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标  题: 中科院长春光机所:改革促创新 创新促发展
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中科院长春光机所知识创新工程试点工作:改革促创新 创新促发展 

(2005-06-20 16:40:45)
 
    1999年5月7日，经中科院党组批准，原中科院长春光学精密机械研究所被正式
列入知识创新工程试点单位行列。同年7月5日，为推进试点工作，中科院党组决定
原长春光学精密机械研究所与原长春物理研究所整合成长春光学精密机械与物理研
究所（以下简称“长春光机所”），整合后的新所整体进入知识创新工程试点单位
行列。2001年5月11日，长春光机所作为中国光电科技集团的主要成员进入全面推
进阶段知识创新工程试点。 

    实施知识创新工程试点工作6年来，在中科院党组的关怀和指导下，在全所职
工的共同努力下，长春光机所坚持面向国家战略需求和世界科技发展前沿，不断凝
练科技目标、加强科技创新，在发光学、现代应用光学、光学工程、信息显示技术
、微纳科学与技术、医用光学、先进加工制造技术等7个重点学科领域形成了鲜明
的技术优势，取得了一批重大科技创新成果，获得包括国家科技进步特等奖在内的
省部级以上科技奖励31项，获专利授权361项（其中发明专利128项），发表论文
1288篇（其中SCI收录425篇，EI收录255篇）；累计新签科研合同额12.09亿元，年
均2.01亿元，是1998年的3.4倍；获得院外竞争经费10.29亿元，年均1.6亿元，是
1998年的3倍；成功进行了一系列学科调整和研究队伍调整重组，并初步建立了能
够适应形势发展变化的科研管理体制机制；实现了产业工作的稳步发展，企业改革
持续深入，企业规模不断扩大，企业产值和利税稳步增长。6年来，企业共实现销
售收入13.4亿元，企业总资产达到8.8亿元，净资产达到5.55亿元，长春光机所持
有权益2.5亿元；全面加强了人才队伍建设，6年来接收“百人计划”8名，留学归
国人员21名，引进研究生84名，133名职工接受了在职研究生教育，6年来共招收研
究生1304人（其中博士生550人），接收进站博士后85人，毕业研究生484人（其中
博士生235人），博士后出站40人；全面启动了中科院长春光电子产业园区的建设
工作，完成建筑面积近20万平方米，为在新世纪的腾飞打下了坚实的物质基础；继
续改善职工居住条件，6年共新增住宅面积7.2万平方米；全面加强了创新文化建设
，弘扬以“团队精神”为核心的创新文化理念，为各项事业的发展提供了精神动力
和思想保障。 

    锐意改革，构建综合性基地型研究所 

    作为国立科研机构，长春光机所始终把不断深化改革、探索符合时代发展要求
的研究所改革发展之路当做一项重要任务。 

    制定发展战略。1995年初，长春光机所提出了建设现代化产、研、贸联合的长
光集团的总体发展构想。1998年，在研究所定位研究报告中进一步明确了将长春光
机所建成“充分体现多学科之间和多学科的研究与工程之间、研究与产业之间、工
程与产业之间相互支持、共同发展的多学科、综合性、代表国家最高水平的研究发
展基地”的目标。2001年，明确提出了将长春光机所建成具有国际先进水平，集基
础研究和应用基础研究、高技术创新研究和高技术产业化为一体的研究、开发和产
业基地。2004年，进一步提出了坚定不移地走“研、产、学并举”的发展战略，把
科研工作作为事业发展的旗帜和重要推动力，把实现产业化作为高技术成果成长的
归宿，把创建和支持高科技企业当作奉献社会的重要手段，把研究生教育工作作为
实现科研和产业发展目标的重要保证，当作回报社会的有效途径。 

    积极推进“两所整合”，形成综合研发优势。根据中科院党组统一部署，并结
合自身特点，原长春光机所和原长春物理所克服重重困难，实现了“两所”整合。
在实施“两所”整合的过程中，广大干部职工始终关注着一个问题，即如何更充分
地发挥原“两所”在基础研究和工程技术方面的优势，真正实现强强结合，发挥
1+1>2的作用。为此，在组织机构设置、学科调整、人员配置及科研条件建设等方
面开展了大量的工作，并最终形成了长春光机所从基础研究到应用基础研究到工程
技术研究再到高新技术产业化的完整的科研链条，为科技优势的真正发挥打下了坚
实的基础。 

    实施体制机制改革，提高科研生产能力。经过多年努力，在中科院光电集团的
框架下，基本建立起了适应科技创新要求的现代研究所体制和与之相适应的运行机
制，确立了“研、产、学并举”的发展道路。不断加大科研组织管理模式的改革，
根据发展和需要动态调整组织机构；实施了由课题组为基本经济单元的管理模式向
研究部室/中心为基本经济单元的管理模式的过渡，建立规范合理的考核制度，贯
彻“考核与激励相结合”的原则；实现了“按需设岗、按岗聘任、招聘上岗”；进
一步完善了以“三元结构工资”为主要标志的分配制度，坚决贯彻了“绩效优先、
兼顾公平”的分配原则。目前，长春光机所已经成为以知识创新和高技术创新为主
线，从事基础研究、应用基础研究、工程技术研究以及高新技术产业化的多学科综
合性基地型研究所。 

    坚持两个面向，取得重大科技创新成果 

    6年来，长春光机所立足自身科研优势，面向国家战略需求，面向科技发展前
沿，加强科技创新和系统集成，取得了一批重大科技成果，其中有的成果填补了国
家空白，有的成果解决了影响相关产业发展的瓶颈问题，在国内外产生了重大影响
，为我国社会发展与经济建设和科技进步做出了突出贡献。 

    基础性研究工作稳步发展。在980nm高功率垂直腔面发射激光器研制方面取得
了突破性进展，在国际上首次研制出500μm、600μm和700μm大直径高功率垂直腔
面发射激光器件，连续波光功率输出均达到1.95W，指标达到国际领先水平。
808nm百瓦级连续波无铝量子阱迭阵激光器研制，在国际上首次采用光源成像调节
技术实现6条光束共线，研制出连续输出达217W的激光迭阵模块，指标达到国内领
先水平。在国内首次完成了极紫外投影光刻原理装置的集成，实现了极紫外光刻的
原理性贯通，为进一步开展极紫外投影光刻技术研究奠定了基础。首次研制出卫星
姿态控制系统，突破了微型生化分析仪的关键技术，在国内首次完成了小卫星的单
轴姿态控制及储能一体化原理实验样机的研制。皮秒时间相关单光子计数光谱仪顺
利通过了国家基金委组织的验收。印刷制备大面积碳纳米管场发射显示器关键技术
研究成功获得2.2英寸动态显示的FED器件。ZnO激光二极管研制和紫外激射的研究
成功制备出高质量ZnO单晶薄膜并观测到强的、与自由激子有关的紫外发光。 

    高技术研究新领域不断开拓。在航空、航天遥感和光电测控领域取得了一批重
大科研成果。在航天遥感领域，长春光机所的TMA光学系统集成设计与制造技术、
高比刚度相机结构设计与制造技术、长线阵CCD拼接与应用技术等方面在国内处于
领先地位。新型航天光学遥感器的研究工作为我国急需的新一代航天光学遥感器奠
定了重要的技术基础，使我国航天光学遥感技术上了一个新台阶，推动了我国航天
光学遥感器设计与制造水平的提高。研制的太阳辐照绝对辐射计（SIARs）已经达
到了国际最先进水平，已被世界辐射中心（WRC）采用为传递世界辐射基准（WRR）
的世界标准（辐射计）组群（WSG）仪器之中。高技术传统优势领域得到进一步加
强，研制完成大型光电测控设备近40台套。 

    坚持以人为本，建设高水平人才队伍 

    六年来，根据“用好现有人才，留住关键人才，引进急需人才，储备未来人才
”的原则，不断加强人才培养和国内外优秀人才的引进，全方位、多层次加强了队
伍建设，建立了由科技人员、管理人员、技术支撑人员组成的，分工明确、层次分
明、高效精干的人才队伍。截至2005年5月底，长春光机所进入知识创新工程试点
的岗位聘用人员达到575人，其中科研人员505人、管理人员45人、支撑人员25人，
项目聘用人员142人、流动人员906人。 

    加强领导干部队伍建设。坚持党管干部原则。建立起培养、选拔、任用和管理
干部的激励和约束机制。坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，以素质论人
才，任用干部重实绩，促进年轻干部健康成长，实现各处、室（部、中心）领导班
子成员新老交替制度化。通过轮岗交流、挂职锻炼、培训学习等方式使骨干人员走
上领导岗位。坚持公开、平等、竞争、择优原则，为实现知识创新工程试点工作目
标提供组织保证和人才支持。 

    完善科技队伍建设。在进一步推进体制改革与机制创新的同时，把工作重点转
移到引进、培养和造就新一代科技帅才上来，加大吸引海外杰出科技人才回国和为
所服务的力度，有目标、有重点地引进优秀人才，在优先发展的领域、重要的研究
方向和新的学科生长点都形成了具有国际竞争力的集群优势。在关键岗位（项目负
责人、研究员）上，逐步形成老、中、青结合，以中青年为主体的科技队伍。 

    打造高效的管理队伍。加强管理人员的遴选和招聘工作，在科学设置管理岗位
的基础上，实行管理人员的公开招聘、竞争上岗、择优聘用，造就一批职业化、专
业化的管理骨干，建设一支精干、高效、创新、廉洁的管理队伍。在严格考核评价
的基础上，加强对管理人员的激励和约束，管理岗位实行岗位目标责任制和工作月
报制度。 

    注重流动队伍建设。大力加强研究生的培养工作，通过加大宣传，与高校联合
、与国外合作，推进产学研联合和加强思想政治教育措施，全面提高研究生培养质
量；积极扩大博士后队伍建设，鼓励并协助博士后人员积极争取国家或中科院的博
士后科研基金，对进站人员进行全面考核、严格遴选，保证质量，完善阶段考核和
期满出站考核程序；积极推进“高级访问学者制度”。以国家、中科院重点实验室
、国家重大项目为依托，通过高层次科技人员的思想、学术、技术交流与合作，吸
引国内外优秀科技人才服务于所的知识创新工程。 

    注重职工继续教育工作。开展全方位、多形式、有针对性的职工继续教育，通
过学术交流、鼓励职工在职攻读学位和加强职工在职培训等方式，提高人员综合素
质和工作水平，取得了良好效果。 

    加强成果转化，推动光电子产业发展 

    近年来，长春光机所按照中国科学院关于“实现高新技术产业化是中国科学院
社会存在价值的重要体现”和“研究所应为地方GDP的增长做出实质性的贡献”的
战略方针，大力创建高科技企业，积极培育产业孵化基地和研发中心，通过不断推
进科技成果产业化，促进高技术产业的发展，积极主动寻求与地方经济融合的新途
径。同时，也为地方创造了较好的社会效益，截止到2004年底，长春光机所企业累
计吸纳地方就业人数达2600多人。为长春国家光电子产业基地建设和吉林省老工业
基地振兴做出了应有的贡献。 

    从研究所发展的战略高度出发，科学制定产业发展规划。按照“研、产、学并
举”的发展战略，围绕总体发展目标，科学制定了产业发展规划和成果转化工作发
展规划，明确了工作原则和具体实施办法，为相关工作的顺利开展打下了坚实的基
础。首先，成立了经营性国有资产管理公司，集中管理高科技产业发展和成果转化
等工作，积极推进与吉林省和长春市的科技合作，进一步完善成果转化和高技术产
业化机制，以应用基础研究和工程技术研究的创新成果及现有企业群体为基础，以
光电子产业园区为依托，广泛吸引社会资源，以集群化的战略原则，与地方企业共
建产业化基地，形成规模效益，带动地方经济的快速发展。其次，创建中科院长春
光电子产业园区，探索研究所与地方“主流经济”融合的新途径，为产业链的形成
提供空间保障。6年来，在科技成果转化、产业发展以及资本运作等方面与地方进
行科技合作，卓有成效地开展了大量工作。科技成果转化工作得到了中科院的充分
肯定和好评，并获得中科院2001年度、2002年度院地合作先进集体一等奖、“中科
院2003年度~2004年度院地合作先进集体”二等奖等荣誉称号。 

    打造孵化平台，推进科技成果转化。2001年，在长春光电子产业园区内建立了
企业孵化基地，该基地作为长春光机所科技成果转化平台，重点扶持具有一定产业
化前景的高技术成果项目的中试和产业化，扶持吸纳处于孵化期的高新技术企业。
几年来，先后将其评估价值约为3742万元的10余项科技成果，在企业孵化基地实施
产业化。目前已有6家高新技术企业入驻企业孵化基地，这些企业多数是通过采用
“人才加成果”向企业转移的新机制，实施科技成果产业化的结果。2002年1月，
长春光机所微系统与特种工艺研究部共30多名科技人员带着科技成果整体进入长春
光华微电子设备工程中心有限公司。该公司在我国首次研制出具有科技创新和自主
知识产权的集光学、精密机械、电子、自动化、机器视觉、计算机等多学科技术于
一体的“激光调阻机”、“短路环激光切割机”和“COG邦定机”等微电子专用生
产设备，为提高我国微电子领域中精密自动化制造装备产业的创新和竞争能力做出
了贡献。2002年10月，原光谱技术部承担国家“九五”攻关项目——全自动生化分
析仪项目的20多名科技人员全部进入长春光机医疗仪器有限公司，研制出激光美容
仪、半自动和全自动生化分析仪，已广泛用于各级医疗机构。2003年8月长春光机
所承担“863计划”白光LED项目组科技人员进入长春中新光电子有限责任公司。积
极探索充分利用自身的科技优势与市场需求相结合，在民用技术的研发和产业化领
域上与地方企业共建研发与中试平台。与长春经济技术开发建设集团股份公司以及
韩国半导体公司就高精细度STN-LCD液晶显示器产业化项目共同投资组建了“长春
联信光电子有限公司”。该公司以长春光机所液晶工程技术队伍为主体，设计了世
界上最先进的、单线产能最大的连线生产设备，是当代STN-LCD制造技术的最高水
平，可生产彩色STN-LCD，2003年实现销售收入4400万元，2004年实现跨越式增长
，销售收入达到4.4亿元。 

    积极投身于东北老工业基地振兴，为国家光电子产业做出贡献。紧紧抓住国家
振兴东北老工业基地的战略机遇，积极投身于东北老工业基地振兴，以技术和项目
优势，积极争取国家各类资源，2004年通过高新技术成果和产业化项目的立项，争
取到各类资金支持2990万元。其中，奥普公司的光电测控及光电子专用设备和新产
业公司的大功率激光器技术开发及其应用项目两项高科技产业化项目，被国家发改
委确定为振兴东北老工业基地高技术产业发展专项首批入选项目，两项目总投资3
亿元，分别获得国家1100万元和1300万元的资金支持；生物特征识别四连指图像采
集仪项目获得国家信息产业部电子发展基金项目资助100万元；全自动生化分析仪
项目在“十五”国家科技攻关项目中成功中标，获得经费支持150万元；“高性能
彩色STN液晶显示器”和“生物特征采集仪”被中科院分别列入振兴东北老工业基
地科技行动计划重大项目和重点项目；半导体激光器核心技术攻关及其特色产品开
发、彩色STN液晶显示器、光电测控及光电子专用设备、大功率激光器及应用产品
等4个项目被列为吉林省高新技术产业重点项目。 

    知识创新工程试点工作的开展，为长春光机所的改革与发展注入了无限生机和
活力。成绩的取得，得益于中科院党组的亲切关怀，得益于社会各界的大力支持，
更取决于全所职工的同心同德、开拓创新和无私奉献。研究室亮至深夜的灯光可以
作证，厂房里彻夜轰鸣的机声可以作证，有多少个不眠之夜，有多少回集中攻关，
有多少次从头做起，广大职工用智慧和汗水谱写了一曲新一代长光人的创新、奉献
之歌。 

    长春光机所将谨记2004年5月15日胡锦涛总书记来所视察时的殷切嘱托，勇敢
面对各种挑战，紧紧抓住发展机遇，团结一心、求真务实、开拓创新、勇攀高峰，
努力使长春光机所成为具有“一流的成果、一流的效益、一流的管理、一流的人才
”的现代化研究所，为我国经济建设和社会进步做出更大的贡献！ 

(中国科学院长春光机所供稿) 

http://www.sciencetimes.com.cn/


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