Economics 版 (精华区)

发信人: feiying (飞鹰--还债中----), 信区: Economics
标  题: [合集]每日一道——人们会对激励作出反应
发信站: 哈工大紫丁香 (2002年09月13日21:45:16 星期五), 站内信件


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 rainy (段誉)                         于 2001年05月16日06:56:27 星期三 说道:

这是第四个基本原理。
由于人们通过比较成本与收益作出决策，所以，当成本或受益变动时，人们的行为也会
改变。这就是说，人们会对激励作出反应。例如，当苹果价格上升时，人们就决定多吃梨
子少吃苹果，因为购买苹果的成本高了；同时，水果园主决定多雇用工人并多摘苹果，
因为出售苹果的收益高了。
对设计公共政策的人来说，激励在决定行为中的中心作用是重要的。公共政策往往改变
了私人行为的成本或收益。当决策者未能考虑到行为如何由于政策的原因而变化时，他们
的政策就会产生他们意想不到的效果。
举个例子来说明这种不想要的效果。考虑一下有关安全带和汽车安全的公共政策。在
50年代有安全带的汽车很少，现在所有的汽车都有安全带，这种变化的原因时公共政策。
60年代美国国会要求安全带成为汽车公司生产的任何汽车的标准设备。
安全带的法律如何影响汽车安全呢？直接的影响是显而易见的。由于所有汽车都有
安全带，更多的人系安全带，重大车祸发生时存活的概率提高了。从这种意义上讲，
安全带拯救了一些人的生命。安全带对安全的这种直接影响正是国会要求有安全带
时的动机。
但是，要完全了解这个法律的影响就必须认识到，人们由于他们所面临的激励而改变了
自己的行为。在这种情况下，相关的行为是驾驶员开车时的速度和谨慎程度。缓慢而
谨慎的开车是有代价的，因为这要耗费驾驶员的时间和精力。当决定谨慎开车的程度
时，理性人要比较谨慎开车的边际收益和边际成本。当提高安全程度的收益高时，他们
就会更慢、更谨慎的开车。这就可以解释为什么人们在道路有冰时会比道路干净时更
缓慢而谨慎的开车。
现在来考虑安全带法律如何改变了一个理性驾驶员的成本——收益计算。安全带降低了
驾驶员的车祸代价，因为它们减少了伤亡的概率。因此安全带法律减少了缓慢而谨慎的
开车的收益。人们对安全带的反应和对道路状况改善的反应一样——更快更放肆的开车。
这样，安全带法律最终的结果是更多的车祸次数。
这个法律如何影响开车伤亡的人数呢？系安全带的驾驶员在任何一次车祸中存活的可能性
更大，但他们更可能发现他们的车祸更多了。净效应是不确定的。此外，安全开车
程度的下降对行人（以及没有系安全带的驾驶员）显然有不利的影响。他们会由于这一
法律而有危险，因为他们很可能发现自己遇上了车祸而没有安全带的保护。因此，安全带
的法律倾向于增加行人的死亡的数量。
乍一看，这种关于激励与安全带的讨论似乎是毫无根据的猜测。但是，经济学家
Sam Peltzman在1975年发表的一篇文章中说明了，实际上汽车安全法有许多这类意想不到
的影响。根据佩兹曼的证据，这些法律减少了每次车祸的死亡人数而增加了车祸的次数。
净结果是驾驶员死亡人数变动很小，而行人死亡人数增加了。
佩兹曼对汽车安全的分析仅仅举出了人们对激励作出反应的一般原理的一个例子。
经济学家研究的许多激励要比汽车安全法的激励更为直接。例如，没有一个人对向苹果
征税会引起人们少买苹果感到惊讶。然而，正如安全带例子所说明的，政策有时也会
有事先并不明显的影响。在分析任何一种政策时，不仅应该考虑直接影响，而且还应该
考虑激励作用的间接影响。如果政策改变了激励，它就将使人们改变自己的行为。

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 rhine (有雨无风)                     于 2001年05月16日08:27:15 星期三 说道:

我觉得这是一种思考问题的方式，
全面，深入，不要被直观所蒙蔽。
【 在 rainy (段誉) 的大作中提到: 】
: 这是第四个基本原理。
: 由于人们通过比较成本与收益作出决策，所以，当成本或受益变动时，人们的行为也会
: 改变。这就是说，人们会对激励作出反应。例如，当苹果价格上升时，人们就决定多吃梨
: 子少吃苹果，因为购买苹果的成本高了；同时，水果园主决定多雇用工人并多摘苹果，
: 因为出售苹果的收益高了。
: 对设计公共政策的人来说，激励在决定行为中的中心作用是重要的。公共政策往往改变
: 了私人行为的成本或收益。当决策者未能考虑到行为如何由于政策的原因而变化时，他们
: 的政策就会产生他们意想不到的效果。

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 ssos (存在与虚无)                    于 2001年05月16日10:33:12 星期三 说道:

这是作计算机的的强项
一个操作影响状态的改变
【 在 rhine (有雨无风) 的大作中提到: 】
: 我觉得这是一种思考问题的方式，
: 全面，深入，不要被直观所蒙蔽。
: 【 在 rainy (段誉) 的大作中提到: 】
: : 这是第四个基本原理。
: : 由于人们通过比较成本与收益作出决策，所以，当成本或受益变动时，人们的行为也会
: : 改变。这就是说，人们会对激励作出反应。例如，当苹果价格上升时，人们就决定多吃梨
: : 子少吃苹果，因为购买苹果的成本高了；同时，水果园主决定多雇用工人并多摘苹果，
: : 因为出售苹果的收益高了。
: : 对设计公共政策的人来说，激励在决定行为中的中心作用是重要的。公共政策往往改变
: : 了私人行为的成本或收益。当决策者未能考虑到行为如何由于政策的原因而变化时，他们
: : 的政策就会产生他们意想不到的效果。

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