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发信人: Alee (德芙巧克力), 信区: ITnews
标  题: 英特尔公司在“摩尔定律”上的百亿美元豪赌
发信站: 哈工大紫丁香 (2002年10月28日17:02:28 星期一), 站内信件


　　高科技业正处于痛苦之中，但是芯片业的国王却在建设新厂、进入新市场，它把赌
注押在了没有任何一个竞争对手能跟上的自己前进步伐上。
　　英特尔在俄勒冈州Hillsboro新建的的D1D半导体工厂已经接近完工，它采用的先进
技术让人触目惊心，走进工厂就象是进入了一个广阔的迷宫，结构之复杂又象是一个计
算机芯片，这家造价为25亿美元的工厂明年春天就要开工了，那时它将生产出比萨饼大
小的圆片，上面有数以百计的先进的微处理器，每个微处理器有2.5亿个晶体管。到那时
，D1D将正式成为全球产量最高的芯片工厂。
　　D1D是摩尔定律在钢筋混凝土上的体现。摩尔定律认为芯片制造商在一年左右的时间
里就能使芯片上的晶体管数量翻一番。D1D还是英特尔实力的证明，英特尔的宣言是：“
傻瓜，关键还是工厂。”D1D只是英特尔在2004年以前计划建造的四座芯片工厂之一，这
是一项100亿美元的豪赌，英特尔正在建造的可以被称为是“摩尔墙”。英特尔希望能在
采用先进技术的速度上超过竞争对手，这样它就能充分利用自己的制造实力在价格、性
能等方面击败任何竞争对手。这不仅意味着阻击AMD这个主要竞争对手，继续称霸PC芯片
领域，还意味着对德州仪器、IBM、摩托罗拉等其它芯片领域竞争对手的挑战。
　　英特尔董事会主席、前任首席执行官格鲁夫表示：“生产能力是一种战略。亨利-福
特用这种战略使汽车业发生了革命性转变；日本在25年前依靠这一战略把我们赶出了内
存芯片领域；我们依靠这一战略在十年前促进了PC业的大爆炸。现在我们要依靠这一战
略把业务拓展到PC以外。”
　　英特尔是在信息技术产业面临有史以来最严峻形势的时候采取这一战略的。英特尔
公司今年的收入估计为260亿美元，比两年前减少了25%，这主要是受到美国PC业务收缩
的影响。英特尔和主要竞争对手的销售都没有很快复苏的迹象。同时，半导体产业的另
一大客户电信业也在苟延残喘。尽管英特尔继续保持盈利，今年的净收益将达到33亿美
元，但这比去年减少了8%，比2000年减少了71%。英特尔的股价已经比2000年74.87美元
的历史高点下跌了80%。
　　对于英特尔的竞争对手来说，形势就更加严峻了，很多企业都在亏损、大规模裁员
、放弃建立新工厂的计划。由于亏损超过了预期，AMD正面临现金压力。摩托罗拉等一些
芯片制造商已经宣布有意退出芯片制造业。他们将依赖台湾的芯片工厂进行生产。这意
味着提高生产能力、采用先进技术的时间大大推迟了。
　　这是英特尔加倍努力的原因之一。通过在科技产业萧条时进行大量投资，英特尔认
为自己可以在芯片技术和制造能力上领先整整一代。英特尔首席执行官贝瑞特表示：“
这是半导体产业整合和分化的开始，将会有几家领先者和众多尾随者。在产品和利润率
上也会分化，利润率最高的产品将是在设计和性能上最先进的产品，这只有通过最先进
的制造技术才能生产出来。”他在出任首席执行官以前负责的就是英特尔的制造业务。

　　这听起来像是在炫耀武力。但是英特尔把赌注押在摩尔定律上还有第二种考虑：一
种理想主义，它包括对技术进步的信仰，以及希望帮助IT和电信业复苏的真诚愿望。英
特尔认为自己的制造能力能加快先进芯片的普及速度，从而使互联网迈上一个新台阶，
使数以亿计的计算机、电话等设备始终通过无线网络联网。英特尔首席运营官奥特里尼
（很可能是下一任首席执行官）表示：“我们指的是一枚芯片上有5亿个晶体管，甚至是
10亿个。在一个集成电路上的半导体数量似乎一下子没有了限制。如果你想要谈论半导
体产业的黄金时代，这就是。IT、电信和消费类电子产品等产业将是最大的受益者。”

　　无情的“摩尔定律”
　　不过，没有谁能保证黄金时代即将来临。如果没有黄金时代，英特尔的利润和股价
都不会吸引人。即使英特尔进一步扩大了在PC微处理器领域81%的市场份额，新增的销售
也无法使英特尔充分利用新的生产能力，无法实现以往那样的两位数增长。电信业可能
会从英特尔的新工厂获益，但是这一产业是否能采用足够多的芯片以维持英特尔的增长
还是个疑问。大家都在怀疑，特别是在华尔街。所罗门美邦分析师约瑟夫表示：“英特
尔对于生产能力有一种狂热，他们很担心自己会错过下一次增长。但是他们显然已经拥
有了过多的生产能力，他们想去打鸟，可是根本没鸟。他们迟早要进行调整以维持盈利
，这意味着要关闭几家现有工厂。”
　　摩尔定律是无情的。它预测技术将指数发展，与任何公司、科技产业、经济的状况
无关。对于一家芯片制造商来说，在创新上落后可能是致命的。但是戈登-摩尔1965年在
《Electronics》杂志发表文章时并没有想得这么多，他原来只想描述新生的芯片产业的
发展速度有多快。摩尔写文章的时候芯片上的元件数量每年增长一倍，从16个增加到32
个。1975年，由于芯片技术越来越复杂，摩尔把定律改为每两年增长一倍，而后，英特
尔又把这缩短为21个月。
　　在有限空间内使晶体管数量翻番不仅需要天才的设计。芯片制造商必须与半导体设
备制造商合作设计生产工艺和设备，新芯片中的元件和晶体管要比原来的小三分之一才
行。这要求提高平版印刷技术，找到在硅圆片上沉积和移走少量物质的方法，还要提高
房间的清洁度。D1D制造出来的芯片上的一个晶体管尺度还不到90纳米，只有头发的十分
之一，而现有技术是130纳米。
　　通常每一代芯片都需要建立全新的工厂，或者对旧厂进行全面改造。不足为怪的是
，芯片工厂的建设成本也是按照摩尔定律增长的，也就是说，英特尔的基本建设开支也
是这么增长的。但是回报也同样令人目瞪口呆。芯片上晶体管密度的增加导致了更高的
生产能力和产量，建设一家先进的新芯片工厂能使芯片的制造成本一夜之间下降三分之
一，而且部件缩小还能提高芯片性能。摩尔说：“芯片技术很有趣，把所有东西做得更
小能使所有东西更好。但是这还意味着如果你在竞争中落后一代，你不仅在芯片性能上
落后，你在成本上也吃亏。”
　　这充分体现出了摩尔定律专制的一面。英特尔首席财务官布莱恩特表示：“每当我
们无法跟上摩尔定律的脚步时，就会有其它人跟上。如果你犯了错误，就会有糟糕的结
果。”
　　贝瑞特说：“我们坚持摩尔定律不是因为好玩，英特尔所有人都接受这一基本预测
。我们把摩尔定律摆在新来员工的面前说：‘嘿！你的前辈们能在过去二三十年做到这
一点，为什么你们不能？’我们就是不接受困难越来越大的解释，这只是借口。”对贝
瑞特来说，摩尔定律是一个无情的指挥棒。
　　英特尔坚持“摩尔定律”不遗余力
　　在英特尔负责坚决执行摩尔定律的是高级副总裁周尚林，贝瑞特给了他充分的资源
，其中包括英特尔近半数的研发资金（今年将达到40亿美元）。当然，英特尔的研发开
支也是指数增长的。56岁的周尚林负责开发出先进的生产工艺，用于D1D这样的工厂里。

　　周尚林的努力是无止境的。D1D的90纳米工厂还没有开工，他的研究人员已经开始与
设备供应商一起为下一代“摩尔定律”而工作了，这将要求达到60纳米，英特尔希望在
2004年在工厂中采用这一技术。更重要的是，从90纳米工厂开始，周尚林使英特尔的芯
片工厂不再只能生产单一芯片，可以生产微处理器、闪存、通讯芯片而不会降低总产量
，只要对生产过程进行一些微调就可以了。
　　周尚林还在90纳米工厂采用了更大的硅圆片，这将使芯片制造商节约资金。从今以
后，英特尔新建的芯片制造工厂都将采用直径为300毫米的硅圆片，而现有的其它十家工
厂采用的是200毫米硅圆片。周尚林解释说：“增加硅圆片的尺寸能抵消半导体尺寸减小
带来的成本增加（由于技术更复杂了）。这只是出于经济上的考虑，每个圆片上的芯片
数量能增加一倍多，这降低了每个芯片的成本。”
　　周尚林最重要的任务之一是确保在其它三家90纳米工厂复制D1D的生产过程和工厂设
计，这三家工厂将在未来18个月建成，一座在新墨西哥州，一座在爱尔兰，还有一家在
俄勒冈州的工厂将翻新。这种“完全复制”技术是贝瑞特首创的，在上次大规模建造工
厂时期，他通过这种技术确保了每家工厂一建成就能投产。
　　这种“完全复制”技术是与人们的直觉相反的，它束缚了设计人员的手脚。周尚林
说：“一旦我们有了一个生产过程，我们就不再让芯片设计人员进行改造了。相信我，
要让设计人员不再进行调整需要很好的纪律性，因为这与工程师的本性相反。”
　　周尚林的努力将使得英特尔的劳动生产率取得两方面的收益。这几家新工厂不仅使
英特尔的芯片生产能力增加了一倍以上，还使得芯片性能显著提高。奔腾微处理器将从
目前的2.4G提高到近5G，而平均成本将降低三分之一。对于英特尔的其余产品也是一样
，如用于手机、数码相机等设备的闪存，以及用于网络和通讯设备的芯片，英特尔希望
它们今后能带动公司的增长。当然，这要求英特尔能维持设计领域的领先地位并能找到
愿意购买的客户。
　　开发新市场 重点在通讯芯片
　　英特尔可能发现建造“摩尔墙”并不比建造金字塔轻松，开发新市场就是主要原因
之一。如果没人买，新工厂带来的技术优势就是不切实际的。华尔街不会为善意而推高
股价。
　　这并不是说英特尔在PC业务上没有扩展的机会。PC业务目前占英特尔收入的近80%。
由于Linux越来越受欢迎，Windows软件也越来越多地进入企业计算领域，采用英特尔奔
腾和Xeon微处理器的服务器正在占据越来越大的市场份额。英特尔功能强大的Itanium微
处理器主要用于一些特殊的服务器，但是到目前为止由于性能问题而销售不佳，不过90
纳米版本的出台可能使其重新受到欢迎，由于每个处理器售价高达4300美元，Itanium可
能给英特尔带来可观的收入。在移动计算领域，笔记本电脑继续以每年15%的年增长率增
长，英特尔的目标是在每部笔记本电脑中加入不止一块芯片。
　　但是英特尔认为通讯芯片才是公司的增长点。这种芯片能使笔记本电脑与网络进行
无线对话，使手机进行语音对话，帮助路由器在互联网上为网页、电子邮件担任向导。
英特尔认为自己能通过把计算和通讯在芯片上结合起来而争取到这方面的业务。
　　英特尔副总裁兼首席技术官帕特-基辛格给英特尔的战略起名为“Radio Free Inte
l”。简而言之，他希望英特尔能用自己的各种微处理器制成无线电波收发装置，自动探
测并连接到Wi-Fi无线网络乃至蜂窝手机网络。基辛格说：“我们怎么能击败德州仪器、
摩托罗拉等在通讯业有悠久历史的公司？只有通过改变游戏规则，确定新的把计算与智
能设备结合在一起的基本架构，我们希望能制造出一种无线电波收发装置，它就像是给
设备添加了一个微处理器一样。”
　　英特尔这种微处理器最有可能进入的市场就是移动PC。到今年年底，英特尔将开始
推出为笔记本电脑特别设计的芯片组，它包括电压很低的奔腾微处理器、图形芯片以及
配套电路，还将具有内置的Wi-Fi网络功能。这些芯片组将使笔记本电脑能够在移动中感
知并连接到无线网络，甚至能在飞机上从一个无线网络切换到另一个无线网络。负责生
产线的英特尔副总裁昌德拉塞卡表示：“在移动计算领域，象我们以往那样关注微处理
器性能将会失去重点，要点是把所有无线功能隐藏起来，但是让它们继续工作。”
　　“Radio Free Intel”战略的第二个大目标是手机和PDA市场，英特尔加入了这一市
场的竞争，但是还没有获得控制权。今年的手机销售量将达到4亿部，其中很多将包括英
特尔的闪存芯片。但是手机正在越来越智能化，越来越像PDA，具有地址簿、日程表等功
能。与此同时，英特尔的XScale微处理器是绝大多数采用微软Pocket PC软件的PDA的大
脑，最近它又赢得了Palm的支持，很有可能会成为产业标准，就像奔腾微处理器是PC的
标准处理器一样。
　　英特尔的目的在于把XScale芯片和闪存结合起来，这样就能在手机里包含更多的英
特尔芯片。英特尔还计划通过一种新的Wi-Fi芯片使PDA的通讯功能更加多样化。英特尔
最终希望把Wi-Fi和语音网络的通讯收发装置、XScale芯片和大量闪存结合在一起，成为
PDA和手机的心脏。但是这要求英特尔能生产晶体管尺寸更小的芯片，以及能否把无线电
波功能、逻辑电路、内存放在一个芯片里而不让它们的电讯号相互干扰。
　　要进入手机领域，英特尔就必须超过德州仪器等竞争对手，它是全球最大的手机芯
片制造商。德州仪器发言人表示：“当另一家公司宣布要进入你的领地时，不会有很多
顾客一下子就跑过去的，即使它是英特尔。我们与手机制造商的关系很牢固。”此外，
虽然在微处理器领域的成功主要依赖于不断改进单一芯片和一些配套电路，但是通信芯
片企业往往通过开发一些特殊芯片而赚钱，这些芯片并不一定需要最先进的制造技术，
而且，与奔腾不同的是，这类芯片的利润率微薄。
　　英特尔在通讯芯片领域还有一个目标。英特尔在过去4年中已经斥资100亿美元收购
了27家网络技术公司，其中包括网络微处理器技术、无线技术、光纤交换机技术等。现
在，英特尔把重点放在了生产一种网络微处理器上，希望它能成为网络世界中的“奔腾
”。网络处理器是一种非常快的交换电路，它引导着数据在互联网上流动。目前，世界
上还没有为网络处理器建立标准，朗讯、北电、思科都在购买特殊芯片然后开发自己的
软件工具，他们都希望自己的产品能在性能、编程能力上具有优势。这个有知识产权的
领域还有一个吸引人的地方：顾客一旦熟悉了一种编程工具后就会继续采用这家供应商
的产品。
　　但是英特尔通讯集团副总裁马隆尼表示，这种多样性必须结束。他说：“我不否认
竞争是件好事，但是电信业从没有从摩尔定律中受益，因为这些有知识产权的网络处理
器的产量不够大，不足以体现出生产技术领先者的优势。只有把标准化部件和最先进的
生产技术结合起来，再加上一系列象PC软件工具那样的标准编程工具，才能使摩尔定律
最终适用于电信业。”
　　马隆尼管理的通讯集团最近宣布推出高性能网络处理器“IXP”，希望它能成为路由
器和数字交换机的关键组成部分。在网页、电子邮件、流媒体等互联网访问领域方面，
IXP每秒最快能达到6.6G的处理速度，这等于4500条家庭宽带线路的流量。
　　但是有一个问题。电信业目前正在昏睡之中，不买任何人的产品。在截止到9月28日
的季度里，英特尔的通讯集团收入为4.82亿美元，只占英特尔总收入的7.4%。更糟糕的
是，收入还比去年同期下降了17%，比上一季度也减少了10%。因此这不是开拓英特尔业
务、促进增长的很好方式。布莱恩特承认：“我们的销售量预期过高了。‘什么时候开
始增长？’的问题是宏观经济的问题，而不仅仅是科技产业的问题。但是我们相信会恢
复增长的。”
　　马隆尼认为电信业的崩溃给英特尔带来了机会。他说：“我的电信业客户在过去两
年已经裁员了27万人，很多人是设计那些有知识产权的设备的工程师。电信业企业再也
不会有以往那样的设计能力了。我们建议由我们开发核心部件，而他们为特殊市场提供
特制的设备和服务。这样他们就能象PC业一样跟着摩尔定律前进了。”
　　对于英特尔来说，公司里的这种乐观情绪是很奇怪的。英特尔的非正式观点是：“
只有妄想者才能生存。”但是对于摩尔定律的信任已经在英特尔员工心中深深扎根了。
学者们多次警告说，随着电路的尺寸逼近原子，芯片业将要大功告成了。但是周尚林认
为：“机会并没有减少，反而在急剧增加。最终，摩尔定律将是一种哲学，一种战略，
它使我们对未来充满信心。”他和他的研究人员正在积极寻找增加晶体管数量的新方法
。
　　格鲁夫预测说：“大家都知道‘互联网改变一切’的说法，但是大家现在都从这一
立场后退了。但是我要说的是：只要等五年。正如思科首席执行官钱伯斯所说，我们现
在对于语音通讯做出的上千亿美元投资将取得丰厚回报。这就是摩尔定律的效果。整个
娱乐业将会通过宽带网实现数字传送，传媒公司将发生彻底改变，因为只要有一家传媒
公司由于陷入绝境而不得不进行转变，其它公司也就只好跟着进行调整。这就是莫尔定
律的效果。住宅将实现无线化，宽带将通过无线传送，家用电脑、便携电脑和消费类电
子产品的设计将加速以上转变。即使在第一个五年还实现不了，十年也够了。有些企业
将会感受到痛苦，但是这必然会发生，我们都将从中受益。”
　　因此，在其它芯片制造商担心摩尔定律已经过时的时候，英特尔却坚决认为这是必
经之路。（作者：Brent Schlender 编译：Unifytruth）
　　

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