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发信人: zjliu (秋天的萝卜), 信区: Science
标  题: [转载] 不同类型的科学家（5）
发信站: 哈工大紫丁香 (Wed Jul  9 08:30:08 2003)

实业家型科学家与发明家
　　一项发明的美与一个科学发现的美是不同的，这两者的原创性都受人欣赏，但在科学
中
，原创性在于比别人更深入地看到实物的本质的能力，而在技术中，原创性则在于发明家
把
已知的事实转化为惊人的利益的创造力。
                             ----波兰尼《个人知识》
　　如果把爱迪生（T.A.Edison，1847－1931）、诺贝尔、西门子、贝尔（A.G.Bell，


1847－1922）等人的名字摆在一起，人们会发现他们有某些共同点。他们集科学家－发明
家
－商人于一身，可以称为“企业家型科学家”。
　　科学家与企业家存在着文化和行为的不同，这些不同通过他们对时间和计划的不同感
觉
、对于金钱的不同的观念系统，对管理与控制、技术发展、商业化以及由此产生的对组织
宗
旨的感觉所证实。例如，科学家倾向于更加客观和表现出怀疑性，而企业家倾向于更为实
用
，目的性更强；科学家追求较长期的目标而企业家追求短期目标；科学家表现出创造性的
、
怪异的、组织纪律的松散，而企业家则注重管理和控制，科学家对过分强调技术的重要性
，
需要对技术进行控制，科学家倾向于在实验室开始和结束的技术，企业家只认为实验室技
术
只是商业化过程中很多输入的一个输入。
　　当科学家在追求商业化机会过程中愿意用自己的资源冒险建立企业时，科学家就开始
向
企业家转化。在这里简单地按照个人的创造性和管理才能来对四类典型人员进行分类：发
明
家的创造性高而管理才能低，职业经理人有较好的管理才能但创造性低，官僚机构的官员
既
没有管理才能也没有创造性，一个成功的企业家既有很高的创造性，有具有很高的管理才
能
。一个科学家要完成向企业家的转化，管理才能的提高是必备的。

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║★★★★★友谊第一  比赛第二★★★★★║
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