ITnews 版 (精华区)

发信人: terminater (I wanna go home!), 信区: ITnews
标  题: 和黄出手环球电讯 李嘉诚电信王国版图再度扩张
发信站: 哈工大紫丁香 (2002年01月31日13:55:40 星期四), 转信

----
http://www.sina.com.cn 2002年01月30日 13:54 财经时报
　　美国环球电讯(Global Crossing)，公司由于债台高筑，于1月28日按照美国破产法
第十一章的规定，向纽约破产法院申请破产保护。与此同时，与环球电讯公司一直有业
务往来的香港和记黄埔公司(HK013)和新加坡技术公司1月28日已同意出资7.5亿美元，取
得该公司70%的控股权。
　　从华尔街宠儿到破落户
　　总部设在百慕达汉弥尔顿市的环球电讯，由温尼克(GaryWinnick)于1997年创办，他
同时也是环球电讯最大的股东。温尼克在投资界一向被认为是个机会主义者，他曾是20
世纪80年代垃圾债券大王米尔肯(MichaelMilken)的得力助手，直到垃圾债券市场“爆煲
”，米尔肯违法入狱，温尼克才另起炉灶。
　　20世纪90年代中期，电讯业开始成为投资者宠儿，温尼克乘势转攻电讯业，以他自
己的1.2亿美元及私人筹集得来的58亿美元资金，孤注一掷于创立环球电讯，并在1998年
8月“养大”在美国上市。
　　环球电讯是全球首家私营的海缆业者，自行筹资在全球布建海缆，提供国际主要城
市点对点的通信服务。温尼克以“一个地球，一个网络”的企业目标，全速拓展环球电
讯，而在1999年全球电讯及互联网投资热潮之下，
　　公司高峰时市值一度高达800亿美元，温尼克所持有的电讯股份市值亦水涨船高，暴
升至50多亿美元，并因此名列《福布斯》1999年富豪榜第68位，而1999年4月这一期《福
布斯》的封面故事便以他为主角，标题是“以光速致富”，报道更指他是美国历史上用
最短时间成为亿万富翁的人。
　　可惜好景不长，近年来，环球电讯公司建设了连接27个国家和地区的200多座城市的
电信网络，但也正因如此，该公司举借了数十亿美元的债务。由于光纤网络容量过剩，
宽带通信市场需求不振，语音和数据传输服务费下滑，环球电讯公司经营连续出现亏损
，去年第三季度亏损高达34亿美元，因此不得不出售子公司，以筹集资金，同时压缩资
本开支，裁减了四分之一的员工。与此同时，随着科网股泡沫爆破，一直未赚到钱的环
球电讯市值也大幅蒸发，过去一年的股价跌幅高达98%，最新市值只为4.3亿美元，最终
逃不过卖盘的命运。
　　在破产申请文件中，环球电讯这家宽带通信公司列出的资产为224亿美元，负债124
亿美元，按资产计算，该公司是继安然、德士古和美国金融公司之后，美国第四大濒临
破产的企业。该公司在声明中指出，申请破产保护是其重组计划的一个组成部分，在重
组期间，公司全球范围内的业务不会受到影响，客户可以继续得到服务，员工仍将按时
领取薪酬。
　　由于环球电讯公司的股价连续30天低于1美元的价位，纽约证券交易所1月28日暂停
了该公司的交易，并将向美国证券交易委员会报请摘牌。环球电讯公司的股价1999年5月
曾达到每股64美元，但暂停交易前已跌至每股30美分，下跌了95%。
　　李嘉诚出手援救一举两得
　　在环球电讯宣布破产的同时，一向以投资眼光独到见称并始终看好电讯事业的香港
首富李嘉诚，其控制的和记黄埔伙新加坡政府旗下科技企业，以现金7.5亿美元买下环球
电讯70%的控股权，和黄与新加坡技术公司向环球电讯的注资将各担一半，获得的70%股
权也一家一半。注资全部以现金支付，部分用作偿还环球电讯所欠银行债项，部分作为
营运资金。
　　市场人士认为，电讯业务遍及全球的和黄通过这次交易，除可“执平货”廉价取得
环球电讯遍布世界各地的海底光缆网络外，还有助其发展第三代移动电话服务等业务。
而环球电讯属下亚洲环球电讯所拥有的东亚越洋海缆，已陆续连接台湾、香港、日本及
南韩等地，今年将登陆马来西亚及菲律宾，把中国与全球逾200个大商业中心连在一起，
故此该网络对雄心勃勃的和黄十分具吸引力。
　　和黄自1999年出售英国移动电话业务Orange大赚逾千亿港元后，至今手头现金仍然
十分充裕，连同所持证券在内，目前可动用的资金超过1000亿港元，这也令和黄要积极
为资金谋求出路。早在去年12月，市场就已盛传和黄会以近10亿美元，拯救当时已陷入
严重财困的环球电讯。
　　实际上，和黄、新加坡技术公司与环球电讯都是合作伙伴，和黄与环球电讯持有54
%的亚洲环球电讯合作，成立了和记环球电讯，各持有50%股权，主要在香港从事固网业
务。新加坡技术公司则与环球电讯也有一家合资公司StarHubCrossing，主要在新加坡经
营高容量的基干网络。和黄目前还持有环球电讯的可换股优先股达4亿美元，若环球电讯
破产，和黄将会有损失，所以和黄并不愿见该公司清盘。此次和黄只出资不足30亿港元
，便取得环球电讯三成半控制权，一来可以维持其营运，不致严重影响所欠和黄的债项
，又可拓展电讯业务，实收一举两得之效。
　　收购能否成功还待观察
　　此次为两家公司进行收购的分别是高盛及美林两家投资银行，前者担任和黄财务顾
问，后者出任新加坡技术公司的财务顾问。
　　一位欧资证券行分析员认为，和黄这项投资的风险有限，不会对和黄股价带来太大
压力，因为以和黄摊占的投资额不足4亿美元计，就算有关投资额最终全部亏损，对和黄
的每股资产净值实际影响也少于1港元。不过，他担心短期环球光纤网络供应过剩，环球
电讯不会对和黄带来显著贡献。也有分析员认为，收购环球电讯有利和黄发展海外电讯
业务，可以收协同效益，更对该集团发展第三代移动电讯有帮助。
　　但也有分析员指出，收购未必一定成事，和黄及其伙伴能否成功收购环球电讯，视
乎债权人是否接受拯救方案。目前环球电讯的主要债权银行包括摩根大通及花旗银行，
债权人在是次重组方案中，可获得现金、新股票及新订债项。以过去公司进行债权重组
的例子看，债权人往往会提出反建议，双方必须经过一轮讨价还价过程，才可落实拯救
方案。不过，事态发展也可能包括债权人不满拯救方案，最终坚持把公司清盘；又或和
黄或新加坡技术公司等“白武士”最终发现公司其他资料，认为“货不对办”而撤回拯
救方案。
　　据悉，环球电讯将向法庭递交重组计划。法庭最迟在今年8月底前决定是否通过重组
方案。环球电讯执行总裁JohnLegere指出，是次和黄及新加坡技术公司的注资，一方面
可加强集团未来发展信心，并可令集团的财务状况更健全，重组完成后，相信可成为提
供全球网络的领导者。
　　有分析指出，此次收购再次显示出过往备受推崇的“新经济”的没落，海底电缆投
资动辄耗资超过千亿美元，但在全球频宽价格因供应量激增而急跌、需求量却未有相应
增加的情况下，不少电讯商的如意算盘打不响，财政亮起警号，在环球电讯之前，另一
家海底电缆公司Level 3也于去年底以“半卖半送”形式，将其亚洲区的海底电缆资产售
予李泽楷控制的电讯盈科旗下的Reach。(完)
　　和黄的电信王国
　　和黄近年不断发展电讯业务，版图规模之大，已居全球通讯业前列。该公司在第三
代移动通讯(3G)业务上押下重注，更有拓展海外固网通讯业务之势。和黄若获得环球电
讯覆盖全球的网络资产，便可成为一家业务更广泛的综合通讯服务公司，有助同时进军
多个国家和地区的消费者及批发市场。
　　和黄在香港经营固网服务与移动电话服务，在香港的移动电话业务目前拥有170万用
户，占有香港当地移动电讯市场的领导地位；在去年10月并与日本NTTDoCoMo合作投得香
港的3G牌照。在海外，和黄的移动通讯业务增长迅速，目前版图已涵盖亚太区、欧洲及
以色列。和黄已获得英国、意大利、奥地利、瑞典、丹麦及以色列的3G牌照，今年开始
陆续推出3G服务；国际网络覆盖范围包括澳洲、印度、泰国、马来西亚、斯里兰卡、巴
拉圭、阿根廷及加纳。

--

             Suffer is a kind of grace in the life.

※ 来源:·哈工大紫丁香 bbs.hit.edu.cn·[FROM: 202.118.239.143]