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发信人: ersy (Green Mouse), 信区: Badminton
标  题: 印尼王朝覆灭，良性体制--四因素让中国羽球队无敌
发信站: BBS 哈工大紫丁香站 (Sun May 14 11:39:52 2006)

　　本届比赛男队一场不输，创造了汤杯历史上少有的佳绩。

　　“五一”黄金周的最后一天，中国羽毛球队在日本东京进行的世界羽毛球团体锦标赛
决赛中，3∶0完胜丹麦，连续第二次将汤姆斯杯、尤伯杯双双捧回中国。加上去年夺得苏
迪曼杯，中国队继续着“三杯聚首”的荣耀。

　　如果说中国队轻松夺得尤伯杯在人们预料之中，那么夺得汤姆斯杯的过程也是一帆风
顺就多少有些意外。赛前，面对正在崛起的马来西亚新秀、连续战胜中国主力的丹麦老将
，卫冕汤杯看上去并不容易。但最终男队一场不输，全胜夺冠，创造了汤杯历史上少有的
佳绩。汤杯曾一度从中国队手里失去了12年，可为什么现在中国队优势竟变得如此之大？


　　印尼羽球王朝覆灭

　　在说中国队之前，不妨先来看一看另一个羽毛球王国 印度尼西亚队。从1996年到200
2年，印尼队夺得过汤杯五连冠；1992年～2004年，包揽4枚奥运羽球男子金牌，可本届汤
杯，印尼队却内忧外患。

　　今年汤杯小组赛期间，印尼头号双打陈甲亮、西吉特因为在比赛中负于韩国选手导致
矛盾公开化，此后的比赛他们再也没有上场。陈甲亮与西吉特性格不合，前者稳重踏实，
而后者作风散漫，经常无故不参加训练。虽然两人早在1997年就合作夺得世锦赛男双冠军
，但近十年来，这对组合始终分分合合，今日终于彻底分道扬镳。大赛期间主将失和，对
全队的影响不能说不大。

　　而第一单打陶菲克竟成了全队软肋，四场比赛输了三场。过去，陶菲克小有名气就已
经难以约束，因为自带教练、奖金分配等问题，一度扬言退出国家队。近年来，他连夺奥
运会、世锦赛冠军，被评为印尼最佳运动员，又做了政府高官的乘龙快婿。可以想见，今
日的陶菲克，在印尼队更是无人能管。2002年亚运会男团决赛，陶菲克因为一个误判，丢
下全队拂袖而去，导致比赛中断一个多小时。今年汤杯，陶菲克面对记者提问，回答要在
世锦赛上才和林丹一决高下，似乎团体赛的输赢不在他心上。

　　另外，印尼羽协和国家队管理混乱、官僚作风严重，尤其是在奖金分配方面的不透明
做法，让很多队员萌生去意。近十年来，数十名印尼羽毛球运动员流失到国外，其中不乏
好手，如为美国夺得世锦赛冠军的吴俊明，在雅典奥运会上代表新加坡淘汰林丹的罗纳德
。今天印尼队青黄不接的局面，很大程度上是自己造成的。他们的衰落，客观上造就了中
国队夺冠的轻松。

　　中国队：从“我要走”到“我要留”

　　李永波在汤杯决赛之后说，“虽然丹麦队也很优秀，但是在队员管理和队员的自我约
束能力方面，他们是无法和我们相比的。”的确，良性的管理体制，使中国羽毛球队受益
匪浅。

　　2004年雅典奥运会之后，张宁、夏煊泽、陈宏、高和张军等队员一齐向中国羽毛球队
提出，并先后正式提出申请，将来退役后希望留队做教练。一个队中同时有这么多知名运
动员要求留队做教练，在整个中国体育界都几乎没有过。当时，李永波自豪地说，“这么
多著名选手希望留在中国羽毛球队，说明这个集体是有吸引力的。虽然他们能不能留队，
还要经过队委会讨论，但我们会尽力满足他们的愿望。”

　　之后不久，在羽毛球队委会上，五名队员的申请均获得通过。现在，张宁、夏煊泽已
经开始分担部分教练的工作。

　　和2004年不同的是，4年前悉尼奥运会之后，羽毛球队叶钊颖、龚智超等九位世界冠军
、奥运冠军同时退役，无一人留队做教练。而当时龚智超等人的年龄身体状况完全可以再
打下去，如今张宁30岁的年龄仍然坚持留在国家队。前后比较，反差为何如此之大？

　　其中很重要的一点，在中国体育吸收职业化元素十多年之后，各运动队都尝试在国家
利益、集体利益和个人利益寻找一种平衡。中国羽毛球队也是一样。经过多年摸索，比赛
奖金的分配方式、比例已经形成一个合理的、固定的模式。例如，现在羽毛球队双打运动
员将得到自己比赛奖金的48%，其他部分归管理中心和国家队。这套透明的机制，无论对于
教练还是队员，根据比赛成绩，个人利益能落实多少有据可查一目了然。无疑，收入和成
绩挂钩是最能调动运动员积极性的，这保证了他们的付出能得到相对应的回报。

　　国家队内的坚实梯队

　　中国羽毛球队的知名运动员也许只有十来人，但是整个中国羽毛球队却多达上百人。
现在羽毛球队分为一、二、三队，分别是国家队、国家青年队和国家少年队。通过全国比
赛，成绩列前的适龄队员都可能进入国家青、少年队，并获得参加国际比赛的机会，再通
过内部的选拔赛，还有机会进一步升入国家队，参加成人的国际比赛。而在国家队内部，
一名球员根据他们升降赛中的成绩，很自然地会在一、二、三队升降。

　　通过一、二、三队的建设，中国羽毛球队的金字塔塔基建得足够厚实，特别是由于二
、三队的存在，可以说国内最好的青少年球员都能被国家队“收入囊中”，加以精雕细刻
。本次参加汤尤杯比赛的陈金、谢中博、郭振东、蒋燕皎、卢兰等人，都是这几年二、三
队为一队输送的优秀球员。

　　除了运动员梯队，国家队的教练组也有相当庞大的阵容。以一队为例，除了陈兴东兼
管男双和混双组，男单、女单、男双、女双和混双都分别有自己的主教练和助理教练，这
是其他球队很难做到的。尤其是像丹麦男队、荷兰女队这样的欧洲球队，在整个汤尤杯期
间，都只有一名教练。仅从这一点，他们如何能同中国队较量？

　　没有联赛，中国羽毛球仍是座金矿

　　面对上百人这样庞大的队伍，中国羽毛球队的开支是个大问题。在改成中心管理之后
，国家对运动队直接投入十分有限，很多项目都是通过创办职业联赛来开发市场，吸收赞
助，可只有羽毛球的职业联赛始终没有搞起来，然而这并不妨碍中国羽毛球队越来越庞大
，且越来越“富”。

　　对于职业联赛，李永波有自己的看法。今年3月成都大师赛期间，他对记者说，国内很
多项目的联赛都不成功，还影响了国家队，中国羽毛球最主要的任务还是为国争光，因此
羽毛球项目不适合开展联赛。

　　实际上，一谈到体育职业化，就去搞联赛，也许是一个误区。中国羽毛球队的做法是
立足于自身品牌，充分挖掘国家队这个金字招牌的商业价值。今年初，中国队和联邦快递
签约，后者成为中国队队服胸前广告赞助商。虽然签约金额没有对外透露，但业内人士普
遍认为，联邦快递已经取代尤尼克斯成为中国羽毛球队第一大赞助商，这份合同为中国队
带来了一笔不小的收入。

　　对于国内企业来说，他们不具备国际大公司的实力，国家二队、三队就成为他们的“
主攻”对象，例如福建凯胜赞助中国青年队(国家二队)，南京胜利赞助中国少年队(国家三
队)。中国羽毛球队的发展也同样给国内厂商带来了宣传推广的平台。

　　目前，在中国体育经济尚不发达的情况下，羽毛球市场更无法和足球、乒乓球相比，
但是国家羽毛球队却让自己成为了市场中最抢手的“香饽饽”，并且把国内羽毛球市场的
绝大部分资源都集中在了自己身上。合全国之力来打造一支队伍，显然，这既适应“举国
体制”，又顺应现阶段中国体育市场化发展的做法，使中国羽毛球队尝到了甜头。

　　在李永波担任中国羽毛球队总教练之后这十几年，恰好是中国体育职业化改革的十几
年，中国羽毛球在其中找到了自己发展的方式。至少从汤尤杯的全胜战绩看来，中国羽毛
球队不论是成绩还是自身经营，都已经把所有的对手远远抛在了身后。 
(中国新闻周刊 洪钢)

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    那是谣传！^-^ 


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