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发信人: JJason (UFO), 信区: ITnews
标  题: CIO职业生涯平均不到三年
发信站: 哈工大紫丁香 (2002年11月04日09:55:33 星期一), 站内信件


“CIO＝CAREER IS OVER！”这听起来有些夸张，却不全然是危言耸听。美国《CIO》杂
志做的一项调查表明，目前很多企业中CIO的职业生涯，平均不到3年。
　　与国外这样令人沮丧的调查结果形成强烈对比的，是目前全国范围内CIO制度的启动
。
　　炮制首席信息官
　　北京将加快企业信息化的步伐，在具备条件的大型企业，将出现首席信息官这一职
位。早在1999年，上海就率先进行了首席信息官培训，今年上半年上海更要求，年内要
有100家工业企业设置首席信息官。
　　首席信息官是企业信息化过程中的产物。CIO的日子曾经很好过。不知不觉中，企业
中的CIO的功能正在发生着变化。CIO现在不是技术人员，而是管理人员。而这个变化也
许他自己不知道，CEO也不知道。所以，我们听到了越来越多来自CEO和CIO两方面的抱怨
。
　　做技术还是做管理
　　CEO说，CIO只会跟我谈技术；他给我的承诺都不能实现。我投很多钱在技术上，但
是怎么也竞争不过对手；我的投资大回收小；这个CIO只埋头搞技术，完全不知道我企业
的现实。
　　CIO也有意见。他最大的抱怨就是这个CEO不解理他，不支持他，推动信息项目的时
候，部门跟部门之间的协调，CIO能做到吗？没有人听他的。
　　有关信息化最关键的一个信息是：整个信息化不是信息部门的事。
间的不合作很难理解，他对企业内部的“数字鸿沟”无可奈何。CEO和CIO因为职责不同
，沟通成本非常昂贵。现在有没有一个趋势，CEO和CIO两种角色合一？
　　将CIO提升到CEO
　　CIO将要消失的说法，令人想起SUN的CEO两年前说过的话：若干年后将不再有什么网
络公司，因为所有的公司都成了网络公司。
　　思科的全球副总裁林正纲认为这个猜测完全有可能发生。他说，一家在香港的银行
意识到银行的业务其实就是提供信息服务，所以他将CIO提升到CEO，不再设一个什么CI
O了。
　　另外，让今年日本思科的技术人员大吃一惊的是，他们发现大客户之一的日本三洋
，将所有的信息部门的高层领导全部更换，换上来的竟然是不懂技术的管理人员。
　　不要以为CIO一定要懂IT。重要的是让管理者有一个手段真正去管理这些很重要的投
资，将IT变成竞争的武器


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     人生，就是一团欲望：
     欲望没有满足的时候就是痛苦，
     欲望被满足的时候就是无聊；
     人生就是在痛苦与无聊之间徘徊。

※ 来源:·哈工大紫丁香 bbs.hit.edu.cn·[FROM: 202.118.229.69]