精华区文章阅读

发信人: dxmxqe (在等待), 信区: Aero
标题: 中航一集团召开第五次工作会议
发信站: 哈工大紫丁香 (2004年02月11日14:32:50 星期三), 站内信件

http://www.avic1.com.cn　　2004/01/16

本报讯记者徐泽龙芶在坪　１月１３日，中国航空工业第一集团公司第五次工作会议在
北京隆重召开。会议提出，２００４年中航一集团工作的总体要求是：以“三个代表”重
要思想为指导，全面贯彻党的十六届三中全会和中央经济工作会议精神，紧紧抓住战略机
遇，搞好计划规划的制定，突出抓好重点型号工程、民机发展、经济增长和人才建设四大
重点，积极推进调整改革和管理创新，营造“激情进取，志在超越”的氛围，确保集团快
速协调发展。

会议由党组副书记、常务副总经理杨育中主持。林左鸣副总经理宣读了胡锦涛总书记、吴
邦国委员长、温家宝总理、黄菊副总理、曹刚川副主席以及李继耐部长对中航一集团作的
重要批示和指示。

国防科工委副主任张广钦、国资委驻中航一集团监事会主席何家成、总装备部军兵种部副
部长刘胜、总参陆航部副部长刘国华、空军装备部副部长申良启、海军装备部副部长张建
军、中航二集团副总经理宋金刚、兵器装备集团副总经理聂晓夫以及中组部、财政部的有
关领导等出席了开幕式。中航一集团领导顾惠忠、许焕刚、胡问鸣、郑荣生、耿汝光、刘
思诚、汤小平、郑晓沙、朱育理、王昂、袁立本、石川等出席了会议。

中国航空工业第一集团公司党组书记、总经理刘高倬向大会做了题为《激情进取，实现快
速成长；志在超越，跻身强者之林》的工作报告。

刘高倬说，２００３年是中航一集团贯彻党的十六大精神的开局之年，是实行拉动式计划
和型号奋力攻坚之年，我们战胜“非典”和发展调整改革中的许多困难，各项工作都取得
新进展。一是在发展上迈出较快步伐。某型机完成定型试飞试验任务，完成了“五机”鉴
定，实现了“枭龙”、“山鹰”飞机等“七机”首飞；机载设备研发取得很大进展；完成
了飞机、发动机和导弹交付；完成了飞机和发动机修理任务；新型涡扇支线飞机研制成功
签订了３５架启动用户订单，由预发展阶段转入了发展阶段，四家飞机制造厂同时开工生
产零件；“新舟６０”飞机完成专项改进工程；首台ＱＤ－１２８和ＱＤ－７０燃气轮机
相继点火成功、并网发电；Ｒ０１１０重型燃机进入全面研制阶段；燃机开发有了新进展
；集团进出口总额约３５亿美元；非航空产品在激烈竞争中发展，金城摩托车出口居行业
首位，空调压缩机等一批民品产销创历史最高水平。２００３年集团主要经济指标大幅度
增长，全年实现收入４１３亿元，同比增长１５．７％；在消化４．４亿元潜亏基础上，
实现利润和收益１０．６亿元，同比增长２７．７％；经济运行的速度、质量、效益比较
协调，集团连续四年保持了经济快速健康发展。二是科技创新和保障条件建设取得重大进
展。一批预研项目通过中期评估并取得阶段性成果；一批重大项目获得立项。航空技术基
础得到加强，“航空科技联合基金”设立；重点工程保障条件建设项目全部建成。三是调
整改革和管理工作取得新突破。组建了中航第一飞机研究院；发动机事业部正式挂牌；航
宇救生装备公司组建完成；精化分立、分业经营工作大力推进。流程再造稳步推进，管理
信息化建设取得新成果。四是党的建设和集团文化建设取得新成绩。完成２０多个单位领
导班子考核调整，卓有成效地开展了“两新”学习教育活动；集团文化建设持续深入，诚
信建设取得新成绩，质量文化建设和一流环境建设深入推进；党风廉政建设和反腐败工作
不断深入。

刘高倬说，中航一集团要形成具有竞争力的大集团，必须着力形成集团的统一战略、统一
文化、统一行动；必须坚定必胜信念，实施超常作战；必须加压奋进，奋发向上；必须牢
固树立“对市场的特殊理解和对客户的特别关注”的观念。

刘高倬指出，在新的一年到来之际，我们要全面分析和深刻认识集团形势，把握机遇，以
高度历史责任感加快集团发展。我们要大力弘扬“激情进取，志在超越”的精神，牢固树
立强烈的机遇意识，树立正确的业绩观，坚决克服畏难情绪，树立振兴航空工业的雄心大
志。

刘高倬在报告中对中航一集团２００４年的工作提出了要求。他说，集团公司２００４年
的主要经营目标是：实现收入５００亿元，比２０００年翻一番；在消化潜亏基础上力
争利润和收益高于去年水平。

刘高倬强调，２００４年全集团要抓好五项主要工作：第一，倾尽全力谋发展。要坚决确
保重点型号任务完成。抓好型号的研制、生产和服务工作；确保飞机的研制、试验和生产
交付；集中全集团优势兵力，狠抓组织领导，狠抓均衡生产，狠抓配套，狠抓质量安全，
狠抓为部队服务和保障工作；要强力推进新支线研制和大型飞机的有关工作，确保研制生
产按计划进行；加紧组织大型飞机的预研和攻关，积极做好论证与立项工作。要围绕航空
主业，拓展服务领域。主动扩大为部队服务范围；为国防建设和经济建设服务；扩大外贸
出口和转包生产；积极发展非航空产品和三产。要加大科技创新力度，在探索一代上下功
夫。按照“探索一代、预研一代、研制一代、生产一代”的要求，科学制订“十一五”计
划与２０２０年远景规划。积极应对世界新军事变革，谋划航空武器装备发展。要全面完
成系统基础能力、型号研保能力和生产保障能力建设。规划好重点型号工程建设项目；抓
好民品技改的立项、验收工作。第二，坚定持续地加快调整改革。巩固现有调整成果，已
调整单位要加快理顺关系，全面融合，加快分业经营；按照集团发展的组织框架，认真研
究中国航空研究院的调整和改革方案；结合军品科研生产能力的调整政策，大力推进分业
经营。结合结构调整，认真研究和开展资产运作；抓紧实施改革脱困。第三，扎实推进有
集团特色的管理创新。以流程再造为基础，以管理信息化为手段，扎实推进管理创新，努
力建设有集团特色的管理平台。大力推进企事业单位流程再造工作；继续推进总部流程再
造；加强流程再造与管理信息化的结合；要进一步强化财务管理和审计工作；加强质量管
理和可靠性工作，加快推进六西格玛管理，积极开展“军品创精品、民品创名牌”活动，
抓好可靠性工作，完成总部质量体系认证；加强市场营销和法律事务工作。第四，深入贯
彻“三个代表”重要思想，大力加强党的建设、思想政治工作和集团文化建设。深入贯彻
十六届三中全会精神，发挥企事业单位党组织政治核心作用；积极探索新形势下思想政治
工作的新机制、新方法；围绕型号攻坚、调整改革脱困等工作，发挥思想政治工作在提高
认识、统一思想、化解矛盾、凝聚力量、激励斗志、维护稳定中的作用；加强党风廉政建
设，改革和完善监督制约机制，切实做到用制度管权，用制度管事，用制度管人；认真做
好老干部和离退休职工工作；时刻关心群众冷暖，高度重视稳定工作；坚持用“航空报国
，追求第一”的集团理念武装广大员工的头脑；精心组织好“激情进取，志在超越”集团
精神的宣传教育，用集团精神鼓舞士气、激励斗志、凝聚力量。第五，着力抓好人才建设
这一战略任务。今年重点要抓好制定人才战略，进行人才管理创新，疏通人才成长渠道，
加大培训力度。

刘高倬在报告结束时号召集团公司全体干部职工，在“三个代表”重要思想的指引下，在
以胡锦涛同志为总书记的党中央的坚强领导下，超常拼搏，冲破层层险阻，以“激情进取
，志在超越”的精神，创造集团更加辉煌灿烂的明天。

张广钦、刘胜、刘国华、申良启、张建军、宋金刚等在会上讲了话。张广钦代表国防科工
委对中航一集团第五次工作会议和中航一集团在２００３年中取得的优异成绩表示热烈祝
贺。他说，要认清形势和任务，全力推进重点型号工程。要组织参研人员全力以赴完成新
支线飞机研制任务，推进民机产业的发展。要结合军工企业脱困工作，搞好结构调整。要
加强民品开发；要引进竞争机制，以新的思路，不断创新，促进国防科技工业的发展。

许焕刚副总经理在会上宣读了２００３年“一流环境”建设合格单位和铜牌单位名单，与
会领导向获得铜牌单位颁发铜牌。郑荣生副总经理宣读了《集团公司党组关于表彰集团公
司优秀领导干部的决定》，与会领导向张军等１４名优秀领导干部颁奖。

顾诵芬、冯培德、李明、陈一坚、宋文骢、颜鸣皋、曹春晓、关桥等中国科学院院士和中
国工程院院士出席了会议。

--

※ 来源:·哈工大紫丁香 bbs.hit.edu.cn·[FROM: 202.118.226.28]

Aero 版 (精华区)