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标  题: 记黎阳航空发动机公司总经理张大荣
发信站: 哈工大紫丁香 (Thu Apr 21 19:02:40 2005), 站内

http://www.avic1.com.cn　　2005/04/19 
　

张大荣是贵州黎阳航空发动机公司总经理。他1995年担任黎阳公司总经理以来，以
“发展黎阳、航空报国、造福职工”为己任，坚持民主集中制，实行科学决策，全
心全意依靠职工办企业。他身体力行、日夜操劳、全身心地、不遗余力地长期超负
荷工作，将自己的全部时间和精力都倾注在黎阳公司发展上，倾注在祖国航空事业
振兴腾飞上。

1995～2004年，在张大荣担任总经理的10年里，黎阳公司从未有过“完不成任务”
的纪录。面对严峻的形势和艰巨的任务，张大荣带领干部职工，经过艰苦努力保持
经济效益稳步增长，实现了国有资产保值增值和职工收入持续增长，为航空工业和
国防建设做出了重大贡献。

张大荣坚持并发展了一条独有的“厂所结合、科技先行、使用发展、渐进改型”技
术创新道路，使黎阳公司航空发动机产品在涡喷7、涡喷13两大系列中不断开发出
新型号，满足部队需要。

近几年来，针对涡喷13系列发动机相继暴露出的一些深层次技术问题，张大荣组织
全公司不懈地进行技术攻关；提出并努力实践“眼睛向内、举一反三、敏感前瞻、
反应迅速、科学严谨、实事求是、进行自我革命”的30字方针，开展了艰辛的大规
模的重点型号技术攻坚活动，成功地解决了一系列重大技术故障，对航空发动机出
现技术问题的规律有了较为客观的科学认识，对解决技术问题积累了较丰富的经验
和切实可行的方法，使涡喷13系列发动机质量和可靠性步入稳定阶段。黎阳公司研
制的涡喷13B发动机于2004年1月20日经空军批准定型。

在充分论证、分析、研讨的基础上，张大荣提出了“站稳脚跟，实施三级跳跃”的
黎阳公司“十五”时期企业发展战略，填补中国航空发动机的空白，为空海军提供
更为先进的装备，又可为黎阳公司的生存发展开拓新的、更大的领域和空间，同时
也为中国一航发动机事业部跟上世界航空发动机领域的发展步伐贡献力量。

张大荣十分重视精神文明建设，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，在黎阳公司
经济效益逐年增长的情况下，精神文明建设、党的建设、思想政治工作的水平也不
断提高，成效显著。黎阳公司多次受到上级领导乃至党中央国务院的表彰奖励。黎
阳公司先后荣获“全国思想政治工作优秀企业”、“全国职业道德建设先进单位”
、全国“五一”劳动奖状、“全国优秀基层党组织”等先进称号和荣誉称号。（北
 原）


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