ITnews 版 (精华区)

发信人: arist (corniche), 信区: ITnews
标  题: 八卦岭----我人生的第一高峰期《2》 
发信站: 哈工大紫丁香 (Thu Oct 23 21:56:49 2003), 站内信件

当晚我陪老板住在“新都酒店”。他对我那几项措施高度的肯定。并承诺，给我一个月的
混 乱期，此期限内发生的差错，可以不必上报，我都有权处理。 

即日起，在PMC部我有权每个月对员工发出不超过3000元港币的部门奖金。如需超标，必须
 在工资报表出来的同时，说明理由并注明因何种表现需要增发奖金。 

当月起，供PMC部开支的交际费，可视情况在原来每月不多于3000人民币的标准上增加。不
 再设上限，但每项支出必须事先通知财务部。“收据”反面必须注明请客原因、地点。白
纸 条只能等老板本人检查工作时注明原因由老板签字报销。 

最后，老板给了我一个信封，我不看也知道是钱，是给我当晚请客的钱。我笑笑就收了起
 来，当第二天送走老板在“的士”上我急不可耐的打开。我乐歪了嘴。“金牛”整整15张
。 （87年8月黑市港币对人民币汇率达到100：58---60元人民币）。我赚了一个月的工资
还有 多。 

我不会说谢谢，因为只要是老板给我，我都认为是我应得的。不给我的，我决不伸手，也
不 乱报销。因为我始终坚信伸手就一定会有被捉的机会。丢人不说，后果可能非常严重。
 

工作上我对部门做了一次大手术，将部门细化到了级点。从我而下。我设了8个高级文员。
 要求这8个高级文员代替我每人盯死3个部门。同时我摆出来23主管。这其中有9个主管就
管1 个人。从高级文员向下，采用当时我称为“连坐管理”。（出自国民党的‘保甲连坐
法’、 现在称之为责任制）。谁出错层层向下追踪，一个月不出错的，层层有奖。 

别小看3000元港币的部门奖。在我整套措施出来后。提职、奖金、三个后可加工资的“舌
” 动下。员工的积极性发挥到了沸点。 

没有混乱期，一天混乱期都没有。因为加班有工资，所以员工每天晚上都加班将第二天的
工 作做了预先的安排。 

工作上了轨道，老板是第一个乐开花的，因为不必时常去请海关的“爷”吃饭。省下一大
笔 钱来。他开心，还将部门奖金的幅度提高到了5000港币。 

说真的，5000港币的奖金，对一个350多人的部门。一个人才几个铜子。 

我开始动脑子如何让工人更听我的，为的是让我更轻松。 

第一让我想到的是废旧纸箱。我动用我的权利，堂而皇之的对14个生产厂发出通知。“为
了 节省开支。从即时起生产厂都必须将装货的纸箱尽量随车回收”。这样一来，每天最少
有10 部8吨车的废旧纸箱回到部门。我让搬运工挑出还可以使用的再用，（其中确实有40
%多是可 再用的）。不能用的当即让回收站拖走。只试了几天我就发现这是一个肥水来源
。 

紧跟着我用同样的方式发出第二份通知。“为了与海关核销进口元器数量，各生产厂即日
起 必须将废旧电子零件随车送返PMC部”。（这是海关一个工作人员给我的点子，他的一
个亲 属就是收这“玩意”。我一来买了他有面子，二来部门多了一条“财路”，海关不寻
我的麻 烦我就没有什么可怕的）。 

行使这种权利对给部门的回报是。每一个月部门有15000---23000左右的收入。 

为了安全，为了“饭碗”，我对这笔直钱制定了“钢”的纪律。此笔钱由一名我最信得过
的 “高级文员”保管。收钱必须是三人签名。开支同样要有三人签名。 

此笔钱只允许给工人买吃、喝。不允许动用作其它用途。有了“小金库”。从第二个月开
 始，每周给全厂员工1次每人一瓶、搬运工每天一人一瓶0。5元的汽水。组长之上的管理
人 员每天一支0。8元（批发价汽水）。 

试了十多天我就知道，只要有钱，不单只有鬼帮着推磨，有了一瓶汽水，人一样可帮你推
 磨。次次用“鞭子”不行。有时用一棵糖果的效果更佳。 

鞭子、汽水让我轻松下来，部门稳定下来。 

老板、集团是不管你用什么方法“搞掂”你的工作的。只要你不出错，保证生产运行。你
就 有“本事”。 

轻松了，我却没有闲下来。开始物色能代替我管理的人选。 

很难选。我当时给自己对选这么一个人定了如下标准。

1、不能是男人。因为男人野心太大，弄不好会抢了我的饭碗。

2、必须泼辣、能干、服众、听话、嘴严实。

3、年龄必须比我大，最好结过婚的女性。

4、最好有亲友在深圳，管她不住、出大问题时还可寻她的亲友帮忙。

5、不贪钱。

6、有高一点的文化水平，不会出乱子。



当时我的笔记本上是有12条。现在记不住这么多了，笔记本还在，家里太多的书、笔记本
 了。一时寻不到。上面几条的顺序好相也不对。 

选了几天都没有最佳的人选。致使我决定选出两个人来，分工代替我不在厂时的工作。这
就 好办多了。人选立即就有了。 

湖南冷水江市的王大姐。其实她只比我大4岁。有一个小孩，老公在一个国企开车。她姐夫
 跟我很“铁”。她中专毕业，学会计专业。有8年“工龄”的“老工人”。我用她来管办
公 室。小批货物的采购。我知道她不会贪钱，更不敢贪钱。 

用江西宜章的张姐（比我大一岁）刚结婚。管报关。运输。因为她熟悉业务，一直都是管
这 些，但为人有一点贪小便宜。钱不能过她的手。 

我在分析过程，发现让张姐管仓库她不行，因为她没有做过，我只有寻多一个人出来。这
就 给了广东五华廖老师一个机会。他是一个语文教师，因“超生”让学校“请”了出来。
只好 来深圳打工。他为人很细心，还是我从沙头角带来的“老工友”。他比我大了11岁。
又一直 管仓库。 

有了三个人选之后。我一个一个的请吃饭。听她、她们的意见。听说我要“重用”她、他
 们，并承诺工资、奖金都从优。另一个让他们愿意为我效命的原因是。我将全部门员工签
加 班时间的权利分开下放给他们三个。 

加班工资是1：1。5。那年代晚上没有什么“节目”，工友们也没有“本钱”去找“节 目
”。所以每一个工友都愿加班。有了这一个权利，三位是千恩万谢的保证。一定为负我的
 重托。 

安排好这些，我开始试她、他们，刚开始，我就坐在办室里看报纸，将所有原来属于我的
工 作我都不管。让她、他们去做。只有一两天是乱的，三位是真的卖命。第四天就不必我
看 了。 

过了两天，我借故说我出去办事，一早我就走了。其实我就“睡”“上林苑酒店”。因为
 “白云航空招所”都认识我。只要我在，她们就会有依靠。所以我在酒店“睡”下来。心
都 在嗓子眼。一旦出事，我就得负全责。 

上帝保佑我，我选的这三位是真的肯帮我。到晚上8点我回去。部门井井有条的在工作。 


我当时却没能激动得起来。因为我想到了另一个问题，少了谁部门都能照样运转。如果我
敢 乱来。老板少了我一样能做。而我。就只能“展铺盖”。 

这一想法加速我了要独立的意愿。也增加了我的危机感。所以。我必须尽快赚到足够让我
活 下去的钱。 

！！！！！钱！！！！！--------------再度摆到我追求目标的第一位！！！！ 


--

※ 来源:．哈工大紫丁香 bbs.hit.edu.cn [FROM: 172.16.8.35]