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发信人: liuhongbo (终焉剑史), 信区: Architecture
标 题: 单位工程施工网络计化与优化
发信站: 哈工大紫丁香 (2000年06月30日16:01:52 星期五), 站内信件
-单位工程施工网络计化与优化
摘要:通过一个工程实例,论述了进度计划管理中使用双代号绘制网络图的方法和原理
。编制网络优化程序使工程项目管理能真正做到节约成本,缩短工期,保证工程质量。
关键词:双代号网络图 优化程序 施工管理 进度计划
Project construction network planning and optimuming
Abstract:The present paper discusses the method and principle in the applic
ation of the activity-on-arrow network in the control of progress planning.B
y working out network optimum program saving cost,shorting the time of const
ruction,ensuring quality are carried out in the aspects of project managemen
t.
Key Words:activity-on-arrow optimum program construction management cont
rol of progress planning
1 绪论
本文以哈尔滨工业大学体育场为例,结合工程实际,选择施工方案,确定施工展开顺序
,合理安排施工进度,确定施工展开顺序,合理安排施工进度,编制时标网络计划,并
对网络图进行工期-成本优化,同时对优化成果进行讨论。由于网络计划技术提供了完善
的数学模型,因此将利用计算机对其进行计算,优化,绘制网络图,充分体现计算机辅
助系统的快速、及时、高效、费用低的特点,使优化计算结果能够向施工企业提供参考
数据,协助施工企业降低工程成本,取得较好的经济效益。
2 工程概述
哈工大体育场工程建设地点位于南岗区校外街东南侧,马家沟北侧之间,平面呈现
椭圆形。分为主看台和露天看台两个组成部分。主看台下设两层体育附属用房,结构形
式为框架结构共计三层,阶梯布置。框架上部为钢筋砼折线型珩架空间结构,造型新颖
。珩架上面为悬挑的钢网架遮阳棚。露天看台下设车库和观众用厕所及小卖部等,以上
为框架单层,顶部为阶梯形板面。露天看台分A、B、C、D四个区。
3 工程主要特点
1. 基础工程量大,土方量大,现浇砼量大及模板投入量大。
2. 桩基工程中有抗拔、抗压两种,施工中应严格区分。
3. 主体施工处在秋季、初冬时期,气温低,需冬期施工。
4. 土方工程和桩基工程施工处于雨季末期,考虑雨天施工。
5. 主看台主体变换形式较多,上部钢砼构件属于空腹珩架三维体系且又处于高空,每
处节点标高不统一,折线弧形布置,并要求空间定基准点,相对复杂。
6. 网架工程因设计为曲线弧形,且又悬挑,施工难度大,精确度要求高,制作和安装
是重点。
4 施工部署
考虑施工现场的实际情况和工程的特性,将工程划分为两个工作区,主看台为第一
工作区,次看台(即露天看台)为第二工作区。
1. 主看台基础工程及主体工程:
以伸缩缝划分1/1轴-6轴为第 施工段,7轴-16轴为第 施工段,17轴-2/22轴为第 施工段
。
2. 次看台基础及主体工程:
D、C区为第 施工段,A、B为第 施工段。
3. 主看台围护工程:
首层为一施工段,二层为第二施工段。
4. 次看台围护工程:
每区为一施工段。
5. 主看台网架工程:
从中间分为两个施工段。
主、次看台两个作业区同步施工平行作业。每个作业区以施工段为主,集中投入人力、
物力,分段管理,依次流水作业,确保施工实现兑现。
5 网络计划技术基本原理
网络计划技术就是采用网络图的形式表达各项工作的先后顺序和逻辑关系,通过计
算分析各工作在网络计划中的地位,找出关键工作和关键路线,按一定的目标使网络计
划不断完善,以选择最优方案,并在计划执行过程中进行有效的控制与调整,保证以较
小的消耗取得最佳的经济效益和社会效益。我国著名数学家华罗庚教授把它称为统筹方
法。
在进行工作方案设计时,应遵循以下几项基本要求:
1. 尽量减少不必要的步骤,在工序分析的基础上,寻求最佳程序;
2. 工艺应达到技术要求,并保证质量和安全;
3. 尽量采用先进技术和先进经验;
4. 组织管理分工合理,职责明确,充分调动全员积极性;
5. 有利于提高劳动生产率,缩短工期,降低成本和提高经济效益。
6 网络优化
网络计划的优化是指通过不断改善网络计划的初始方案,在满足给定计划的约束条件下
,利用最优化原理,按照某一衡量指标(如时间、成本、资源等)来寻求一个最优化的
计划方案,根据网络计划优化条件和目标不同,通常有工期优化、资源优化和成本优化
。本文仅就成本优化的基本原理、优化方法作以介绍。
成本优化一般是指工期-成本优化,它是以满足工期要求的施工费用最低为目标的施工计
划方案的调整过程。通常在寻求网络计划的最佳工期大于规定的工期在执行计划时需要
加快施工进度时,需进行工期-成本优化。
7 网络的最大流问题
将整个网络看成由不同截面的导管(即工作箭杆)连接而成的密封通路,从网络始点
到终点的每一条线路就是这个密封通路的支路。要解决的问题是寻求整个通路所能通过
的最大流,即运筹学网络分析中的最大流问题。定义各导管的容量(最大允许通过量)
为Cij,在工期-成本优化中它表示各工作箭杆的费用率。每条导管的通过量为它的流量
,记为fij,定义在管路集合上的一个函数f={fij},称为网络上的流,它的流量记为v(
f)。最大流问题就是求满足一定条件的流{fij},使其流量v(f)达最大。
网络最大流问题是50年代由Ford和Fulkerson提出并加以解决的。这个问题的提出及许多
有关的理论和方法的出现,更加密切了图论和运筹学,特别是线性规划问题的联系,促
进了运筹学中许多优化理论和方法的研究以及对实际问题的应用。
8 网络计划的电算
网络时间参数的计算:
网络时间参数计算程序包括读入数据,计算和结果输出三部分。计算部分包括前向网络
计算(计算各节点最早时间),后向网络计算(计算各节点最迟时间)和工作时间参数
计算三部分。
9 计算费用增额
每一循环工期缩短 所引起的工程直接费用增额 由下式确定:
= (
10 分析与讨论
在网络计划的工期-成本优化中,初始可行进度计划、最优进度计划、加快进度计划
是反映工程进度的三种计划方式。这三种进度计划,由于投入了不同的人力、物力,因
而分别体现了不同的工期及相应的工程成本。现将三种进度计划比较分析如下:
1. 初始可行进度计划
在符合施工顺序,合理的劳动组织及满足工作面要求的前提下,完成工程项目所投入的
人力和物力较少,得到的工期较长,这时的工作时间为正常持续时间。通过对时间参数
的计算,得:
工期:278天
直接费:17275.2千元
间接费:7428.33千元
工程成本:24703.53千元
2. 最优进度计划
通过对部分直接影响工程进度的工程项目的工期-成本优化,可得优化曲线见下图。
由该优化曲线中可见,随着优化的进行,工期逐步缩短,工程直接费相应升高而间接费
降低,体现二者之和的工程成本在变化中出现了一个最低点,该点所对应的费用及工期
即分别为最低成本及相应的最优工期:
工期:252.5天
直接费:17687.7千元
间接费:6467.66千元
工程成本:24155.36千元
3. 加快进度计划(以体育场实际施工工期为依据)
在优化曲线中,工期最少处相对应的直接费最高,该直接费称为工程极限直接费,是指
在符合施工顺序,合理劳动组织及最小工作面的条件下,完成某项工作投入的人力、物
力最多,相应的持续时间即为极限持续时间:
工期:211.5天
直接费:19013千元
间接费:5961.46千元
工程成本:24974.46千元
对上述费用及工期进行列表比较:
工期(天) 费用(千元) 工期差(天) 费用差(千元)
278
24703.33
25.5
548.17
252.5
24155.36
41
819.1
211.5
24974.46
由上表可见,由正常工期到最优工期的加快中,时间缩短了25.5天,而费用减少了
548.17千元,若再继续对最优工期进行加快,则时间虽提前41天,但费用却增加819.1千
元。比较最优进度及加快进度,节省费用占总费用的2.2%,但目前大多数工程中实际工
期的成本往往比理论工期的成本低。原因出现可能有以下几方面:
1. 建筑市场出现竞争,使施工企业让利,约10%。
2. 人工费包干的实际支出低于国家要求。
3. 材料费调差。
4. 采用先进施工工艺提高效率。
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