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标  题: 中国一航第七次工作会议经验交流选萃
发信站: 哈工大紫丁香 (Sat Feb 25 19:06:37 2006), 站内

http://www.avic1.com.cn　　2006/01/24 

编者按：在中国一航第七次工作会议上，一航动力所、一航导弹院、一航雷电院、
一航西飞、一航庆安、一航金城、一航贵州集团、一航兴华、一航太行、一航自控
所、一航成飞、一航上电所代表一航企事业单位进行了经验交流，其中一航动力所
、一航导弹院、一航西飞、一航庆安、一航成飞作了典型发言。本报摘编如下。 
（承京、徐泽龙摘编 刘国刚摄）

一航动力所所长李勇

2005年，一航动力所成功地完成了某发动机重点型号全部定型考核任务，实现设计
定型。这对于我国航空工业发展和空军武器装备建设具有重要的里程碑意义，标志
着我国自主研制的航空发动机已经实现了三大历史性跨越。我们的体会是：

一是在超任务、超能力的情况下，广大参研人员顶住超常压力，同舟共济，众志成
城，以激情进取、志在超越的精神顽强拼搏，这是我们最终取得重大胜利的关键所
在。二是在科研管理和作风建设上，始终把“严、细、慎、实”的要求贯穿于型号
研制的全过程，精心部署，精细管理，这是任务按节点、高质量完成的重要保证。
并有一支素质高、能力强、敢打硬仗、能打硬仗的科研队伍，才能不断战胜研制过
程中的各种困难和挑战，最终取得了研制工作的全面胜利。


一航导弹院院长荣毅超

2005年9月13日，这是一个具有划时代意义的日子：某空空导弹以卓越成绩按时、
全面、圆满完成研制任务。实现了我国空空导弹研制的历史性突破，对提高我军装
备现代化具有重大意义。静心思考，在型号研制过程中，导弹院既有成功的经验，
也有失利的教训。

一是技术状态控制要严上加严，慎之又慎；二是坚持科学态度，克服侥幸心理；三
是明确责任，注重小事和细节，避免低级错误。因此，必须充分发挥中国一航大集
团的优势，调动集团内外一切资源，技术互补，强强联合，从而构建远程空空导弹
研制跨部门、跨行业的“国家队”。一航导弹院正以高昂的斗志，整装待命，时刻
准备接受党和国家交给的更加光荣的任务。

一航西飞董事长、总经理高大成

2005年，“新舟”60飞机成功飞出国门，打入国际支线飞机市场，外援外销工作取
得了骄人的业绩。截至目前，已与国外签订了17架购机合同。在交付津巴布韦的两
架飞机目前营运状况良好，日平均飞行5小时，最高达到10.2小时，技术签派率最
高达98.6%，平均达到97.9%。

可以说，“新舟”60靠着自强不息，成功步入国际市场；靠着强化“两观”教育，
打造精品形象工程。我们将进一步拓展“新舟”60国际国内市场。改进性能，满足
市场需求；制定市场与用户战略；建立健全售后服务体系；制定“新舟”60的中长
期发展目标。西飞人将为中国一航“三个大体相当”战略目标的实现，为我国民机
工业的振兴做出我们最大的贡献。

一航庆安董事长、总经理曹怀根

庆安制冷经过20年的艰辛坎坷，坚持立足自主创新，研制生产的具有当代国际先进
水平的绿色环保型新工质系列转子式空调压缩机，高效节能型单（双）缸变频、工
频系列转子式空调压缩机，已经成为国家名牌产品。

庆安制冷依靠机制创新和技术创新推动企业发展之路，决心打造一个民族制冷品牌
、走民族制冷工业之路。多年了，公司坚定创新理念，不断开拓，追求创新，走民
族制冷品牌之路 ；坚持技术创新，增强核心竞争力；依托现代化、智能化，实现
国产化，创民族制冷品牌；紧跟社会进步，实现节能与环保是企业开发产品的突出
主题；依靠科技进步与自主创新，实现企业的持久发展。

一航成飞党委书记王小平

一航成飞高度重视“四好”领导班子创建工作，以创“四好”活动推进各项工作，
以工作成绩检验活动成效。

公司领导班子坚持“企业经济建设与企业文化建设协调发展”；坚持“企业的经济
发展与改善职工生活同步进行”的做法。针对全年繁重的科研生产任务，深入开展
了“面对新机遇、新挑战，你准备好了没有？”的大讨论，重点完成改革攻坚、经
营突破、管理创新三大任务；打好质量、安全、保密三大战役；实施领导干部靠前
指挥、技术部门靠前协调、职能部门靠前服务三个靠前；做好以人为本、关爱职工
。通过以上努力，做到了思想有发动，工作有准备，落实有措施，完成有保证，为
“四好”活动的顺利开展和全年工作的顺利完成打下了坚实的基础。


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