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发信人: davidzhang (Army), 信区: Reading
标 题: 金融天才---索罗斯(13)
发信站: 紫 丁 香 (Mon Aug 23 16:34:08 1999), 转信
第十一章“更年期…
“我已经和公司打成一片。它以我为生,我也和它生
活在一起,日夜形影不高……它是我的情人。我害怕失
去也担心做败,并尽量避免失误。这是一种悲修的生
活。”
第一节妻离子散
到1970年底,索罗斯公司业绩辉煌,乔治似乎也飞黄腾达。
按照一般人的逻辑,他应该可以轻松下来,过一种平静安逸的生活
了。可是他不能。他的父母溺爱他和他的哥哥,但是,他却不能这
样对待妻子儿女。全身心地沉浸于工作,他几乎没有留一点时间
给妻子,更不用说孩子了。
1977年,他的婚姻破裂。正如他所说:“我已经和公司打成一
片。它以我为生,我也和它生活在一起,日夜形形不离……它是我
的情人。我害怕失去也担心做错,并尽量邂免失误。这是一种悲
惨的生活。”
一年以后,也就是1978年,他和妻子离婚。
就在他离婚的那天,他投入了一个22岁名叫苏奶·韦怕的女
人的怀抱,这个女人是一段时间以前在一次舞会上认识的。她的
尔德公司一家客户在华尔街公司的一名部门经理。文的这家公司
与日本过从甚密,在那里,股市行情呈下迭趋势,然而,却没有人真
正掌握了日本经济的状况。文听说有个叫乔治·索罗斯的人,对口
本的情况极为熟诸,于是便邀请他畅谈,准备洗耳恭听。
在早期,这就是索罗斯的最大优势。和美国大公司的其他人
相比,他对经济形势的了解要广泛深刻得多。
特别打动文的是,索罗斯提出了关于建立海外套头交易投资。
排斥美国客户的大胆设想。当然,索罗斯除外,虽然他也是美国公
民,但根据投资规则他是能够被允许成为一名成员的。索罗斯这
样做,正像他以往一样,是一种职业性的冒险。因为在m年代未,
美国人把套头交易投资引人海外投资,作为他们业务量的一部分,
这仍然是十分新奇的。索罗斯却敢为人先。
许多美国富豪都极想投资第二期海鸥投资公司,但索罗斯却
不需要他们参与。他知道自己能吸引那些自命不凡的欧洲客户,
尽管他们性情轻浮,而极大的税收利益则取决于他们的忠诚。果
然不出所料,他吸引了大批国际性的追随者,包括欧洲的、阿拉伯
的和甫美洲的富豪。他在纽约总部建立了这家投资公司。和其他
许多海外投资公司一样,第二期海鸥投资公司以荷兰统治下的安
的列斯群岛中的库拉索岛为基地,在这里可以逃两种税:证券与汇
兑委员会的复查税和资本增殖税。
套头交易投资,在20世纪60年代未还鲜为人知,更没有人理
解。在1957年,沃伦·巴菲特踌躇满志地实施他的套头交易投资。
但是,到1969年索罗斯着手套头交易投资时,世界对这种投资几
乎还是一无所知。当然,到本世纪90年代情况已发生了变化。
乔治·索罗斯因此成了所有套头交易投资者中最大的领袖。
索罗斯是套头交易投资领域的先躯,这个领域利润的潜力是
极为可观的。他也是首先使用所谓派生物的有争议的金融证券的
人,这些派生物与套头交易投资群体紧密相关。
套头交易投资是1949年由亚历山大·温斯诺·琼斯发明的。
琼折曾是新闻记者和大学教师。因为注意到一个组织的某些部分
运行得很好而另一些部分运行较差,琼斯设计了投资限度。一个
股市行情看涨的投资者可能会增加他原有80%而资产的投入,而缩
减对其余20%资产的投入。一个股市行情看跌的投资者可能会
缩减对原有75%资产的投入,而增加对其余25%资产部分的投
入。减少投资风险是十分重要的。
一开始,套头交易投资仅限于股票,买进或抛出类似的证券,
以朋全面赢利。经过一段时间以后,残存的套头交易投资在其他
领域四处寻找自己的投资机会。
在20世纪60年代中期,一些套头交易投资引起了宣传媒介
的注意,但是1970年以后,利润开始减少。随着1971年允许汇率
浮动决定的作出,利润又开始回升。但是,许多套头交易投资公司
在1973一1974年跌风笼罩下的市场中夭折了。此后的十年,套头
交易投资一直处于低谷。
在80年代未和卯年代初,使得套头交易投资突飞猛进的原
因,也使得乔治·索罗斯上升为世界级投资者地位——就在于增加
美国的出口。以及1985年欧洲银行作出的降低美元汇率的决定。
(美元下跌使得美国出口品更为便宜)。美元被压低,给流通领域
的贸易以新的刺激。索罗斯和其他套头交易投资的经理很快从中
受益。
如果索罗斯缠住欧洲不放,很可能他只不过是一个目光敏锐。
槽明能干的金融家,而不会成为一个杰出人物,一个特别的专家,
只不是众多的在金戳市场拼命赚钱者中的一员。但是,在美国,索
罗斯是极为出类拔革的,关于欧洲金融的渊博背景知识使他如虎
添翼。他的极大优势便在于他在欧洲和其他地方的各种各样的信
息资源,他运用这些资源来分析金融和政治事件与世界金触市场
的密切关系。
在60年代末期与索罗斯共事的亚瑟·勒鲁解释说:“乔治很早
就指出,人的思维必须带有全球性而不能带有狭隘的地方性,你必
须了解此地发生的事情将会给其他地方带来什么影响。国此,通
货并不那么至关重要。他需要的是以不同渠道得来的基本信息和
在头脑中对它们进行加工,然后,他会提出一套在长时间内行之有
效的方案。
纽约银行的分析家勒鲁,在1967年和1968年曾经是爱霍德·
布雷彻尔德公司大献殷勤的对象,可是他一开始就否决索罗斯的
两个提案。直到1969年初,他才最终同意。在爱霍德公司里,他
起初是索罗斯的助手,协助他管理这两个投资公司。此后两年多
时间,他们一直并肩工作。
为索罗斯工作是十分紧张却又使人着迷的,在那两年中,市场
发生了深刻的变化,更增添紧张和戏剧色彩。勒鲁国忆说:“乔治
是个严厉的监工,迫使你很投入地工作。他能控制让我限花燎乱
的世界。他甚至可以从发生在A地事件中预料它在B 地的影响。
我不能把握它们的内在联系,因为我和他不是同一个层次上的人。
在宏观上,他是我所见过最优秀的投资家,至于微观领域,他并不
十分投入,似乎没有发挥他的潜力。
再谈谈索罗斯的其他方面。在公司里他与众不同。甚至在华
尔街地区,他也独具特色。他总是处于思考之中,思考一些重大问
题,使用十分简洁的语言,大多数同事捉摸半天才能明白他的意
思,甚至勒鲁也不得不略加思索。他的文风也别具一格,“我没有
料到是乔治那个性突出的文笔,我们风格各异,我习惯于写关于总
消费量的报告,而乔治的文风是很书面化的。
乔治·索罗斯是杰出人物,是办公室的知识分子,见多识广,给
人印象深刻,但谁能理解他呢?
索罗斯着手写作《点石成金》大概是此时。1969年,他要求勒
鲁读读其中的五章。“我一个字也没有读懂。”勒鲁解释道,他认为
这并不是由于他智商低下,而是由于索罗斯文字表达能力的问题。
他想从书中找到索罗斯这种理论的概要,结果让他大失所望。
书中“反馈’”一词很让他费解,他特意去翻过字典。25年之
后,也就是1994年春,勒鲁承认:“对这个词我至今不解,我不知道
他试图引伸出什么意思。”
由于和索罗斯关系亲密,勒鲁给他提过一些友善的建议。“如
果你给一个不如你的人提建议,大多数人总会接受。乔治也不例
外。,
勒鲁知无不言,他很率直地对索罗斯说:“你要准确表达你的
思想总得费九牛二虎之力。”
和亚瑟。勒鲁一家的交往,也许对索罗斯的一生产生了深远影
响。尽管他们不象他那样声名显赫,但他不可避免地要同他们交
往。而要和他们交往,他就不得不把自己的思想表达得更为清晰。
这正是亚瑟·勒鲁试图告诉他的,这是一种很坦率而又友善的信
息。乔治,找一个编辑。找一个人把你那些思想用通俗的英语表
达出来。
乔治·索罗斯不愿意听到这些话。正因如此,那些应邀参加索
罗斯作品评论的人,大多回避。他们很清楚。既然他不愿听,又何
必自寻烦恼,惹得他生气呢?
不管是否有人能象亚瑟·勒鲁那样,领会“反馈”一词的确切
含义,乔治·索罗斯认为已经是在市场中检验自己理论的时候了。
这些理论能让他在竞争中取胜,他对此满怀信心。
“我在有把握的地方投资,我不会改变投资计划。我充分运用
我的聪明才智。令人十分惊喜的是,我发现那些抽象的理论,操作
起来竟然得心应手。如果说这些理论说明了我成功的原因,或许
有些夸张;但毫无疑问它鼓舞了我。”
索罗斯在第二期海鸥公司仔细观察的第一家分公司是房地产
信托投资公司。
1969年,在一份广为流传的文件中,索罗斯分析了进行房地
产信托投资的优势,这为他赢得了良好的声誉。感觉到了由急速
发展而后衰落这一进程,索罗斯把房地产信托投资业的运行周期
比作一部三幕剧,正确地预料了它将经过暴涨,然后较长时期的保
持,直至最终破产。他得出结论:“第三幕至少要在三年之后,我买
进这些股票很保险。这表现他极强的预测力。果然,他赢得了丰
厚的利润。正如他所料,到1974年,房地产信托投资已度过了它
的鼎盛时期,索罗斯开始抛售股票,获利100万美元。这些早期用
以验证他市场理论的活动,极大地鼓舞了索罗斯。
在60年代未,索罗斯把他的理论也运用于市场繁荣的集团公
司,他承认:“在上升阶段和下滑时期”他都赢利。起初,他注意到
高科技公司狂潮迭起,利润膨胀,对社会事业性投资者很有吸引
力。索罗斯认为那些“赌博性投资经营者”的偏见可能会抬高集团
公司的股票价格。他大量购进。后来,当狂热过后,他抛售集团公
司的股票,利润相当可观。
第二节开天辟她
1970年,索罗斯和吉米·罗杰斯携手合作。罗杰斯是那鲁大
学1964年的毕业生。他是在阿拉巴马州的德马波利斯地区发迹
的。
索罗斯和罗杰斯。多好的一对投资合作伙伴,甚至是华尔街地
区最好的一对。 。
罗杰斯曾经在英国剑桥大学学习政治、哲学和经济学。给索
罗斯的印象是:他是一个亲英分子和自诩的哲学家。服军役的三
年时间里。罗杰斯获得了炒股专家的声誉。他甚至掌管了他上司
的股票业务。
1968年,罗杰斯在华尔街贝奇公司找到了第一份工作。仅仅
靠600美元的本钱,罗杰斯在股票市场开始从事商业活动。两年
以后,他开始在爱霍德·布雷彻尔德公司为索罗斯做事。然而在那
时,新的经纪业条例实施,不允许索罗斯或罗杰斯从公司的股票经
营中得到好处。尽管爱霍德·布雷彻尔德公司不想让他们离开,但
索罗斯和罗杰斯都很想成立独立资产的经营者。他们辞职并建起
了自己的公司。
1973年,他们建立索罗斯资金董事会。办公室设在纽约的可
以俯瞰中央公园的三间房子里。
远离了华尔街地区。
在那时这是多么奇怪的观念。一个人为什么会对投资感兴趣
而使自己远离权力中心呢?
吉米·罗杰斯喜欢这样解释,他和乔治·索罗斯不具有典型的
华尔街人士的思维方式,似乎没有什么理由非得置身于华尔街管
区不可。对索罗斯来说,更为重要的是,办公室只仅仅是他在中央
公园西部社交合作社的一部分。
, 在索罗斯资金董事会里,工作的气氛要比节奏感很强的华尔
街其他公司轻松得多。夏天里,职员们穿着网球鞋上班,有时候,
包括罗杰斯本人,骑自行车上班。索罗斯和罗杰斯喜欢办公室这
种和谐随便的气围,他们希望能长期维持。不管能够赚多少钱,他
们每周都工作80小时。
公司创办之初,仅他们两个人,索罗斯是经纪人,罗杰斯是市
场调研员。尔后,三个人一一一加了一个秘书。
办公室似乎大小。他们有大多的事情要做。规模小有小的好
处。他们可以集中精力做手头的活,不必担心群体的失误,不必处
理大多的文件,不必处理因办公室扩大而产生出来的无数的零碎
琐事。
然而,他们赢得了顾客。他们做股票投资。利用期货交易或
贷款,在日用品和证券市场上下赌。在经营的范围上是空前的,索
罗斯资金查事会从事各种商业活动,包括证券、日用品、公债和股
票。从1970年开始到1980年他们分道扬镳.索罗斯和罗杰斯没
有哪一年亏损。华尔街管区的人谈到他们,总是充满敬意。他们
似乎比其他人更了解经济状况的变化。
1971年,公司资产为1250万美元,一年后,达到2010万美元。
从1969年12月31日至1980 年12月31日.索罗斯公司的赢利是
3365%,而同一时期一般的公司和经营较差公司的复合指数,只有
47% 。
1980年底,公司资产达3.81亿美元。
因为是私人合伙,公司比其他公司多一些优势,更为方便。最
重要的是,它可以卖空,这对其他投资者来说,承担的风险太大。
卖空。
这似乎是一种没有害处的方法,但是,对于一些人来说,这意
味着没有同情心。
他们会说:公司经营状况不佳,一个人怎么还能存侥幸心理下
赌注呢?你究竟是怎样一种人,难道你不忠实于你的经济么?利
用别人的不幸发财,你能做这种人吗?
索罗斯却不在乎别人怎么说。在他看来,技巧能发挥神奇的
效力,国内和国外市场给他带来巨额利润。公司可以用保证金购
买股票来达到自己的目的。规模较小给索罗斯的公司节省了资
金,可以避免难于负担的官僚机构,可以比大公司更容易抽出或投
入购买股份的资金。
索罗斯和罗杰斯二人紧密配合。罗杰斯解释说:“一般地,如
果我们意见不一,我们不会轻举妄动。然而,也有例外,如果谁强
烈地想做某一生意,他可以去做。事情做完了,这笔生意做的对与
不对,就显而易见了。经过仔细考虑,我们就会看法一致。我不喜
杰斯在华尔街贝奇公司找到了第一讽魻欢使用这个词语,因为看法一致的投资是一个灾难。然而,大多数
憎况下我们却能达成共识。”
在独立思考方面他们引以为荣。
正因如此,也最终导致了他们的瓦解。他们都如此独立不羁,
以致彼此都觉得对对方误解太多。
但是,他们短暂的配合得却十分戳契,象一台上了润猾油的机
器。他们都认为,从华尔街地区的分析家那里是学不到什么东西
的。罗杰斯认为,那些人只知道人云亦云。因此,他们两人都亲自
选择股种。
“在股票布场上,寻求别人还没有意识到的突变”
他们喜欢看书。他们订阅30种商业报刊,包括《化肥浴解》和
《纺织周报》。他们熟读那些一般人感兴趣的杂志,寻找那些可能
有社会价值或文化价值的内容。数百家公司的通讯录上都有索罗
斯资金董事会的名单。而董事会也存有与国内外1500家公司发
生业务往来的记录。罗杰斯每天都要细心研究20或30份年度报
告,以期发现一些有趣的公司发展的材料或感知一点别人不能清
楚地看到的较长时间内股市走向。
他们百折不挠所追求的就是一种突变。
索罗斯为了验证他的理论,在股票族中,他密切注视着别人还
没有意识到的突变。正如罗杰斯所说:“对于公司最近能赚多少,
或1975年铝的载运量怎样,我们并不那么关心,因为我们正在考
虑的是:社会的、经济的和政治的因素会怎样改变将来的产业和股
票族的命运。如果我们所预料的和股票的市场价格差异很大,那
一切都好了,因为那时我们可以大赚一笔”。
70年代初,索罗斯在银行业中发现的“突变”就是其中一例。
1972年,索罗斯敏锐地感觉到在这一领域将要发生突变。那
时,银行业信誉最槽糕,银行职员被看作是庸俗而又呆笨的。几乎
没有人相信银行业能从酣匠中觉醒,自然,投资者对银行的股票毫
无兴趣。
然而,索罗斯经过独自的研究,他发现高等商业学校毕业的学
生已成为新一代的银行家,他们将对银行职员的行为进行规范,银
行业正俏然而又明显地发生变化。这些新银行经理们正寻找银行
业陷入低谷的原因。这就有助于改变银行股票的前景,他们正采
用新的金融措施,银行的赢利在上升。因而,银行股票实际上不
可能超出票面价值。许多银行都已把他们的平衡能力发挥到了极
限。要想持续发展,他们需要更多的资本净值。
1972年,第一国家城市银行举办了规模空前的股市分析家展
览活动,并为他们设宴招待。使乔治·索罗斯大力恼火的是,他没
在被邀请者之列。但这次宴会却刺激他采取行动。他写下了题为
“发展银行之事实” 的经纪报告,提出了与其他人完全不同的观点,
他认为:当银行股票找不到出路的时候,股票将会降价。这篇报告
的出版和宴会的举行是同时的,索罗斯的观点是通过对银行股票
透彻分析后提出的。他曾向一些经营较好的银行提出忠告。经过
一段时间以后,银行股票开始上涨,索罗斯从中获得了50%的利
润。
银行业的转变标志着走向70年代大繁荣的开始,大繁荣加速
了80年代美国公司的扩大和合并。根据反馈理论,索罗斯把赁荣
作为羹荣与萧条循环周期的起点。
为了在国外经济方面同样取得迅速进展,索罗斯寻找在国外
股票市场中投资。哪些国家对外国投资者开放市场呢?哪些国家
为经济的稳定提供了新的政策呢?哪些国家将进行市场改革呢?
索罗斯希望能获得规模效益。一个曾给索罗斯当助手的人
说:“和任何精明的投资家一样,索罗斯总希望用最少的投资得到
最大的利润。”索罗斯喜欢瞄准那些不成熟的市场,如法国的、意大
利的和日本的。他希望比其他投资者早6至18个月进行投资。
因此,索罗斯购买了日本、加拿大、荷兰和法国的证券。在
1971年一段时间里,索罗斯资产的1/4用于购买了日本的股票,这
场赌博使他的资金翻了一番。 。
索罗斯和罗杰斯选择股种很精明。1972年,索罗斯的一个熟
人们然向他提及,根据商业部的一份私人报告,美国的发展依赖于
外国的能源资源。因而,索罗斯基金查事会大量收购了石油钻井、
石油设备和煤炭公司的股票。一年之后,即1973年,出现了阿拉
伯原油禁运,引起能源业股票的飞涨。
1972年,索罗斯和罗杰斯也预见了食物危机。因为购买了化
肥、农场设施和粮食加工业的股票,他们获得了可观的利润。
而且,他们的超人之处继续显露出来。与此同时,索罗斯和罗
杰斯很狡黠地把军事防御工业作为一个大有潜力可挖的投资场
所。
1973年10月,当埃及和叙利亚武装部队大规模进攻犹大国家
时,以色列十分震惊。那场战争开战之时,以色列处于防御状况。
造成了数千人的伤亡,损失了众多飞机和坦克。种种迹象表明:以
色列的军事技术已经过时。这使索罗斯想到了美国的军事技术很
可能也已过时。如果美国国防部意识到了自己武器装备的过时。
他们有可能会花大量经费去进行更新改造。
这一项目对于大多数的投资者来说,没有丝毫的吸引力。自
从越南战争结束以后,兵工企业亏损严重,金融分析家们连听也不
愿听。
然而,1974年初,罗杰斯仍然密切关注军事工业。这种内在
潜力促使罗杰斯独辟匹径。他到华盛顿和国防部的官员周旋,又
找美国军工企业的承包商谈判。索罗斯和罗杰斯越来越坚信,他
们的判断是正确的,其他的投资者将会失去这一发财的好机会。
1974年中期,乔治·索罗斯通过军工企业的股票开始大发其
财。
他购买了诺斯罗普公司、联合飞机公司和格拉曼公司的股票。
而且,虽然洛克洛德公司面临倒闭的危险,索罗斯还是在这家公司
进行了赌博性投资。
索罗斯和罗杰斯对这些公司掌握了一条十分重要的信息,它
们都有大量的订货合同,通过补给资金,在近几年中可获一定利
润。
1975年初,索罗斯基金董事会开始向供给电子装备的工厂进
行投资。在赎罪日之战中,以色列空军的失利,主要归因于缺乏尖
端的电子对抗手段,以压制掌握在阿拉伯人手中的苏制武器的火
力。
索罗斯和罗杰斯注意到了这一事实。
同时,他们也注意到现代战争正发生根本性的变化。现代武
器装备取决于技术的状况:灵敏的电子元件、激光定向的炮弹和猛
烈异常的导弹。
所有这些都需要花费大量的资金。索罗斯和罗杰斯的正确决
策,为他们赢得了巨额利润。
在这个时候,索罗斯的秘密是什么呢?
首要的是极大的耐心。
其次,在股票市场什么地方寻“金”,要培养出极高的敏感性。
大家都在寻“金”,在什么地方寻金各有各个理论。然而,索罗斯能
把他的触角伸向变化发展的金融市场,持续不断寻求来自还处酝
酿之中的一些事物所发出的神秘信号。
得到信号之后,他就会象火箭一样依赖导航系统自动飞向目
标。从不会向人泄露他为什么确定这一方向而不是另一方向,并
在市场现实中验证他的直觉。
他坚信自己是正确的。
他所要做的事情就是年复一年地去探究。
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