Linux 版 (精华区)

发信人: pangwa (everything will go end?), 信区: Linux
标  题: (Eric Raymond)大教堂和市集(11)
发信站: 哈工大紫丁香 (Mon Jan 24 14:21:42 2005), 转信

**** 网友写给作者的感想: ****

你好，Eric：
    我刚读了你的大教堂／市集的文章，因为你的主页指出你还要继续关于这个
问题的思考，我提供一些个人的观察。
    首先介绍一些背景：当1990年出现BSD Net／2的时候，Brad Grantham和我把
它移植到了MacⅡ平台上，它在几个月之后以Mac BSD发布(当然是以市集风格)，
后来成为Net BSD／Mac。
    我作为一个市集协调人学到了一些东西：

1. 人们很快地自愿提供帮助，但是常常很慢，我们收到上百封信说：“我很想帮
助，请告诉我需要什么?” 这些人没提供什么帮助，不管他们有多么积极，真正
有帮助的人那些给我们的第一封信便说：“嘿，我修改了这个，这儿有一个补丁。
”最后我们忽略了所有第一种类型的邮件(只是把他们引向工作列表)，培养与第
二种人的关系，这种情况所有协调人都应知道，来克服看到这么多“志愿者”时
的盲目高兴。
(注意：他们的动机是好的，他们只是没有认识到他们正在志愿做什么)。

2. 你已经提到了这一点，但我认为它是极端重要的：甚至在你宣布产品以前你必
须有一个可工作的系统：例如，我们一直等到有了一个可引导的内核和一个单用
户根shell之后才把它贴到Usenet，曾有过(据我所知)四个不同的Mac Linux项目，
每一个都在Linux新闻组中有一大批拥护者，都创建了邮件列表，每个人都很热情，
写了FAQ，还有许多诸如MacOS的图标应是什么样的讨论。所有这些项目没有发布
一行代码或者一个内核、我挑选了MkLinux(Apple开发的)作为一个可工作的Mac版
Linux(在一个项目中，MacLinux假设运转在68K Mac上，而邮件列表中所有的讨论
都是关于怎样把它移植到Power Mac上。68K版本甚至不能远程工作!)，这些项目
吸引了上述的第一种“帮助者”，热情高涨但是实际上却没做什么事，杀掉一个
项目最快的方法是在你什么都还没有之前就宣布它，我已经见的太多了，尤其是
在Linux世界里。

我知道这两点看起来相当悲观，但我知道当我们想到“啊，我们做了这么多事了，
肯定搞定了不少问题了吧！”的时候，我们太容易失去理智。而那实际上只不过
是一些善良的动机罢了(谁说过：“不要把动机和行动混淆在一起?” 本·弗兰克
林？)协调人需要解散所有那些诸如图标应该是什么样的、FAQ用HTML格式还是SGML
模式的热情讨论，而把注意力放在取得产品的一个可工作的版本，一旦得到了，
人们就真正开始帮助了。

（从正面来看，MacBSD极大地得益于从它的开发风格，我们得到了代码、设备驱
动程序、钱和一些捐赠和借到的测试和开发的硬件设备)。
我期望看到对我上述观点的任何评论和你关于这个主题写的任何东西。

Lawrrance


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※ 修改:·pangwa 于 Jan 24 14:22:51 修改本文·[FROM: 210.46.79.57]
※ 来源:·哈工大紫丁香 bbs.hit.edu.cn·[FROM: 210.46.79.57]