Aero 版 (精华区)

发信人: dxmxqe (在等待), 信区: Aero
标  题: 西飞某重点型号首飞成功
发信站: 哈工大紫丁香 (Fri Dec 26 17:32:04 2003), 站内信件

http://www.avic1.com.cn　　2003/12/26 

本报讯（通讯员韩建昌）时至岁末，西安飞机工业（集团）公司传来捷报：全面完成了中
航一集团下达的全年科研生产经营任务，预计实现销售收入４９亿元，同比增长３３％，
利润同比增长８１％，全员劳动生产率、现价工业总产值和工业增加值等都稳中有升。


今年，西飞集团重点型号研制生产任务量达到“十五”高峰，批生产比去年增加２２％。
面对繁重的任务，集团广大干部职工以高度的政治责任感和史命感，实践“航空报国，追
求第一”的集团理念，激情进取，志在超越，力保节点，勇创奇迹，胜利完成了重点型号
研制生产任务，成功地实现了某重点型号的首飞，获得了党和国家领导人的赞誉。在重点
型号研制中，西飞集团积极开展技术创新和管理创新，应用信息技术、项目管理、精益制
造等现代管理技术和方法，有效地缩短了研制周期，提高了产品质量，实现了部装以下连
续生产、均衡交付。在民机产业上，ＡＲＪ２１新支线飞机首件按计划开工，各项研制工
作走在前列；“新舟”６０飞机积极开拓国内外市场，取得了明显成效，转包生产实现了
波音７３７新一代垂尾上批量，达到了月产１０架份；英宇航Ａ３２０机翼二阶段研制进
展顺利，同时签订了一批新的订单。

２００３年是西飞改革发展迈大步的一年。根据中航一集团大集团战略，确定了建设新西
飞的发展战略，进行了战略管理，提出要在２０１０年将西飞集团建成国内著名、世界知
名的现代化航空企业集团。针对企业长远发展中潜在的危机。集团实施了危机管理，居安
思危，开拓进取，规避企业发展中的危机。制订“精化分立、分业经营”和军品结构能力
调整改革方案，并在基础教育等部门率先实施。建立了职工公平竞争、有序流动的新机制
，实行了大面积的领导干部公开招聘、竞争上岗、任前公示，深化了薪酬制度改革，开展
了岗位设计和绩效管理，与职工收入紧密挂钩的活工资收入占到了职工总收入的一半以上
。进行了大面积的技术改造，一批新厂房拔地而起，新设备投入使用，航空制造的核心能
力显著增强。
--

※ 来源:．哈工大紫丁香 bbs.hit.edu.cn [FROM: 202.118.226.28]
※ 修改:·dxmxqe 於 12月26日21:10:37 修改本文·[FROM: 202.118.226.28]