Aero 版 (精华区)

发信人: dxmxqe (孩子), 信区: Aero
标  题: 日本航天活动的组织机构
发信站: 哈工大紫丁香 (Fri Sep 23 18:30:03 2005), 站内

发布时间: 2005-9-23

　　日本国家宇宙开发事业团（NASDA）和日本宇宙科学研究所（ISAS）各自的计
划直到2000年仍由不同的部门管理。最新的变化是寻求整合日本航天活动，加强更
有效的管理和监督。
　　2000年前，NASDA和NAL由科学技术厅管理，而ISAS由文部省负责管理。而日本
航天活动委员会（SAC）直接向首相府报告工作，负责为日本各部门所有航天活动
制订航天政策。
　　其他省厅也有航天相关项目的专项预算。通产省（MITI）主要涉及日本遥感计
划和微重力试验。通产省负责研制地球观测卫星（JERS-1）遥感系统上的合成孔径
雷达（SAR）与光学遥感器，以及大量用于环境监测的遥感仪。日本运输省负责监
管气象卫星、星基导航及空中交通管制等活动。日本邮政省长期负责研究开发卫星
通信技术。申请航天项目专项预算的其他厅还有：警视厅、环境省、农林水产省、
建设省和内务省。
　　在2000年，日本的政府机构开始重新改组。科学技术厅与文部省合并为文部科
学省（MEXT）。这次改组把NASDA，ISAS和NAL三个主要负责日本航天计划的机构合
并到一个省管理。这是整合航天活动的第一步。
　　2003年10月1日，日本航天活动得到进一步整合。NASDA，ISAS和NAL三个主要
负责航天计划的机构合并成一个新的机构——日本宇宙航空研究开发机构（JAXA）
。财政省试图通过这种合并的方式，提高航天计划的效率，期望每年节省100亿日
元。图1示出了重组后省厅的变化及其新组建的JAXA。
　　JAXA的组建不仅为日本航天计划提供了创造统一标准文化理念的机会，也提供
了统一的组织架构。从历史的角度看，NASDA和ISAS有各自不同的文化理念，一方
面表现在管理他们的上级省厅之间的差别，另一方面也表现在ISAS一直是在学术文
化氛围中成长壮大，而NASDA的文化背景更多的是应用工程环境。
　　从JAXA内部组织机构来看，调和文化理念的时机没有把握住。JAXA下属的宇宙
科学研究所实际上依然是以前的老ISAS。同样，从前的老NAL仍然归属于航天技术
与航空研究所管理，尽管该所也是NASDA的组成部分。航天飞行和操作办公室以及
航天应用办公室还都是老NASDA的组成部分。因此，在JAXA内部，以前存在的文化
几乎完全被保留下来。从功能水平上分析，实际上几乎没有对老的组织机构进行真
正的合并。

[信息来源：2005年09月23日　　北京空间科技信息研究所　　崔志] 

http://www.cast.ac.cn/


※ 来源:·哈工大紫丁香 bbs.hit.edu.cn·[FROM: 219.217.250.131]