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发信人: leonado (东方端庄), 信区: Ad_art
标  题: 重新认识CI（一）
发信站: 哈工大紫丁香 (2001年12月21日13:08:45 星期五), 转信


曾振伟

CI是什么呢？
对于目前正在广州掀起CI热潮的人们来说，这可能不是一个陌生的内容。
但是问题在于：过去所推崇的CI与现今时代所要求的内容已经产生了距
离。我们是否有必要在对CI原理认识的基础上加以修正，重新认识呢？

CI是企业的目标、理念、行动、表现等为一体所共有的统一要领，是企
业在内外交流活动中，把企业整体向上推进的经营策略中重要的一环。
具体地把CI内容进行细分，CI的底流是企业基盘整体的主脑部分，是企
业存在的唯一根本。CI的确立是把企业划为与别人不同的实体，如“这
就是我！”一样。明确的主张自我，就是CI本质中最为基本的法则。尤
其在90年代，企业已从综合经营的做法开始转向较为专门的经营轨迹上
来，CI强调自我的法则便成了企业谋求巩固事业基盘时所依赖的手段。

企业在社会上的存在分为实体存在与印象存在。而CI的原理正好把两方
面的内容都包含在里里。可以这么说：企业把形象（视觉）作为重点来
加以考虑的情况较多，但是作为一个整体，企业的实体存在和印象存在
应进行最有效的相结合，在社会舞台上演出，而不是把CI单纯地局限在
视觉传达形象上。

在80年代初期，日本在导入CI时，对于CI的真正含意，日本企业并没有
准确把握其完整概念。企业经营者对CI的期待实际上有其相当的差距。
所以企业在导入CI以后，社会形象与知名度有了提高，但企业内职员的
意识改革与企业战略的变化并没有同时进行或根本就没有做的情况很多。
如此而言，目前在中国掀起CI热潮的这个时期，是否会存在换汤不换药
的情况呢？诚然，谁也不能保证导入CI就一定能为企业赢来一个新的境
界。这本身就是CI的运作难点。为此我们有了这样的疑问：为何企业在
导入CI以后，不能看到明显的成效？这主要是由于企业在谋求依赖CI的
手段来改变自身的同时，只是作了最为表面部分的考虑造成的。换句话
说：经营者在对企业导入CI时，只考虑到公司名字的更改，新社标的设
立而已。这就是CI让人最容易误解的地方。因为CI不是一个单纯只为企
业改变形象的工具，它是企业最基本的理念、企业的活动方针、企业的
经营战略的全部综合概念，必须从根本上加以改革而别无选择。

作者简介：曾振伟，日本国立九州艺术工科大学博士课程结业，硕士学
          位，从事广告设计及新产品开发工作，为日本 On Design设
          计研究所创始人，日本设计师协会会员、广东包装设计委员
          会委员，在设计展上多次获金、银奖。
鸣谢：广州原创源广告有限公司 资料提供

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※ 修改:·skyfoot 於 12月27日23:21:49 修改本文·[FROM: 218.7.45.64]