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标  题: 一个寓言故事的思考(转)
发信站: 哈工大紫丁香 (Sun Sep  3 16:49:16 2000), 转信

一个寓言故事的思考
00-7-7 下午 04:01:08,阅读次数:42
新闻内容:
  前几日闲着没事,到朋友家去转游。朋友们不少已经成家,都被老婆看管了,来往
自然也不象以前那么频繁了。没想到在朋友家做了一次“钟点保姆”——拿卡通书给他
孩子讲了一个寓言。
  在这里我觉得还是有必要简单的描述一下寓言梗概:从前有两个人,都已经饿的头
晕眼花了,这时来了位手持鱼和鱼杆的神仙,分别让两个人来选择,寓言的结果是,顾
及眼前利益的人选择了鱼,到了海却因没有鱼杆最终给饿死了,选择鱼杆的人是不是因
为目标长远并且掌握了工具就没有被饿死了呢?其实他也死了,还没有走海边就饿死了

  这个寓言同我们一般看到的寓言似乎有点不太一样,通常寓言的结尾常常是只顾眼
前利益的人得到了现实生活的惩罚,而眼光长远的人从此过这幸福的生活等等。 网站的
建设和发展似乎可以和这则寓言相类比了。
  网站的建设离不开大量的资金,网站的发展更是需要更多的资金,这是人人皆知的
。我们还记得在中国的网站建设之初,有几家声名如雷的网络公司,他们做网络的接入
服务,收取的是令人有点轧舌的费用,后来市场逐渐成熟,环境也已经起来了,可以讲
他们已经到达了海边,可是没有方法和工具。现在怎样?似乎大多已经默默无闻地进入
了暮年时期,有的则以“灰飞烟灭”。不结合中国当时具体的国情,脱离实际,太过于
注重眼前利益不能不说是一个非常关键的一个症结之所在。
  于是就有了另一批人,他们汲取了前者的教训,一开始就是远期的宏伟蓝图:看大
海听涛声,一副 “弄潮儿当潮头立,手把红旗旗不湿”的英雄气概。好像拥有目标和理
想之后,一切均不在话下。这类公司的财务计划也是菲夷所思的,他们自命是新经济概
念的倡导者和实践者。描绘前景需要的是豪言壮语,诸如:我们今年的任务就是如何在
短时期内将XX千万美元的钱花完,真是花钱都不知道怎样花;我们明年的目标不是盈利
多少多少钱,而是将亏损控制在XX千万美元以内;我们的计划是在4年内不盈利;我们的
理论是全面,指导原则是齐头并进全方位上马……这些方家、数士、高僧的论道常常有
“语不惊人死不休”的效果。但这些公司实则是脆弱的,于是莫名其妙想起了那句经常
形容婚姻的话——鞋合不合适,只有穿鞋的人自己知道。一个人如果外表还是胖的,但
肚子却老是饿得咕咕叫,我们知道这人肯定是饿得浮肿了。这些网络公司到底怎么样呢
?我不清楚,不知看看公司业绩能否清楚。他们能不能看到海?能不能一展身手?说实
在的,看着他们摇摇晃晃的样子我心里面也开始没有底了。不能老是远景,还得看看眼
前嘛!
  转而来看我国软件的发展,似乎也有很多地方同这则寓言是相通的。
  共享软件在中国的发展道路是艰辛的。很多优秀的软件人是靠一种热情、激情来作
为自己不断进步和产品不断升级的原动力的,那么我想问在热情和激情被无情的现实冷
却之后该怎么办?我们能够回馈给他们的仅仅是精神上的鼓励和支持,但有时候这种精
神上的“压力”是不是太沉重了一点?也太“残酷”了一点吧?或许我们的国家和人民
是太穷了,穷得付不起一点点少的可怜的注册费,而这也就注定了我们大量的优秀软件
人的生活在一个物质的“真空间”,处在大量“精神食粮”堆砌的虚拟世界和时时饥肠
辘辘的物质世界的“天上人间”。这些软件人他们热爱大海、崇尚自由,但现在看来他
们似乎很难以走到海边了,因为他们没有“鱼”。我们的很多宣传和舆论已经将他们塑
成了理想主义的斗士,实现着“君子耻于言利”的古训而不能高呼“鱼,我所欲也”!

  而很多商业软件公司的发展时至今日还处在落后的手工作坊时代。有不少软件公司
“麻雀虽小,五脏俱全”,什么部门都有,还在搞“技工贸”、“产供销”一条龙的模
式,时代早已变迁我们的软件公司还没有适应过来,还在看自己脚底下的那块地,“肥
水不流外人田”的小农思想还在根深蒂固的存在。对于这些公司来讲,生存是第一发展
是第二,这本身也是很正确的,可是我想说的是,我们的小软件公司能不能在考虑眼前
的利益的同时也能够放开眼来看大海!
  其实,那天聪明的小孩已经问过我了:“你说,他们两个人为什么不一块去海边呢
?”是呀,连小孩子都明白的道理,我们这些成人却不懂了?看来将此寓言编成成人教
程也不为过!希腊神话中英雄是神和人结合的产物,它具有神的前瞻性又具有人的务实
性,愿我们的IT英雄们也真真正正地成为这样的英雄!
  苦行僧/中国共享软件网站(2000.6.1)
 

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