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发信人: ersy (Green Mouse), 信区: Environment
标  题: 武当山“被卖”真相zz(转载)
发信站: 哈工大紫丁香 (2002年07月01日12:06:56 星期一), 站内信件

【 以下文字转载自 HITComment 讨论区 】
【 原文由 ydc 所发表 】
武当山“被卖”真相
《解放日报》
  武当山,它集世界文化遗产、全国风景名胜区、4A级旅游区、国家级森林公园、中

十大避暑胜地、全国武术之乡等多项桂冠于一身,同时又是道教圣山、国务院惟一以“

山琼阁”命名的山岳型风景名胜区,中外驰名,无价之宝。

  最近,许多媒体刊文称湖北4个亿卖了武当山。消息一出,举世哗然。

  媒体炒作以致真伪难辨

  从5月下旬以来,许多媒体相继刊登了湖北要卖掉武当山的消息。

  消息称,十堰市旅游局局长李华山在香港接受记者采访时说,武当山的旅游资源,

全可以和黄山、泰山、张家界等媲美,但其接待游客的数量却仅仅只有上述景区的四分

一或三分之一。

  究其原因,这位局长分析,在政府财政吃紧的情况下,武当山的深层次开发以及很

配套设施都无法跟上,这严重制约了武当山的旅游发展。在考察外地经验后,十堰市政

决定卖掉武当山,作价4亿元人民币。

  媒体进一步指出,武当山在1982年被国务院审定为国家重点风景名胜区,1984年正

被联合国教科文组织列入《世界遗产名录》。对此,李华山称,出售武当山,完全是被

无奈之举。

  6月3日的《北京青年报》称,“国内一些地区卖山卖水卖疯了”,这句令人悚然的

体评语直击现象,但多数人都相信表象后面一定隐藏着更令人震惊的故事。

  “与今年春天一起半路搁浅的著名山水景区买断案相比,最新版本的类似景区开发

例在操作上变得更悄无声息,更隐蔽,更迅捷。”

  “最新的故事来自湖北,这一回事件的主角知名度绝不亚于以往任何一家,它就是

当山。”

  “就在上周,武当山旅游特区宣传部的陆家良明确否认此前有关媒体的说法,而是

:武当山既没有卖,也没有出让,开发引资也不是10亿元,而是只有2.6亿元。但在随后
对一系列有关开发问题的解释中,带有浓重鄂西北口音的陆家良讲话混沌不清,甚至给

的感觉是讲话前后矛盾。”

  《中国经营报》5月23日以头版头条的显要位置对拍卖作了详细报道,其题目为《50
年4000万美元神农架卖了———湖北另一著名景区武当山近日也开卖,资本的急剧介入
使
得世界著名自然文化遗产卖风日盛》。

  该文称,“在本报记者奔赴湖北十堰、神农架两地进行实地采访后,最终得到的答

是:神家架已经将其著名景点香溪源50年的经营权、以4000万美元的价格独家卖断给英

钻石集团下属的襄樊钻石集团”。

  “这一切,正如人们所说,湖北卖山卖疯了”。

  但同时,媒体也产生一些不同的声音。

  5月24日,《武汉晨报》发表《武当山不会“整体出售”》,称“4亿元出售是误传



  5月28日,《十堰日报》头版头条称,“十堰不会卖掉武当山”。

  资金短缺已成一大瓶颈

  武当山“整体出售”的消息传出后,反应最为激烈的是文物部门。

  5月24日上午,湖北省文物局文物处处长祝建华专门致电十堰市有关部门,对此提出
了三点意见:

  1、根据《世界文化遗产公约》和建设部、文化部有关文件,这是绝对不允许的;2

请十堰市文物局赶紧向市政府汇报,阻止这件事情;3、请十堰市文物局将报道中提到的
几个项目及有关情况通报省文物局,省局将向国务院汇报。

  另据了解,建设部在去年11月指出,任何形式的出让或转让(包括变相的以经营权

义出让、转让),与现行的法律法规不符。各地区、各部门不得以任何名义和方式出让

变相出让风景名胜资源及其景区土地。

  也许正因为如此,十堰市有关部门才犹抱琵琶,进退两难。

  长期以来,资源保护和开发利用好像是一对不可调和的矛盾。一提到保护,就很难

开发;一提到开发,保护便成为忧虑。尤其是在市场经济条件下,由外来资本进入以文

遗产为主的风景区进行企业化经营,保护不可再生资源和不可复制遗产自然会成为社会

界普遍关心的问题。

  十堰市旅游局局长李华山在材料中同时指出,上级有关规定不能卖景区,并不等于

旅游资源和特色旅游项目不能用各种适当的方式去合资、合作开发。当然,这个开发应

在“统一规划、严格保护、合理开发、永续利用”原则的指导下进行。不能盲目开发,

建设性破坏。在旅游资源的保护和开发的问题上,不能只强调一方面,忽视另一方面。

讲保护不注重开发利用,保护往往会成为空话;反之,只讲开发不注重保护,就会造成

旅游资源的破坏,会成为历史的罪人。

  十堰市旅游局副局长李新明对记者说,资金短缺已成为制约武当山开发的一大瓶颈

比如,太子坡景区计划投资8980万元,其中国债3000万元,其余要求地方配套,地方上

不出,缺口近6000万元。

  因为资金短缺,导致武当山基础设施不配套,没有好的星级宾馆,道路破烂,旅游

目单调……可以说,武当山的招商开发已到了刻不容缓的时候。

  招商引资不等于整体出售

  近日,记者来到湖北省十堰市旅游局,见到了该局局长李华山。他否认了此前媒体

种种说法。

  李华山称,他在香港招商时仅接受过香港《星岛日报》记者采访,除此之外,他没

接受过任何一家媒体采访,不知道其它媒体报道从何而来。李华山表示,他目前处境艰

,不便说话,但是,他可以提供一份他本人对此事的声明材料。

  材料称,“迄今为止,十堰市人民政府从未讨论过武当山整体出售事宜。本人没有

力,也从来没有在任何时间、任何地点讲过多少亿元卖掉武当山的话。因为武当山是世

文化遗产,是无价之宝,任何人都无权卖掉它。特别是讲4个亿,更是子虚乌有。”

  武当山旅游经济特区党委宣传部卢家亮在接受记者采访时称,从来没有一个记者前

采访,宣传部也从来没有向外发布过消息。有的记者仅仅打过电话,真不知道他们的稿

从何而来。如今记者这样写稿子也是一大奇观。

  宣传部副部长郭占柱在提供给记者的材料中称,“武当山旅游开发建设的前提是保

文物,保护生态,绝不能因一时的利益而破坏文物,绝不能因一时的利益而成为千古罪

。武当山将旅游分成8大项目,采取不同的招商引资方式正是建立在保护文物、保护生态
的基础上的。”

  材料说,“转让、投标、拍卖、租赁、抵押等方式在武当山不是没有先例的,问题

转让的方式和内容。近年来,武当山投入1.6亿元,其投资方式因项目而异分招标、合资
、合作、拍卖、参股、转让、租赁、承包、抵押等多种方式,形成了多种成分的旅游经

格局。”

  十堰市旅游局向记者提供的招商引资方案表明,该市欲建立中外合资企业中国武当

旅游开发股份有限公司,中方以武当山景区资源、旅游基础设施作价投入,所占股份不

过45%;外方以分期现汇投入的形式出资,所占股份不低于55%。在坚持保护与利用并

的原则下,加快武当山旅游业的开发,争取公司早日上市。

  至于作价多少,目前尚没有权威机构评估,合作年限可定为50年到70年。

  神农架林区旅游局局长郑轲山对记者称,《中国经营报》的报道有严重错误,其标

更是大错特错。

  郑轲山说,他们拍卖的仅仅是神农架的一个景点香溪源,而不是整个神农架;50年5
0
0万人民币而不是4000万美元;投资的襄樊钻石集团董事长陈达水是南非华侨,而非英国
国籍;襄樊钻石集团在襄樊注册,同时以人民币为交易币种,因此,只能称为“民间资

”,不能称其为“外资进入”。

  郑同时说,拍卖经营权不是不能称为卖,但这不是产权关系的改变,如果说是卖了

那么50年后不还是我们的吗?再说,景区出让经营权在全国不是先例,四川避峰峡的出

不是很成功吗?

  至于4亿元价格从何而来,李华山称,纯属记者报道哗众取宠,以偏概全。在接受香
港媒体采访时他曾提到,目前武当山的门票和索道年收入1.2亿元,加上宾馆酒店、武当
武术产业以及产品收入,2001年总收入在4亿元以上;同时,十堰市为投资者出台了系列
优惠政策,设计了多种投资方式,如合资、合作、拍卖、参股、转让、租赁、承包等,

把武当山的开发分成了8大项目,总投资大约4亿元,经营年限可以从50年到70年。可能

于这两个4亿元,武当山便被媒体“4亿元整体卖掉了!”

  李华山再三强调,招商引资不等于整体出售,4亿元投资不意味着作价卖掉。

  管理体制不顺才是症结

  正值旅游旺季,但游客寥寥,车少人稀。据了解,资金不足仅仅是困扰武当山发展

一个因素,而管理体制不顺才是制约武当山发展的元凶。

  从1980年湖北省政府决定正式开发建设武当山成立“武当山风景区筹备处”至今,

理体制已经6次变更。

  1997年8月,湖北省政府决定,成立武当山旅游经济特区,为正县级单位,由丹江口
市代管。像十堰市这种地级市代管一个县级市,县级市又代管一个县级旅游经济特区、

个世界级的风景名胜区,只能按照乡镇政府的职能模式和工作方式加以管理,在全国罕



  十堰市政府发展研究中心副主任、高级经济师王钢认为,由于多头管理,导致省政

赋予武当山特区的县级政府管理职能和权限没有到位,实行封闭式管理的要求没有落实

由于武当山特区归丹江口市代管,丹江口市的林业、文化、公安、城建、工商、税务、

通、旅游等十几个部门,都以部门法规和规章为由,没有将部门职能和权限交给特区,

是直接插手管理工作,导致特区职能部门不具备执法主体资格,不能依法独立行使行政

理权利。长此以往,政出多门,各行其是,争权夺利,管理无序,造成有好处争先恐后

没利益谁也不管。

  武当山风景区内的管理更是混乱:在武当山的旅游景点中,紫霄宫和太和殿归道教

会管理,南岩、太子坡归文物所管,索道归索道公司管。由于隶属关系错综复杂,条块

割,各自为政,导致“管景区的管不了景点,管建设的管不了规划,管山的管不了林,

庙的管不了人”这一奇怪的现象。

  据一个长期在景区载客的司机讲,由于管理多头,门票管理也很混乱。进山门票由

景区管理局收取,但是道教协会、文管所也要分成;里面的景点就由协会和文管所单独

取。游客全部跑下来,总共100元左右。但是,这中间有“猫腻”:导游和司机往往打通
看门人,游客多时可以少买票,少时可以不买票,40元的门票游客只需花30元就可搞定

吃亏是谁?当然是风景区了。同时,有关部门将游客投诉作为发财良机,大大影响了武

山的对外形象。像目前这种情况,就是拍卖也卖不出一个好价格。司机说,武当山急需

进的管理和雄厚的资金得以运作,不然这座名山彻底毁了!

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