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发信人: arist (corniche), 信区: ITnews
标  题: 福无双至、祸不单行《18》
发信站: 哈工大紫丁香 (Fri Nov  7 22:12:24 2003), 站内信件

证券部的工作，在糖果与鞭子加升迁机会的三重诱惑之下，工作很快上了轨道。同事们的
积
极性空前高涨，没有人不想得到奖金、更没有人不想得到升迁。所以，每个人都很努力、
都
很用真、更是肯用心。

我从H总手中接过管理权只有两个星期，H总就去了上海，筹备上海XX区营业部。刚开始，
我
基本上每天都能收到来自黄浦江的指令。

我能理解，我作为一条看门狗，我必须每天向主人汇报我的行踪，最少我有必要告诉主人
，
家里是否平安。好让远方的主人放心，这点我天天都坚持做到。并且做的很好。

刚开始H总还一周从上海飞一次深圳，过来看看营业部，请几个客户吃饭，到了5月份之后
，
H总很少过来，只有电话联系。

我在开完第二次员工大会之后的周五，我对员工做了一次考试，说是考试，其实只是一种
强
化训练，理论上的东西，狗屁用也没有，只有操作上的东西，才是出问题的关键所在，员
工
天天都做同一样事，没有不熟悉的道理。

考试的结果是该大欢喜，请示R副总后，我带同事们狠狠的吃了一餐，还玩了一晚上。可就

是如此折腾，也只折腾出去8000多一点。（是我当时不熟行，加上胆子小，没有寻到用钱
的
门道）。可同事们却是玩的心花露放。

从这次考试之后，我基本上每两周考一次，让同事们天天都有压力，不敢粗心大意。

第一个月，因为是刚开张，营业部利润不多，听R姨说，扣了开支，只有7万多一点收入。
加
上R姨的3。0，营业部还欠近30万。

H总留下来的糖果，我一棵也没敢吃，全分给了各位同事。几个考试好的，我奖了每人700
。
其它的基本上是平均分配。

第二个月，股市行情有了一点点起色，加上我的小兄弟给了一次消息，让我带来的大户与
肖
老板一伙人，玩了一个短偏中。

前后4个交周，单老高的口袋里就多了近20万。老赵更多。肖老板钱少，只赚了不到2万，
我
算是了了这一宗心愿。之后肖老板虽然也找我，可我没敢太多的帮他。

是因为我发现消老板的社交圈子很杂，各色人都有，有时在路上碰到，身边不是“小姐”
、
就是“大哥”。还有很多各色闲人在一起。我对这类人，从我懂事起，就是敬而远之。惹
不
起我总躲得起，少吃咸鱼少口渴。

我始终相信物以类聚，人以群分。环境绝对能改变人，除非都和我一样是怕死鬼，胆子小
过
老鼠，否则，没有几个不让环境同化。

在我接手的第二个月，过了五一节不久。当时没有长假期。我就遇到特麻烦的事，也让我
发
现，做一个小头目加看门狗，是真的难。而且是特别的难。

我现在看到一些熟人、朋友在一些能赚钱，又小的可怜的单位。我是从心里同情他们的处

境，做人难、做小头目更难。别看他们表面上风风光光，其实，骨子里是真的痛苦。

不经历过痛苦、不踢过脚指头，是决不会理解踢破脚指头的痛。

在5月的8号还是9号。（记不住具体的日子）。当时我正在我的老营业部，与老东家闲聊。
R
姨电话找我，小X，你办完事就回营业部来，我有事找你。我问是不是营业总出事了，她说

不是，是别的事。

只要不出事，我就不急，喝了两杯茶我才告诉回去，一到办公室，R副总就叫我。我看R姨
的
表情，我认为没有大不了的事。

R姨告诉，行里后天来人，到营业部检查工作。一行共有5人，四男一女。由一位副行长带

队。其它的几位，有什么部长、处长。总之都是带长的。

R姨要我准备接待，安排居宿，总之是吃、喝、拉、撒、居都要安排好。

我抓了抓头皮，问R姨，这好象不是我的工作呀耶？您刚才说要安排居宿，居宿也要我安

排？H总不在，他的宿舍是空的，有女同志一起来，和您挤一挤，我回去睡，我的宿舍空出

来不就够了？再不够，加多两张床就行了。

R姨翻着眼睛看了我半天，用了绝对惊讶的口气问我，你是真的不懂？还是装糊涂？看你说

话的样子，不象是在装糊涂。可你问出来的话，绝对是笨蛋。

我一生人让人说笨蛋说的多了，也就习惯了，根本不在乎多一次、半次，可我就是没弄懂
，
行里来人检查工作，吃、喝、拉、撒、居都与我的工作有关。而且我问了一句，R副总居然

说我笨蛋。

不懂我是绝对不装懂，我请R姨告诉我，H总招我、交工作给我，都只是说要我管好营业部
，
行里来人检查，让他们查就是了。那些事情叫办公室的人负责安排一下也就行了。叫我去

做，我还真不知道如何下手。

R姨问我，你以前在外资企业做过，你没有接待过你的老板？我说，我接待过，可都是老板

说住那里，我就只要叫人去帮他开好房间，有时一个电话订好房间就行，其后最多是跟他
屁
股一起去吃饭。

R姨真是好人，平时我特尊重她，R姨的胃不好，我只要有机会，总会给R姨找各种胃药，我

今天算是真的得了回报。

R姨对我说，小X，我看你是真的不懂，行里来人检查工作，让你去接待，是给你一个机会
，
上次营业部开张时，你忙的脚没有沾地，行里来的人虽然看得见，却不证明你的工作能力
有
多大。

现在营业部运转了快两个月（其实刚好一个对月），行里来人检查，是想实地考核一下你
的
能力了，别人想请到请不到，求也求不来行里来人，你才做了两个月，行里就派副行长、
部
长、处长来检查工作，足已证明对你的工作是相当重视的。

但是：小X，接待工作中，有很多花俚糊俏的事，我也只是经历过几次，你看我这老婆子，

好多事我也说不好，更说不出口，这样，你还是问问H总，每次行里有什么事，都是他搞的

接待。

对了，车，我都让司机弄好了，你看看还有什么要做的，你快去做。安排一下你再给H总电

话，你记住，一定要问清楚H总用什么标准接待。

我离开R姨，通知办公室，下班之后，所有的员工搞大扫除，将花草、电脑、办公设备都收

拾一下。并要求一连五天，工作人员都要统一制服。

我还没有进办公室，我的电话就在响，H总在电话中问，R大姐刚才给了电话给他，她说你
对
接待工作一巧不通。我说是的。我从来没有做过接待。

我本来就要打电话问H总您了，R姨说，接待工作中，有很多花俚糊俏，还有什么标准，您
现
在告诉我行吗？什么是花俚？什么是糊俏？什么叫标准？我问了R姨，她说她不好说、也不

懂、还说她说不出口。她叫我问你。

从H总说话的频率、用词、语气中，我能感受到H总是真的急了，小X，你别装糊涂了，我拜

托你，你别吓唬我呀，你在深圳也有年头了，你来的时候，我听你说，你在外企做过几年
，
你在外企没有搞过接待？

我也是真的急了，从R姨、H总的口气中，我能体会到问题的严重性，但我仍旧没有明白，
行
里来人是检查，都不怕他们查账，却怕接待不好，我心里老是叫怪事。

当时我的心目中，只是担心一点，我带同事吃掉了8000块，这可是黄老板教我的，查出来

了，我最多自己掏腰包。别说R副总也同意了，我怕什么狗屁！

我对H总说，H总，请你放心，营业部没有事情怕他们查出来。让他们查过够好了。

账在R姨手上，你了解R姨的，不就是查账吗？你走以后，我就请同事吃了一餐。如果您不
放
心，您明天回来，我敢保证营业部这两个月没有出一点事。

H总对我说，你让我想想再说。在电话中能听出H总呼吸声，频率很高，我认识H总这么久，

平时从没有看到过他形于言表，在我的眼里，H总是一杯时时都保持静态的水。

今天太反常了，就一个狗屁接待工作，让他如此激动。我当时脑子里是不断的猜测，我怀
疑
H总可能动了什么手脚，或者是捞了钱，要不H总他怕什么怕？

为人不做亏心事，半夜敲门也不惊。要是没有动手动脚，就应该坦然。不就来了几个人检
查
工作的，至于这么大惊小怪？

电话里，H总要我不要离开办公室，10分钟内给我电话。


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