发信人: davew (小王爷), 信区: SoftEng
标 题: Re: 赫赫,工大有人作CMM吗?
发信站: 哈工大紫丁香 (Mon Aug 28 00:09:07 2000) , 站内信件
//hehe 稍微感觉不够准确
ISO做的相对理想，但是仔细分析，其内容深刻地体现了过程改进的思想。
然而不幸的是iso如果实施不得力的话，更容易使实施流于形式，而且
相对来讲改进重点不突出，不能与经营目标和企业当前现状体现更好的
结合。不过实施ISO对实施CMM还是很有益的，而且实施iso对企业来讲总
比不实施的要好。
SW CMM是国防部资助，SEI组织开发
cmm有上十几种了，SW CMM被翻译为 软件能力成熟度模型
cmm的思路是来自TQM, 全面质量管理，太重要了，可以追述到本世纪初的
施瓦特（贝尔实验室）、Dr. Deming、Juran等人，要想深入研究的话，他们的
理论是一定要看的。与建筑工程方面的理论恐怕没有直接的根源联系
中国的cmm研究早就开始，有国防科工委的、清华、北大、中科院的等等，
再有周伯生（北航）教授也是研究过程工程的，但是这些对中国软件工业
都影响较小。究其原因除了企业自身的问题外，关键是研究推广不够，
教育和实践太落后，和企业结合也不行。还有一点
也是十分关键的，那就是真正具有渊博的软件工程知识，并拥有丰富的开发
管理经验，同时具有强管理能力、咨询能力和强亲和力的人（//hehe, 不是在
说我自己吧？ ;-))) ）太少，而这对于cmm在中国软件企业的实施也是十分
关键的。
我国目前通过cmm认证的企业除了MOTOLORA有多个部门通过3级，4级外
还有一家鼎新公司过了2级，不过实在是不太理想，据一些消息，方正
将收购之。 其实目前中国有很多公司已经在这方面加入了大力(!!!)投入，
你会看到不久的一段时间，会有一些公司（比较大规模的）冲向345的。兄弟
们可不要落后呀！
另外lead assessor可是要太多银子的，因此为提高自己的知识更新率，必须密切
关注国际上这方面进展，参加这方面的组织，当然希望selab也成为中国交流SE知
识和实践的前沿。
davew
8/28
【 在 crystal (独子笛奏:香山的红叶枫了) 的大作中提到: 】
: iso9000过于繁琐,实际上在应用中很难全面照顾
: 因此,在软件业,倾向于iso的好像还真的不多
:
: cmm是美国国防部制定的标准,实际上由卡内基梅龙大学执行
:
: 规定1M美金以上的项目必须由cmm三级完成
:
: 对了,cmm好像可以理解为软件成熟度模型
: 其实psp和tsp以及cmm都是强调过程管理的工程模型
: cmm1.0有18个过程,而1.1有19个过程
:
: 我国有两个小公司通过3级认证
: 创始人那位watts老兄,号称什么什么之父的,好像是从建筑学中引入的cmm思路
:
: 印度老弟在这方面最发达,前天一个印度弟弟给我们作报告,给人的感觉就想我们
: 准备托福和msce似的,不过他们有1个5级的,10多个4级的,是世界上最好的
:
: 难怪印度的软件买的这么好,
: 我国,缺的就是这种一丝不苟的制度,而且,至今还没有一个主任评估员
: 【 在 Sun (大灯泡) 的大作中提到: 】
: : 做ISO9000的有，做其他的我没听说过。
: : 现在工大的教学普遍知识更新慢，跟不上时代的潮流。
: : 【 在 crystal (独子笛奏:香山的红叶枫了) 的大作中提到: 】
: : : 或者psp或者tsp
: : : 我觉得我读软件工程时候,课本泰老了
: : : 一些新的概念和方法根本不知道
: : : 软件工程发展非常快的
:
:
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