Aero 版 (精华区)

发信人: dxmxqe (孩子), 信区: Aero
标  题: 中国空空导弹研究院加快发展空空导弹事业
发信站: 哈工大紫丁香 (Fri Jul  1 18:51:20 2005), 站内

www.XINHUANET.com　　2005年06月13日 08:05:23　　来源：新华网专稿 

    人类社会进步到二十一世纪，科学技术达到了前所未有的高度，其在战争中的
应用也越来越深入和广泛。而现代战争的作战样式、战争进程和以往的战争相比有
着越来越显著的差别和重大发展。从二次世界大战中盟军耗资巨大的马其诺防线，
到海湾战争中伊拉克费尽心机的石油堑壕，这些战例表明，现代战争已逐渐摒弃单
纯靠地面进攻的模式，转以空中对抗和空中打击为主要战争手段，所以，现代战争
的关键就是制空权的争夺，谁赢得了制空权，谁就成为战场的主角。而制空权的夺
取是敌我双方在多个领域的较量，既有技术的因素，又有战术的因素，且与综合国
力直接相关，关键手段之一就是各式空空导弹在近距、中距、远距的广泛运用。 


    由于空空导弹在夺取制空权中的特殊地位和作用，其已成为世界各国优先发展
和竞相购买的武器装备，尤其在近二十年的局部战争中发挥了越来越重要的作用，
已然被列为夺取制空权、进行精确打击的关键武器。

    中国一航空空导弹研究院是国家唯一专业从事空空导弹、发射装置、地面检测
设备、机载光电侦察设备及其派生产品设计、开发及批量生产的研究发展基地。经
过三次创业、四十多年的发展，目前导弹院已能够研制生产三种制导体制、四种弹
径系列、服务四大兵种的产品，成长为拥有近30亿固定资产、5600余名干部职工的
科研生产一体化的高科技集团。 

    在目前新的国际、国内形势下，空空导弹研究院面临着难得的战略发展机遇期
。这是因为世界多极化和经济全球化的趋势给世界的和平与发展带来了有利条件，
新的世界大战在可预见的时期内打不起来，为空空导弹事业的发展提供了和平环境
。美国霸权主义和强权政治有新的表现，恐怖主义危害上升，局部冲突时起时伏，
台独势力日益猖獗，公民的国防意识明显提高。江泽民同志"打赢一场高科技条件
下的局部战争"的指示又为国防工业发展提供了契机。同时，中国一航的大集团战
略逐步明晰，空空导弹武器系统的地位和作用正在提升和加强，即将成为集团公司
的第四大支柱产品。但另一方面，空空导弹研究院也面临着严峻的挑战，主要表现
在各国军事战略调整和新一轮军备竞赛，尤其是美国的科学技术飞速发展，使导弹
院面临着巨大的发展压力。另外，经济全球化和中国加入WTO又使面临的技术、经
济竞争更加残酷。同时军方逐步鼓励竞争，着力培养竞争对手，国内的竞争也日趋
激烈等等。机遇稍纵即逝，挑战逐渐严峻，在这种情况下，导弹院必须牢牢把握机
遇，勇敢面对挑战，才能在强手如林的世界军工行业谋得一席之地。  

    为了这一席之地，四十多年来，经过几代人的共同努力，导弹院逐步形成了自
己特有的文化和发展模式，在一些方面也逐步具备了独特优势，如：科研生产一体
化、高科技自主知识产权（已研制定型多个型号导弹，进入自主研制阶段）、先进
的生产管理模式和生产线、有效的过程控制产品保证体系、先进的设计制造和验证
手段以及以"型号牵引，技术推动"搞好型号发展规划和六个结合的发展模式为代表
的先进的企业文化（六个结合即科研与生产相结合，型号与预研相结合，引进与自
研相结合，军品与民品相结合，发展与人才培养相结合，产品研制与手段建设相结
合），同时导弹院还着力培养了一支以董秉印、鲁宏勋为代表的高水平的"三高"人
才队伍，所有这些为导弹院的长远发展打下了坚实的基础。

    然而，优势虽然明显，导弹院也清醒地认识到由于种种原因，在诸如危机意识
不强、成本观念淡薄、体制缺乏激励、地理位置不利等方面存在劣势。优劣并存，
此消彼长，导弹院必须扬长补短，加大利用全球资源力度，才能做大做强中国空空
导弹事业，从而完成"航空报国，强院富民"的历史使命。

    为了利用全球资源，发展中国空空导弹事业，导弹院在摸索中成长，在追求中
壮大，近年来逐步理清并明确了自己的发展思路，概括起来就是：集团化战略，开
放式规划，哑铃型运作，合作式竞争，跨越式发展。 

    "集团化战略"是指要经过十多年的发展，把空空导弹研究院发展成为中国精确
制导武器研制生产的国家队，能够研制国际先进水平的精确制导武器系统，成为一
个军民结合，快速发展，创造卓越的高科技产业集团。 

    "开发式规划"是指导弹院的发展不能局限于内部现有的资源，不能局限于什么
都自己研制生产。要利用并善于利用国际、国内一切有利条件及可用资源来发展空
空导弹事业，调动并善于调动国际、国内一切积极因素做大做强空空导弹产业，对
国外一切现成的先进技术要勇于"拿来"、敢于"拿来"、善于"拿来"。要不断加强同
×××、×××等国的合作，要充分利用国外的关键技术，自主集成研制新一代空
空导弹，然后经过消化、吸收，最终形成和完善自己的设计思想、设计理念和设计
平台。其实，在这一点上，导弹院早有成功的先例。从十几年前的×号工程，再到
目前的×号工程都是非常典型的例子，就是利用导弹院九五、十五的预研成果，再
引进他国的关键技术，自行设计出世界上先进的空空导弹。设想一下，假如引进的
这些关键技术仅靠自己组织力量攻关，结果肯定也能出来，但研制周期可能要拖后
不少，对国家而言，损失的就不能仅用金钱来衡量了。 

    "哑铃型运作"则是指产品的设计与总装集成必须由自己完成，中间一般性工作
则充分利用国内外资源为我所用，即"两头在内，中间在外，关键在手"。另外，导
弹院要加大对核心技术的预先研究，只有牢牢抓住这些核心技术，才能在空空导弹
设计制造领域占领至高点。

    为了利用全球资源，发展中国的空空导弹事业，除了"开发式规划"、"哑铃型
运作"外，导弹院还要和国内外企业进行"合作式竞争"。要以双赢为原则，以强大
国家的国防为目标，来发展中国的武器装备。这方面导弹院目前也取得了一些经验
，如在本届珠海航展上亮相并引起轰动的"一航猎手高机动静默式地空导弹防御系
统"的成功研制就是一例。"一航猎手"采用沈飞生产的悍马吉普车作为发射平台，
利用某公司研制的转台系统，加上导弹院自己的导弹和发射装置，由导弹院最终进
行系统集成。"一航猎手"在研发阶段各方利用自己的人力、资金等资源进行研发，
并共同宣传。一旦该产品设计定型，通过军方最终审价后，参研各方便可从中获得
自己应得的收益。这是一种新的合作模式，既有合作，又有竞争，同时又共同承担
风险，共同收益。这种模式能极大地促进产品研发积极性，加快产品研发进程，减
少国家资源的浪费，迅速提高我军装备水平，并帮助导弹院实现"跨越式发展"。 


    蓝图已经描绘，战鼓已经擂响。目前，导弹院已紧紧瞄准美国雷锡恩公司，制
定了明确的到2020年的"三步走"发展战略，即200×年要全面完成高新工程任务，
 2010年前完成第三次创业，2020年前达到美国、俄罗斯的设计、制造、验证和管
理水平。要理清发展思路，加大利用全球资源力度，逐步做到以导弹院为核心，以
产品为龙头，以资产和文化为纽带，在市场竞争中组合。以自身裂变发展为主，低
成本扩张兼并为辅，组建高科技产业集团。以双赢为原则，走专业化生产、社会化
大协作之路，按"两头在内、中间在外、关键在手"的方针，开放式经营，跨越式发
展，最终做大做强空空导弹事业，为国防建设的快速发展，为中华民族的和平崛起
作出自己应有的贡献！(中国一航空空导弹研究院院长 荣毅超)


※ 来源:·哈工大紫丁香 bbs.hit.edu.cn·[FROM: 219.217.251.156]