Linux 版 (精华区)
发信人: tcpip (高级草包), 信区: Linux
标 题: 公报11-Linux 背后的人-2
发信站: 紫 丁 香 (Wed May 3 09:30:34 2000) WWW-POST
问:那么,开发源码模式的比喻就应该是一台打印机喽,打印机什么都不限制。
答:对,你可以有任意多台的打印机,而且打印机之间可以共享字体。
问:这是一个有趣的比喻。为什么Linux和开放源码模式如此成功,能告诉我你的看法吗
?
答:Linux能走到今天这一步,其中一个原因就是,它是弱者。在某种程度上,市场的力
量对Linux的开发者没有太大的意义。人们开发Linux,是因为他们感兴趣的东西得不到足
够的市场份额,而且他们也没有什么董事会跟在后面,必须每个季度解释财务状况。
你改变了游戏规则,从而也改变了市场。(You also change the market by changing
the rules in ways that Microsoft isn't willing to fail on)源代码公开变成了一个
卖点。
突然之间有了一条新的游戏规则,并非所有的人都在乎这条规则,但只要有人在乎,他会
不假思索地拒绝微软。这就象两军对阵一样:你不能让敌军挑选战场,你必须掌握主动。
问:你认为Linux有可能使微软或者其他的主流厂商改变他们的战略或者战场吗?
答:某种程度上我希望会是这样。用一个我自认为贴切的比喻来解释:让我们看当前美国
最大的5家软件公司,把他们和50年代美国最大的5家汽车制造商作个比较。当时所有的汽
车公司都在新功能,新附件上竞争,每年都会推出新车型。
听起来是不是很耳熟?现在每年都会有个新版本的Windows。当时汽车公司的工作是让人
们注意每年的车型翻新。所以51年的凯迪拉克和52年的凯迪拉克差别很大。人们当然就会
注意车型。为什么?公司就是希望人们在乎自己开的是什么车型,几几年的车型 ── 新
年的新车型会给公司赚取大量的利润。尽管前一年的车型照样工作得很好,公司还是希望
卖新车型。
我和Linux就象当年的日本汽车制造业。确实,历史上有70年代石油危机,还有其他的因
素。但问题的本质是美国的汽车业并不关心质量,而是关心新的功能,还有每年的新车型
。然后,日本汽车出现了,一开始他们质量虽好,名声也不见得那么大,但是渐渐地用户
们明白了:“嘿,日本汽车造得就是好。它们是没有流线型尾翼(fin),但是话讲到底
,我每年换车干什么?”
我相信这是一个准确的比喻。如果微软能象美国汽车工业那样,改变它的做法,我会很高
兴。如果微软真能改而在质量上和Linux竞争,那就是我的胜利。
问:微软的Steve Ballmer (第二号人物)最近提到开发Windows的源代码,你对此有何
看法?
答:我所有的开发工作都是在Internet上完成的,你在Internet上学会的头一件事就是光
说不练靠不住。(and the first thing you learn on the Internet is that talk is
cheap.) 除非看到了结果,否则我不相信任何言辞,这对所有的东西都是一样的,包括
Ballmer的说法。眼见为实嘛。(Show me the money! )
7、Linux vs. NT
问:谈到Ballmer和他的真正用意,你觉得微软是确实害怕Linux呢,还是它只不过利用媒
体炒做对付司法部的起诉?
答:我相信一开始这是微软的有意操作,特别是去年秋天Linux刚开始引起注意的时候。
微软内部没有人会这样认真地看待Linux,但他们看到它可以利用,作为法庭辩护的一个
依据。但他们失算了,事情的结果是引起了许多舆论界人士的兴趣:“这个Linux到底是
什么东西?”
问:你认为Linux有可能比NT使用更广泛吗?
答:如果只是比较Linux和NT,我的回答是肯定的。Windows NT和Linux占有差不多的市场
份额。〖编者按:根据IDG的报告,1998年底,NT的服务器市场占有率为38%,Linux 16%
,其他UNIX 19%,NETWARE 23%。
将来Linux会超过NT。那一天到的时候我不会太奇怪的。真正的目标是桌面系统。这不可
能在一年、两年中发生,但也许会在3年,4年,5年间实现。
问:你认为两到三年内Linux会挑战微软在桌面市场的地位?
答:是三到四年。我希望那时Linux会成为非技术的电脑用户的选择之一。
问:那会对电脑工业和微软产生什么影响呢?
答:未必会到那样的地步。我只是认为,用户没有选择的市场是病态的。
问:你用病态这个词?
答:是的,是病态。你有一个非常广阔、复杂的市场,但有一家公司控制着这市场的绝大
部分。不过,最终垄断是维持不下去的。
在新兴的市场中,往往一个公司掌握着巨大的实力。当年的石油大王如此,当年的汽车工
业如此,当年的电脑业也是如此,那时人们认为IBM是不可战胜的。
最后总会演变成五六家大公司并立的局面,那样才会稳定。所以我认为当前的市场是病态
的。
8、今后5年的道路
问:你对自由软件和商业力量之间的对立有何看法?有些纯粹主义者不喜欢Redhat或者任
何其他发售Linux商业版的公司,他们认为Linux应该保持永远免费。
答:我试图避免看事情只分黑和白。我的观点是:有了Linux,你确实可以避免商业化。
可以从网上下载你需要的一切,一分钱都不用付。但坦白的说,我不希望再下载所有的东
西了。现在,如果有了一台新机器,我会插进一张Redhat或者Suse的光盘,然后安装,然
后再加上我自己需要的其他东西。我不需要为光盘付钱,但如果有必要的话,我是乐意掏
钱的。它们确实是提供了真正的服务。这就是选择。如果你看事情一定要分黑白,认为
Linux就该彻底免费,那么你也是作出了自己的选择,但我觉得那样做是局限自己。
问:看来你并不担心Redhat和诸如此类的公司会操纵Linux?
答:那是因为Redhat这样的公司不会希望接管内核的开发 ── 这个代价他们是明白的。
他们会希望员工中有许多内核开发者,一旦发生问题,可以靠自己人解决。
但他们本身并不想涉足内核开发。一个象样的商业公司,总会花时间做市场调研,搞清楚
客户在做些什么,可以带给用户怎样的额外功能或价值,保证产品容易安装,解决重要的
细节漏洞。关键是成品 ── 完成一个产品,还有市场运作和组织运营。(It's about
finishing touches, and it's marketing and logistics. )
问:你认为5年之后,Linux会发展成什么样?
答:对我来说,最有趣的一点始终是它各种各样的用途。我对嵌入市场感兴趣,因为那里
会有些别处找不到的特殊用途。从技术的角度,超级计算机总是很性感的,但是从另一方
面说,它们有趣也是因为有别处没有的特殊需求。
我觉得最有趣的市场是桌面市场,因为桌面没有任何特殊化。而反过来讲,这意味着永远
不会有一个十全十美的解决方案 ── 人们要用的东西太多了。技术上,这是一个极其困
难的问题,这也就是为什么我特别关注桌面。我希望在5年之内,你可以看到Linux成为桌
面系统的一个选择。也许不会替代微软,但至少会成为一个真正的选择。当2004年有人去
电脑商店买他的第一台电脑时,他们会停下来考虑一下,到底是要Linux,Windows还是
MacOS。
问:Linux和开发源码模式看来工作得很好,是否有其他新的商业模式引起你的兴趣呢?
答:有一种让我很感兴趣,但无法让我相信,那是“Internet语言化” (internet
phrasing)的商业模式,内容包括把E-加在公司的名字前头,然后把股票的市值炒上一个
数量级。我觉得这很有趣,但长远来看不会成功。
问:那你认为会发生什么呢?
答:我认为传统工业会非常重视Internet。一小部分走在前列的公司会一战成名,然后发
展不错;剩下的成功机会十成中可能超不过一成。也许Yahoo会生存下来 ── 它的名声
太显赫了,单凭这名声就可以赚钱 ── 品牌认同还是很重要的。但通过现在的商业模式
他们不会赚钱,也许他们自己已经明白了。
问:最后的问题,你认为软件产品的价格走向会怎样?
答:当年PC公司和微软是通过制作廉价的软件进入软件普遍昂贵的市场的。你看这些规模
小,但是富于进取心的公司 ── 例如Borland,现在叫Inprise,靠做编译器成名,或者
微软,靠的是BASIC,他们就是这样进入市场的。令人沮丧的是,现在微软掌握掌握市场
如此牢固,新一轮的涨价又开始了。Inprise当年率先推出价格低于100美金的编译器,引
起了轰动,但当时的轰动已被淡忘了。我们又回到了软件价格居高不下的时候,因为又有
大公司可以说:“你就该付这么多。”
我希望我们会再有一次那样的轰动。现在的经济模式允许以高价销售软件,但我相信那不
会持久。这使有些人认为我是共产主义者,但我不是 ── 我绝对相信竞争。我只是相信
竞争会获胜,价格会再一次下跌。
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"这一千多年没写诗了?"
"写了, 不过只写了两句."
"千年得两句, 一定是万古丽句了. 念来听听."
"好吧, 我现丑了" 太白星清了清嗓子, 浑厚的男中音在天庭响起:
大海啊, 都是水;
骏马啊, 四条腿;
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