开微软的发家史，有几个特点格外引人注目。首先是创新，推出能够迎合电脑发展
潮流的新产品。

　　20世纪80年代，美国电脑业中，IBM、苹果、王安等电脑公司称王称霸，软件业也是这
些公司说了算。微软只是为IBM提供了16位操作系统MS—DOS1.0，还被指摘为是偷了苹果公
司的技术。直到1995年微软推出了视窗95，才算真正地“更上一层楼”，成为软件业中的
强手。视窗95一改DOS系统的复杂繁琐，让使用者享受到了使用电脑的乐趣和优越性。随着
个人电脑兼容性的推广，视窗95系统不断普及，成为电脑业中的主力软件。

　　以便宜的价格推动产品的大众化

　　微软发展的第二个特点是以便宜的价格推动了产品的大众化。目前看来，微软的不少
软件似乎并不十分便宜，但在早期，微软之所以能不断壮大，最大的优势就是其产品价格
低廉、操作简便，有利于被大众接受。从视窗95到视窗98、视窗2000，无一不是以便宜的
价格、简便的操作吸引了消费者。据调查，截止到今年4月，微软的操作系统已占世界同类
市场的71.4％；互联网浏览器占70％；办公软件占89％；Excel占87％；文字处理软件占8
6％。虽说人们目前对微软软件安全性的抱怨越来越多，但比微软更安全、更好使、更便宜
的软件又有多少呢？再说，微软已经拥有了无人可比的市场占有率，无以计数的用户用惯
了微软的产品，要想推出取代微软产品的新东西的确不易。

　　面向未来不断更新换代

　　微软发展的第三个特点是其未来发展战略很对路。电脑行业，无论是软件还是硬件，
都是面向未来、不断更新换代的行业。谁不能跟上时代发展的步伐，谁就有被淘汰的危险
，曾经淘汰过对手的微软公司更明白这一点。前两年，微软因没有格外重视互联网就曾付
出过代价，但随后不久便专注向网络行业进军。2000年6月，微软宣布了下一代互联网战略
，2001年5月又推出了面向网络的XP操作系统和办公室XP。微软目前的做法是，在视窗操作
系统和办公软件流行的基础上，努力为下一代互联网开发新技术。该公司面向未来的.NET
战略就是要让商务活动更加协作，并且提供了一个空前的集成范围和用户化的解决方案。
简单地说，就是让客户无论何时何地、通过何种设备，只要想获取信息就能得到。

　　鼓励员工发挥最大潜能

　　微软第四个特点是吸纳了世界上最优秀的软件人才，建立了一个独特的企业新文化。
参观过微软总部的人，总是被其校园式的环境、轻松的风格所吸引。微软目前全球雇员有
4.8万人，40岁以下者占78％，美国各机构雇员的平均年龄只有34.3岁。想拢住这么一大批
年富力强的尖端人才为其“卖命”，如果没有一套行之有效的管理制度，显然是行不通的
。

　　微软公司的企业文化致力于建立一个富有创新思维的企业氛围，鼓励员工发挥出自己
的最大潜能。微软公司有个出名的“哲学”：“如果为每一个人提供他所需要的资源，那
么每一个人都能作出伟大的事情来。”在微软公司内部，上下级关系稀松平常，即使在总
部也是一个个很小的办公间，高级主管比普通职员的办公环境好不了多少。在聘用、升职
方面，微软更是量材而用，所有职员机会均等。微软崇尚的目标是：“使在微软工作的每
一个人都拥有一份颇具挑战性的工作，拥有发展的机会、优厚的报酬以及家庭和事业之间
的平衡。在快节奏、充满竞争的工作环境中，实现这一目标是微软和员工共同的责任。”


　　时下，微软的.NET战略已全面展开，虽说其MSN网络用户还只有770万，与美国在线34
00万用户相比还差一大截，但微软已经吹响了进攻的号角：前不久公司发起了一场为期3个
月、耗资1000万美元的市场推广活动，目标直指美国在线，希望能利用美国在线目前大幅
亏损、声誉不断下降的机会，趁机扩大自己的网络实力。
 




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