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标  题: 转型:格鲁夫的新观念
发信站: 紫 丁 香 (Sun Mar 19 09:09:15 2000), 转信


Intel前总裁摩尔提出了著名的“摩尔定律”,而现在格
鲁夫的“转型”学说正成为影响计算机工业的新理论。


  如果从微处理器的角度来说,格鲁夫算得上是对历史产
生了影响。“只有偏执狂才能生存”是他的名言,从这一点
看,他对人类商务历史的影响相当深远。在互联网日益普及
的今天,这样的例子比比皆是。


  按照格鲁夫的观念,当商务活动的形式有巨大的改变时,
就会产生“Inflection Piont”(转型点)。“只有偏执狂
才能生存”这一名言曾给格鲁夫带来过负面影响:一次是奔
腾芯片浮点运算单元的问题,这曾一度成为互联网聊天室的
焦点话题;另一次是Intel力推I860 RISC处理器芯片。这些
几乎把格鲁夫和Intel推向破产边缘。


  格鲁夫把用户引向一个并不安全的方案,之后再解决自
己制造的问题,而用户却别无选择:使用着存在问题的奔腾
芯片,而I860芯片组几乎找不到支持它的软件。


  虽然存在这样或那样的问题,但格鲁夫从未放弃转变方
向、做新尝试的努力,许多别的公司也由此受到了启发:当
发现转型点来临的时侯,满怀勇气地接受它。


  朗讯就是其中一例。在AT&T被分解后,它的研发部门以
及其它一些部门均成了独立的子公司,但通过自身的努力及
转形,一些公司又发展起业,而朗讯就是其中一例。目前它
致力于通信设备的研发,市场规模达到800亿美元。而类似的
公司还有北电、CISCO,“不论公司大小及规模,当其已不适
应商务活动时,就必然要进行改组、重铸。”目前,朗讯又
将三个增长不显著的部门划分出去,组成新的集团。


  专家们分析另一个成功实现“转型”的公司就是Double
Click,当格鲁夫花费精力解决奔腾浮点运算问题时,这家公
司正在因提供在线数据浏览业务而受到非议,当它发现不受
好评的原因在于安全性方面,就立即采取了措施,并修改了
发展计划。


  其他类似的例子还很多。不论如何,这一趋势使得现在
的技术管理者有越来越强的适应能力,并由此很快地从危机
中恢复过来。

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我抓住李登辉,挤破它的肚皮,把它的肠子扯出来,再用它的肠子勒住它
的脖子用绳子一拉,呵--!整条舌头都伸出来啦!我再手起刀落哗--!整个世界
清净了!

※ 来源:.紫 丁 香 bbs.hit.edu.cn.[FROM: jxjd.hit.edu.cn]
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