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发信人: Yx (丁丁), 信区: Economics
标  题: 战略重组羞答答（四）
发信站: 哈工大紫丁香 (2000年10月12日12:48:55 星期四), 转信

新浪潮打造世界产业巨无霸
本世纪初，在美国发生了人类历史上第一次兼并浪潮。百年之后的1999年，以美国在线
收购时代华纳、沃达丰公司收购曼内斯曼为代表的兼并浪潮又一次席卷欧美。这一次仅
前十大并购案所涉及收购资本总额就达1万亿美元之巨。巨人间的兼并收购让世人领略了
以信息技术为核心的“新经济”时代“经济巨人”的全新发展模式。
在十大兼并案中，最令人瞩目的美国在线和时代华纳兼并案以1840亿美元的收购额雄居
十大并购案之首。时代华纳是美国出版及娱乐业帝国，自20年代开始主宰美国文化。而
美国在线作为新经济的代表，其销售额仅及时代华纳的1／5，员工人数只有时代华纳的
15％。当传媒巨擘时代华纳和网络帝国美国在线合二为一时，一个人们期待已久、具有
无比优势的庞然大物出炉了，“未来被赋予了新的诠释。”（商业周刊语）
沃达丰作为英国最大的移动电话公司，先用560亿美元收购空中联系通信公司，成功进入
法国电信市场，后收购埃塞尔领导的德国电信公司曼内斯曼，虽付出了1480亿美元的巨
额代价，但一举进入其垂涎已久的德国电信市场，同时树立了自己在欧洲电信市场的“
巨无霸”地位。
MCI世界通信公司以1270亿美元的价格收购斯普林特，从有线通信进入了其向往已久的无
线通信业。SBC通信收购Ameritech，实现规模扩张，成功对抗了德国电信和意大利电信
的联盟。
在新经济时代，伟大的CEO们借助兼并收购，一夜之间就走过了其前辈们几乎用一个世纪
才走完的路程。在互联网迅猛发展、全球化竞争日益激烈的形势下，兼并收购这一资本
运营手段使现代企业进入了“跳跃式”发展的新模式。全球市值最高的思科公司的发展
史也正是思科公司的“收购史”；通用电气公司也正是利用兼并收购手段，实现在服务
领域的迅速扩张，使其成为美国二十年来最受尊重的公司。

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   早知道爱我是无尽的忧郁�
       你却不知道如何收回你的情意


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