Communication 版 (精华区)

发信人: Iamhere (灯火阑珊), 信区: Communication
标  题: 企业网络发展战略（一）                 dormouse 
发信站: 哈工大紫丁香 (2001年06月15日23:39:29 星期五), 站内信件

发信人: rain (江南好), 信区: CRC
标  题: 企业网络发展战略（-）
发信站: 紫丁香 (Sat Sep 20 12:04:10 1997)

              面向未来的企业网络战略 

     电信市场在发生重大的变化,赖之以生存的企业网络的发展也受到了挑战。在这

里,GartnerGroup考察了电信领域几种主要的变化趋势,包括新技术的产生和电信体制

的变革,试图给用户提出一些适当的建议,使他们可以避免不必要的失误,从厂商更激烈

的竞争中获得好处。下面是GartnerGroup邀同您一起考虑的一些问题。

        T4:GSM是灾星还是福星?

     个人通信业务吸引用户及职业市场观察家兴趣的主要原因是:(1)制定PCS是为了

增加政府财政收入,(2)大的电信公司积极响应开拓新领域,(3)由于数字技术的采用,

模拟技术的统治地位已摇摇欲坠。一般认为,如果有PCS赢家,那么三大电信公司将当

仁不让。可是潜在的全国GSM集团的出现成为第四个有力的竞争者。消费者企盼还有

竞争者进入这个行列。大家看好的NorthAmeircan GSM Interest Group在1997年底将

由于提供一体化的本地、长途、移动业务,在竞争中站稳脚根,如拥有20%以上的市场

份额。当C-block拍卖完成后(可能是1996年2月之前),要求用户在他们的利益范围内

认别GSM供应商,鉴定测试业务及价格的销售合同。

     在世界各地,GSM是数字无线技术的选择对象,但它进入北美的步子由于本地技

术(如美国的TDMA及CD-MA)的阻碍变得迟缓,北美称之为PCS-1900。对于那些新崛起

的竞争者来说,GSM市场生就了一个制定工程准则的绝好机会,并伴随着一批急需资金

的欧美厂家的出现,由于大规模生产手机价格也变得便宜。

     决定PCS技术成败的关键之一是在所覆盖区内单位业务量的成本。可是过去两

年的研究表明这一问题提出容易却难以回答。直到最近我们才从TDMA倡导者那里了

解到设计部分的答案(成本部分尚不清楚)。如果问一个GSM电信公司(它甚至还没在

FCC拍卖中投标),你可以得到直接了当的设计部分的回答。人们相信几个GSM投标者

正在建立能传送每个住宅用户每月1100分钟,每个商业用户每月1500分钟业务量的

网络。估计的定价是具竞争性的。按典型的发出与接吸比例估计,该设计转换成每

用户0.08厄兰,相当于多每陆线用户0.1厄兰。相比较而言,AT&TWinelss正在设计它

的高峰时期容纳每用户0.01厄兰的户外PCS网络。这个差别较好地反映不同PCS供应

商的不同市场观念。许多GSM及CDMA电信公司希望替代陆线,而其他公司首先希望补

充线路,然后使用室内微蜂窝以及个人基站来提供完全的PCS业务。

     全球各地已有1500万手机在使用,GSM标准的地位如此稳固。然而技术问题仍然

存在,例如完成增强型的全速率声码器、高于9.6Kbps的电话交换,用于室内的子基站

等。开发更低成本的设备很受欢迎。由于在室内覆盖较好,工程标准完善以及有根据

欧洲标准修改的7号信令的支持,GSM被普遍看好。

     研究表明,承担北美GSM的有前途的电信公司有足够的财力争购C-block许可证

、租用场地、购买基础设备及启动业务。这些电信公司的主要问题将是要充分展示

市场开拓实力及提供真正有竞争力的价格。

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※ 来源:．紫丁香 pclinux.hit.edu.cn．[FROM: sys02.hit.edu.c]