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标  题: 科技集团总经理张庆伟在型号会上的讲话
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科技集团总经理张庆伟在型号会上的报告（摘要）

2003-1-23    

　　一、2002年型号科研生产回顾

　　二、2003年型号科研生产的任务与形势

　　2003年是集团公司成立以来型号科研生产最为繁重的一年，全年任务呈现出“两重、
两大、两多”的特点：政治责任重、工作任务重；国际国内影响大、技术难度大；飞行试
验多、大仗硬仗多。集团公司将下达导弹武器、宇航产品年度计划；安排多次飞行试验，
其中，飞船发射任务1次，国内卫星发射任务8次，其他大型飞行试验多次；还安排了合练
任务；并开展新型号论证和立项工作。

　　高新工程，载人航天工程，导弹武器研制和装备批生产，任务十分艰巨。 

　　卫星研制 要确保不带隐患上天，在轨正常运行。在研卫星要加速研制。民用卫星要完
成地球双星探测卫星赤道星和资源一号02星飞行试验，风云二号要做好进场的准备，要加
快大平台及鑫诺二号卫星的研制步伐，风云三号要把初样工作做扎实，环境与灾害监测星
座要把方案工作做仔细。

　　运载火箭 要继续保持100％的成功率，新一代运载火箭要加大研制力度。长二丙、长
二丁、长三甲、长四乙要实施缩短发射场周期的新流程，进一步提高服务能力和水平，提
高竞争能力，要抓好可靠性增长工程和三化项目，同时要安排好后续火箭的生产。小型运
载火箭要进一步做过细的工作，确保卫星的发射成功。                            

　　协作配套任务 承担的型号配套工作，要确保按计划、按合同要求完成。

　　同时，要全力推进预先研究、保障条件建设等各方面的工作。


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