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发信人: petrel (紫燕＊自在飞花轻似梦*燕燕于飞), 信区: ITnews
标  题: 行业展望：VC伺机而动蓝牙是目标
发信站: 哈工大紫丁香 (Sun Sep 29 19:13:10 2002) , 转信

     行业展望：VC伺机而动蓝牙是目标    op336（转贴） 
出处     http://tech.sina.com.cn/it/t/74559.shtml 

                        行业展望：VC伺机而动蓝牙是目标

       国际风险投资资金总量巨大，而目前投向中国的只是沧海一粟。例如兰德风险投资
公司有7000万美元的亚洲投资计划，但是在中国的投资不足1200万美元。而根据人大常委
会副委员长成思危的调查，国内号称100多亿的风险投资，实际投出的项目资金或者真正做
风险投资的恐怕也就是10到20亿元人民币。

　　虽然VC(风险投资)的投资行为异常谨慎，但是投资方向还是有规可循的。追忆一下这
   
几年风险投资的轨迹，不难发现：1999年的时候VC投资主流项目是ISP、ICP；2000年VC津
津乐道的是B2B、B2C、P2P等电子商务模式；之后最热衷的是ASP、WAP；接下来的投资兴趣
一度锁定在IDC、远程教育方面；然后才到了离现在最近的热点——戏称“投卖电线的”，
也就是投资宽带基础设施。虽然VC们表示自己不会赶时髦，会按照风险投资的标准来把握
自己的投资，但实际上时尚流行的热点还是很难让VC保持冷静，因为每一家VC的管理者都
不愿意错过有可能成为热点的东西，因为这也极可能是未来获利颇丰的领域，这是投资者
常有的心态。然而几个轮回过去之后，下一个热点在哪里？

　　蓝牙锁住VC视线

　　6月中旬上海“2001中国信息科技与风险投资大会”上，一贯低调的卓扬通讯在10分钟
的演讲后，顿时成了软银等VC关注的焦点人物。卓扬的CFO熊育竹先生说：“在场的VC基本
上都找到卓扬，表示对蓝牙技术和市场感兴趣，同时表示愿意和卓扬进一步了解卓扬的详
细商业计划。”熊育竹认为下一个投资热点应该是在基于宽带技术的无线领域，而蓝牙技
术自然会成为其中的一个亮点。

　　“蓝牙”一词人们并不陌生，最早源于爱立信提出的一种取代耳机和手机之间连线的
技术。在做了早期初步方案后爱立信又发现，这种技术其实完全可以推广到所有电子设备
的连线上，于是就联手诺基亚、IBM、微软、3Com、朗讯、Intel的等9家最大的IT厂商，来
共同推进这个技术。“蓝牙”(blue tooth)是丹麦国王的名字，蓝牙国王在1000年前统一
了欧洲的许多国家，在欧洲人的心目中就像中国的秦始皇一样威严。于是带着让短距离无
线通讯技术统一全球的美好愿望，爱立信把这个充满希望的技术取名为“蓝牙”。1998年
当9个颇具影响力的大厂商站出来说要推出蓝牙技术的时候，这个声音也传到了中国，虽然
一时间媒体议论纷纷，实际上是并没有真正的蓝牙产品，它只是一个协议。要说协议完善
，芯片完善、技术完善、推出产品也只是去年的事情。

　　据熊先生介绍，目前基于蓝牙协议的公司在国内大约有二、三十家，他们的背后都有
出资方，但基本都不是风险投资。卓扬的主要投资人是普华永道，其他的还有科技大学投
资的、杨百万投资的等等。而蓝牙将来要进一步发展肯定是需要风险投资的支持的。

　　VC只是热情的等待

　　现代最常用的通信网络、通信电缆五花八门，不但办公室中电缆无处不在，随着家用
电器的发展，居室也成了充满电缆的世界。从计算机和打印机的连接到耳机线，以及计算
机间的通信电缆、电视机和VCD的连接等等，在人们依赖连线的同时，也深深感到纷乱的连
线带来的携带不便、连线故障、连线混乱之类的问题。蓝牙技术可以用一个小小的插卡替
代这些线，所以他的市场前景是非常广阔的。正是因为看到这一点，风险投资才对卓扬这
样的小“蓝牙”十分感兴趣。

　　但是这要投资，VC热情的态度背后是冷静的判定：还得等等看。

　　等什么呢？IDC的一位负责人透露了谜底，主要是因为有两点目前还不能确定，所以不
能轻易下场。归纳起来就是：一是市场能不能接受这种产品，难说。就像开头名人推掌上
电脑失败了，可是后来轮到商务通却很成功，这是市场时机的问题。而这个时机目前还不
成熟，是企业先接受蓝牙产品还是消费者先接受一时也难断定。二是要等着制造商把产品
价格压下来。现在的一个无线耳机价格在2000多元，这绝不是一个让大众愿意买的理想价
位。如果什么时候跟普通耳机价格相近了，就有了进入市场的价格许可证。另外政府对无
线宽带方面的市场培育力度也是很重要的因素。

　　所以风险投资虽然看好“蓝牙”，但是从关注到行动还需要时间





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