SoftEng 版 (精华区)

发信人: Sun (大灯泡), 信区: SoftEng
标  题: [selab]关于软件工程管理(Peng Huang)
发信站: 哈工大紫丁香 (2000年10月16日12:25:19 星期一), 站内信件

看了你的回答，颇有感触。
作为一个软件工程管理人员，在去掉软件二字之后，就是工程管理人员，再去掉工程二
字后就是管理人员。所以我认为一个软件工程管理人员应该是一个知识全面，专注于软
件的工程管理人员。所以我们对知识的索取也不要仅仅限制于软件过程，项目管理、企
业管理都将会成为我们的必修课。在一些从软件过程中找不到答案的问题，我们可以到
工程管理，项目管理等领域获取新知识来解决新问题。从SW CMM到P CMM，我们就可以
看出这个趋势。

其实这个讨论题目的提出，就是为了给大家引入管理的概念，软件的个人英雄的时代已
经成为历史了。

我有一些建议给大家：
“成功的项目管理”Successful Project Management, 杰克.吉多，张金成译，机械工
业出版社
一本非常漂亮的项目管理入门书籍，有一些很简单的关于软件的Case Study。而且此书
中还有一些关于Project Management的好网址。
企业资源管理研究中心 www.amteam.org 一个中文的企业资源管理的站点，内容不错。


不过话说回来，如果自己组织的软件工程都没有搞好，还是不要看以上东西的好。


Sincerely yours,
Peng
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E-mail: peng_huang_gz@163.net
        peng_huang@21cn.com 

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    太阳就是大灯泡，情人吵架他偷笑。
    若有一天脱光了，天地哭，鬼神嚎！

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