Digital 版 (精华区)

发信人: pippen (Mizuno), 信区: Digital
标  题: 柯达变身数码路多险阻　竞争对手群起杀机四伏
发信站: 哈工大紫丁香 (2003年10月20日10:12:05 星期一), 站内信件

2003-10-20 08:12　 转自： 新闻晨报  
页面功能 【我来说两句】【我要“揪”错】【推荐】【字体：大 中 小】【打印】 【关
闭】 
 
 
 
 
　　胶片巨头转靠新经济

　　115 年来主要靠卖胶片赚钞票的全球第一大影像巨头柯达，9月底终于向股东们正式透
露：公司今后将主要靠数码业务赚钱。

　　而排名全球第二的富士与柯达面临的情形相似：数码摄影的迅速崛起，对公司业务中
的传统胶卷的销售构成了威胁。随着收入的不断下降，他们正力图在纷繁复杂的数码市场
抢占一席之地。

　　这两家全球最大的化学胶片商与许多传统企业一样，为应对信息技术的猛烈冲击，不
得不作出抗争和转型的抉择。

　　柯达、富士向数码市场的冲刺早已启动。在上海，两家公司的有关负责人早在去年就
向记者透露了共同的目标：将大力把传统冲印店升级为数码冲印店。

　　不过，这一数码“变身”的前奏，丝毫没有影响到两家公司在中国传统胶卷领域的拓
展和竞争。去年，柯达甚至在中国二、三线城市推行了赠送传统照相机的“播种计划”。

　　“从全球范围来看，我们将把业务重心转移到数码领域，但是在中国，传统胶卷业务
在相当长的时间里，仍然是我们的重心。”柯达亚太区主席兼总裁安瑞在接受记者采访时
称，“目前美国人均消费3．6卷胶卷，而中国人均才0．1卷，传统胶卷在中国内地仍富有
市场潜力。”

　　值得注意的是，中国市场在影像巨头们的业务转型中扮演着至关重要的角色。一方面
，中国制造业的低成本优势，使得转型中的影像巨头在华投资新兴的数码产品制造基地，
柯达便一直在扩充其在上海的数码相机生产能力。

　　另一方面，传统胶卷业务为柯达转型提供了强大的现金流。在避免传统胶卷业务的萎
缩速度过快，造成新兴数码业务“缺血”的过程中，中国内地传统胶卷市场的潜力，为影
像巨头应对急剧变化的数码市场，提供了一块广阔的“缓冲地带”。

　　业务转型所牵动的并不仅仅是原来的老对手。柯达的转型便为它带来许多新的竞争对
手。例如，柯达计划面向个人消费者推出一系列喷墨打印机，与惠普、佳能和爱普生等业
界巨头展开正面较量。

　　数码市场包括数码相机、网上服务、数码照片实验室、电子便利店、家用打印机和相
纸等领域。柯达目前计划集中精力涉入的三个数码影像领域是：商用、消费者和医疗。有
趣的是，柯达公司目前这三大领域的领导者分别是：惠普公司、奥林巴斯和GE。

　　“并购将会成为我们今后向数码市场进军的重要手段。”安瑞对记者说，“我们所面
临的竞争对手也发生了变化，在传统胶卷业务中，也许只分五六个领域，我们和竞争对手
每个领域都介入，可是在数码影像业务中，领域的分类就多得多，我们介入的只是其中的
一部分，而在每一个领域中我们面对着不同的竞争对手。”

　　对于柯达和富士这一对传统影像行业的竞争者来说，数码转型也许让他们之间直接面
对的机会少了许多。例如，尽管与柯达一样，富士也在极力扩张自己的数码相机业务，但
是在这个领域，他们彼此都难以成为对方最大的竞争对手。

　　在美国市场，柯达数码相机已经同索尼和奥林巴斯开始一场“寸土必争的战斗”。柯
达数码和应用成像业务总裁W illy Shih 预计，公司最终将超越索尼，但他拒绝透露会在
何时达到这一目标。此时此地，或许索尼才是柯达的真正竞争对手。
 

--
别把爱变成伤害

※ 来源:·哈工大紫丁香 bbs.hit.edu.cn·[FROM: 202.118.224.14]