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标  题: 商业周刊:修复摩托罗拉 新任COO任重道远 
发信站: 哈工大紫丁香 (Thu Aug  8 20:26:36 2002) , 转信

商业周刊:修复摩托罗拉 新任COO任重道远 
 
2002-08-08 07:41 无影 编译 
 
 

 

  导语:将于8月12日出版的《商业周刊》刊文指出,作为摩托罗拉公司的新任首席运营
官,Zafirovski面临着一系列的挑战,他能将摩托罗拉带入正轨吗? 


  
  【eNews专稿】7月25日早晨,Edward D. Breen在担任了摩托罗拉首席运营官6个月
之后,他向公司首席执行官克里斯蒂夫 B٠高尔文辞去了职务,继而出任媒体巨人
Tyco 国际公司CEO。Breen的这一突然离任震惊了高尔文和公司董事会。公司内部人士透
露,高尔文对此颇为恼火。  

  不过,Breen的这一举措并没有妨碍公司管理层和董事会迅速作出决策。在数个小时后
,高尔文就任命Mike S. Zafirovski出任摩托罗拉公司首席运营官。Zafirovski此前为
公司移动事业部门的执行官。这一任命大大稳定了投资者的心态,因为随着Breen的离任,
投资者害怕摩托罗拉正在进行中的重组计划泡汤,因而准备退出。摩托罗拉董事会成员Sa
muel C. Scott表示,Mike是一个相当不错的领导人,他无疑是最佳人选。 

  摩托罗拉的改革重组正在进行之中,因而业内人士对于Breen突然之间离任颇为困惑。
事实上,对于Breen的离任,高尔文根本不应该惊讶。因为他知道Breen想要的是首席执行
长官的职位。对于Breen这位充满抱负的经理人来说,他需要新的挑战,他已经把Tyco首席
执行官作为一个不能放弃项挑战。 

  电信业的不景气使得摩托罗拉也陷入了困境,连续几个季度的亏损使得投资者对高尔
文丧失了信心,要求他在两年内“下课“。高尔文可谓是压力重重,他必须将摩托罗拉带
回到赢利的轨道。Breen的出现以及其所获得的成功帮助高尔文摆脱了这一困境。在Breen
任期内,摩托罗拉第二季度的营收达到了1. 93亿美元,而2001年同期则亏损2.64亿美元
。 

  随着Zafirovski从breen手中接过接力棒,接管这家拥有10万名雇员、300亿美元资产
的庞然大物时,他将面临做一系列的困难。他的第一个难题就是带领摩托罗拉如何实现赢
利目标。因为breen在任时,他许诺公司今年将实现每股赢利14美分的目标,现在Zafirov
ski必须实现这一目标。与此同时,他必须对摩托罗拉64亿美元的无线基础设施业务部门进
行重组。In-Stat/MDR的研究表明,传统交换机市场的规模今年将缩减2.25%,为535亿美元
,2003年将萎缩至466亿美元。面对这样的市场状况,改组公司的无线业务部门势在必然。
最后,Zafirovski必须使摩托罗拉的芯片部门在2003中期实现赢利。来自Herschel Shos
teck无线咨询公司的CEO Jane Zweig表示,无疑他将面临强大的挑战,因为他以前根本
没有接触过这些业务。 

  作为一名优秀的经理人, Zafirovski以及作出了相当不错的业绩。大学毕业后,Za
firovski开始在通用电气公司上班。凭着他在金融服务、市场营销、商业发展和审计上的
知识,他很快就得到了提升。当2000年5月调到摩托罗拉公司的时候,他在通用电气公司的
职位已经是照明器具部门的总裁和首席执行官了。 

  2000年6月,Zafirovski开始执掌摩托罗拉的手机制造部门。在第二季度,他就带领该
部门实现了26亿美元的收入,1.72亿美元的赢利,而且在过去的两年间摩托罗拉在手机市
场的份额从13%提升到今天的18%。现在移动电话部已经赢得了连续第四个季度营业利润。
Zafirovski对用户需求有着敏锐的触觉:在摩托罗拉最近开发一项手机技术时,这位COO意
识到这正是用户所需要的,于是大力推广,使得手机的销量猛增了600万部。  

  分析家表示,Zafirovski在手机行业中已做了大量的工作,他是一位非常好的经理。
也许人们对他转行摩托罗拉公司还没有给予完全的信任,但他是值得信任的,因为已经有
手机业绩转好的例子。同事们评价他时将其成就不仅仅归功于他向员工灌输忠诚理念的能
力和他无穷无尽的活力,还有他精明的分析头脑。 

  不管怎样,Zafirovski需要花时间来证明自己是一位称职的COO。不过一旦他获得了成
功,高尔文也许会面临着同样的窘境。因为成功也许会使Zafirovski需求证明自己能力的
更大舞台。(作者Roger O. Crockett ) 





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