SoftEng 版 (精华区)

发信人: crystal (独子笛奏:香山的红叶枫了), 信区: SoftEng
标  题: Re: 赫赫,工大有人作CMM吗?
发信站: 哈工大紫丁香 (2000年08月25日21:11:24 星期五), 站内信件

主任评估师,每天4000-5000美金
每次评估大概要1个月左右,而且还有其他6个评估师,我记得好像是
培训一个主任评估师必须在美国,而且要2-3年左右,
所以,印度由一些公司,如QAI,就提供CBA-IPI,事先的内部评估机制
不过,不出血,是不会让领导人对管理的重要性又一个认识的
评级之后,其利益也大啊
【 在 Sun (大灯泡) 的大作中提到: 】
: 我曾听人说，过cmm花费很大，美国的评估师按小时收美元，一般财力承受不起。
: 不过这只是一个方面，或者可以说是托词。
: 最关键的是观念问题，并没有认识到软件工程的重要，或者认识到了，
: 旧的坏习惯根深蒂固，不能自觉地遵守规范。
: 其实，这和我们的教育有关。
: 前几天搞了一个毕业生调查，一个同学非常诚恳地说：软件工程应该是考试课。
: 据说美国的软件工程课是必修。
: 今年3系大四的开始上软工课了，当然还是选修课。其实就算是考试课，
: 面对考研，不会有多少人认真学的。//sigh
: 【 在 crystal (独子笛奏:香山的红叶枫了) 的大作中提到: 】
: : iso9000过于繁琐,实际上在应用中很难全面照顾
: : 因此,在软件业,倾向于iso的好像还真的不多
: : cmm是美国国防部制定的标准,实际上由卡内基梅龙大学执行
: : 规定1M美金以上的项目必须由cmm三级完成
: : 对了,cmm好像可以理解为软件成熟度模型
: : 其实psp和tsp以及cmm都是强调过程管理的工程模型
: : cmm1.0有18个过程,而1.1有19个过程
: : 我国有两个小公司通过3级认证
: : 创始人那位watts老兄,号称什么什么之父的,好像是从建筑学中引入的cmm思路
: : 印度老弟在这方面最发达,前天一个印度弟弟给我们作报告,给人的感觉就想我们
: : 准备托福和msce似的,不过他们有1个5级的,10多个4级的,是世界上最好的
: : 难怪印度的软件买的这么好,
: : 我国,缺的就是这种一丝不苟的制度,而且,至今还没有一个主任评估员


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