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发信人: chuanshuo (传说), 信区: Reading
标  题: 大学十年（14）
发信站: 哈工大紫丁香 (2002年07月06日22:42:29 星期六), 站内信件

大学十年（一个程序员的路程）(十四)
林锐，1999年岁末
　　　
　　1997年11月，在穷得快挨饿的时候，我获得了中国大学生跨世纪发展基金特等奖（
全国共20名，奖金1万元）。在人民大会堂领奖时，我以为能碰到宋健等人物，不料见到
的却是政协的人手，不禁甚为失望。给我们出钱的是一个靠资本运作发财的集团，在宴
会前，该集团领导人和我们座谈，他什么不好吹偏偏吹自己是个高科技企业："我们主要
从事生物工程，几年前就掌握了克隆技术，英国的'克隆羊'简直是小菜一碟。……我们
在东北有个农场，新品种的小麦长得比人还高，麦粒跟葡萄一样大，你们不久都会喝到
用这种小麦酿的啤酒。……我如果去美国炒个总统，那就跟玩似得。"
　　我们几个获奖的博士生吃饱喝足、拿了钱后，关起门来把那个老板臭骂一通，扬长
而归。别以为给钱就能让我们说好话！
　　刚拿了"跨世纪发展基金"，又马上获得"浙江省青少年英才奖"，浙江大学也给我发
奖学金。比起那些一个月只有300元工资的博士生们，我简直是"暴富"。还了朋友们给我
的"救济款"后，仍然是个"富翁"。我老是觉得手头的钱是抢劫来的，心里不踏实。于是
找浙江大学校团委"诉苦"，请校团委把我的"不义之财"捐给浙大的贫困学生。校团委的
老师热情而坦诚，说愿意等我成为真正的富翁时再接受捐款，现在不能让我"杀鸡取卵"
。但为了能让我表达心意，建议我资助"希望工程"的中学生，让我选了5个初一的学生，
每个学生500元。我轻浮地以为自己真的帮助了5个中学生，直到1998年暑假我见到了其
中的一个中学生，才发现自己做的好事只不过杯水车薪而已。我是到了自己贫困失意时
才真正去帮助那些孩子的。
　　
　　在1997年，我在学生时期的荣誉已登峰造极，觉得自己的翅膀已经硬了，不想再混
下去。我总以为自己是第二个史玉柱，应该开个软件公司来振兴民族软件产业。我曾到
东软集团（沈阳）参加"民族软件产业青年论坛"，大不咧咧地作了一次演讲（现在发现
演讲的内容没有一项是可以操作的）。杭州有一个记者来采访我，我谈了一天的理想，
记者还是没听明白，干脆自己写新闻报道，并且含蓄地做了一个广告：万事俱备，只待
投资。
　　由于我能说会道，频频上电视，引来近10个投资者。我选择了一位年龄比我大一倍
、非常精明的商人作合伙人，成立了"杭州临境软件开发有限公司"。彼时，我可谓光芒
四射，名片上印着"以振兴民族软件产业为已任，做真实、正直、优秀的科技人员。"浙
江大学想开除我，被我"晓之以理、动之以情"安抚住。
　　我当时想开发一套名为Soft3D的图形系统，此系统下至开发工具，上至应用软件，
无所不包。公司名字起为"临境"有两个含义：一是表示身临其境，这是我对图形技术的
追求；二是表示快到了与SGI公司称兄道弟的境界，这是我对事业的追求。"临境"这个名
字我在读本科时就已经想好了，1997年底公司成立的那一天，我有一种"媳妇熬成婆"的
悲壮感觉。
　　我从实验室挖来一位聪明绝顶的硕士生做技术伙伴。他叫周昆，年龄很小（1978年
出生），研究能力极强。如果按照浙江大学计算机系博士生毕业的论文要求，他入学读
硕士的那一天就可以博士毕业。周昆的头明显比我的大，估计其脑容量至少是我1.5倍。
我曾经以师兄的身份为他洗过一双袜子，他因此觉得我是个好人。我俩一拍即合，常常
为Soft3D的设计方案自我倾倒。一想到Microsoft公司的二维Windows系统即将被Soft3D
打击得狼狈不堪时，我们就乐不可支，冲劲十足。
　　我已经把"振兴民族软件产业"列入日程，并且提前担忧将来钱挣得太多用不完该怎
么办。1998年5月份，我们做了一套既不是科研又不全象商品的软件。软件产品宣传了几
个月，并没有出现订单如潮、接应不暇的局面（事实上压根就没有反应）。我意识到没
有找对市场，但仍觉得产品中的一些技术很有价值，将它改装成其它软件也许能开创"东
方不亮西方亮"的新局面。
　　于是我向只有一面之缘尚在北大方正工作的周鸿一求助。他是真正的软件高手，当
我小心翼翼地展示约10万行C++代码的软件时，他竟在十几分钟内就指出多处重大的设计
错误，使我目瞪口呆地意识到整个软件系统的价值为零。那种心痛啊，就象眼睁睁看着
孩子被狼吃掉一样。
　　到1998年10月，我用光了30万元资金。周鸿一再一次从北京飞到杭州，三下五除二
替我把只活了一年的公司给关闭掉。他放心不下，觉得我"恶病需用猛药补"，于是意尤
未尽地把我捉到北大方正插在他管辖的部门，让我学习怎样做事情。
　　北京寒冷的冬天可以营造一种凄凉的气氛，冲去一切可以自我原谅的借口。我并不
是太爱虚荣的人，知道这次失败是我的毛病积累到一定水准忍不住喷发出来的结果。我
绝不能以年纪尚轻不太懂市场与管理为理由轻率地敷衍过去。
　　从北大方正"劳改"了两个月回来，我心服口服地承认失败了。我把察觉到的数十个
毛病列出来，日后一个一个克服掉。我写的《软件工程思想》一书，大部分内容取自我
开公司失败的教训录。我现在能客观地从可行性分析角度说明我和投资方所犯的主要错
误，以祭我那幼年夭折的软件公司。
　　我的主要错误：
　　（1）年青气盛，在不具备条件的情况下，想一下子做成石破天惊的事。我的设计方
案技术难度很大（有一些是热门的研究课题），只有30万元资金的小公司根本没有财力
与技术力量去做这种事。分析经济与技术可行性，即可否定我的设计方案。
　　（2）我以技术为中心而没有以市场为中心去做产品，以为自己喜欢的软件别人也一
定喜欢。我涉足的是在国内尚不成气候的市场，我无法估计这市场有多大，人们到底要
什么。伙伴们跟着我瞎忙乎一整年，结果做出一个洋洋洒洒没人要的软件。分析市场可
行性也可以否定我的设计方案。
　　（3）我做到了"真实、正直"，但并没有达到优秀的程度。我曾得到很多炫目的荣誉
，但学生时代的荣誉只是一种鼓励，并不是对我才能和事业的确认。正因为我不够优秀
，学识浅薄，加上没有更高水平的人指点我，才会把事情搞砸了。
　　投资方的主要错误：
　　（1）投资方是个精明的商人，他把我的设计方案交给美国的一个软件公司分析，结
论是否定的。但他觉得我这个人很有利用价值，希望可以做成功其它事情，即使Soft3D
软件做不成功，只要挣到钱就行。这种赌博心态使得正确的可行性分析变得毫无价值。

　　（2）由于我不懂商业，又象所有单纯的学生那样容易相信别人。他让我写下了不公
正的合同，我竟然向他借钱买下本来就属于我的30%技术股份。他名为投资方，实质上双
方各出了一半的资金（他出51%，我出49%）。他在明知Soft3D软件不能成功的情况下，
却为了占我的便宜而丧失了应有的精明，最终导致双方都损失。
　　关闭公司时，他搬走了所有的固定财产。我明明投入了技术，又亏了15万元，却一
无所得。几个月后当我意识到不公平而找他协商时，他说："只能怨你自己愚蠢，读到博
士，连张合同都看不懂。"我觉得自己在此事上虽愚但不蠢，真实、正直的品质加上不懈
的努力会让我变得有智慧。自己的奋斗没什么可以后悔的，学到的远比失去的多，下一
次会做得更好。
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我不得不重新拾起那些凌乱的记忆
寻回我失落多年的纸和笔
为你而涂抹夕阳的色彩……

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