Chess_Bridge 版 (精华区)

发信人: davidchang (一生守侯), 信区: Chess_Bridge
标  题: 有关"农心辛拉面"的思考
发信站: 哈工大紫丁香 (Sat Jan 29 02:11:06 2000), 转信

发信人: Domini (土土·绝对归隐), 信区: GO       
标  题: 有关"农心辛拉面"的思考
发信站: BBS 水木清华站 (Fri Jan 28 16:52:30 2000)

自真露杯因为真露集团的破产消亡以后，时隔三年韩国的农心集团和韩国棋院携手
推出了农心辛拉面杯国家对抗赛。农心辛拉面杯的推出，不仅给三国棋迷带来了高
水平的对局，还因为是国家间的对抗赛，也吸引了非棋迷的巨大关注。
这项赛事最后夺得冠军的国家能获得1亿2千万韩元的奖金，加上每次对局时向棋手
支付的200万韩元的出场费，总奖金额高达1亿5千多万韩元，再加上棋手的差旅费
及场地的租界费等举办费用总投入高达6亿韩元。
在韩国经济还不是特别景气的时候，农心集团敢于投入巨额创设棋战，即使再打着
“推动世界围棋的发展”，“促进各国之间的围棋交流”之类的宏伟的口号，其目
的无非在于广告效果，而其主要广告对象就是中国。
韩国是世界上人年均方便面消费量最多的国家，为82包，但市场已经成熟，已经达
到饱和的程度，其年消费量只在38亿包左右。
相比之下，人口众多，而且开发潜力还无穷尽的中国市场简直是庞然“大巫”，去
年，中国市场的方便面总消费量为150亿包左右，但人年均方便面消费量只有韩国的
1/7左右的12包，市场还远远没有开发出来。
这对每个方便面生产厂家来说无疑是个不能错过的“黄金国”，农心集团也瞄准中
国市场，自96年开始投入4千多万美元在中国的上海、青岛和沈阳相继建立了3个方
便面生产工厂，这也是农心集团选择上海举行开幕式的原因。
那么小小的棋子为“方便面广告”究竟出了多少力呢？
自去年12月15日开幕以来，农心杯在中国进行了第一轮共4场对局。这4场比赛引起
了中国媒介巨大的关注，包括上海电视台每天进行2个半小时的转播，至少有40家
报刊杂志登载了关于农心杯的消息。仅是电视转播中农心辛拉面的背景图案和会徽
共出现了6个小时左右，以中国电视台平均广告价格（15秒约267万韩元）来计算，
将近38亿5千多万韩元，这和农心集团在中国每年投入的总广告费用相差无几。
尽管和正儿八经的广告相比，这样的广告效果要大打折扣，但农心集团认为即使是
这样，得到的广告效果也是远远超出投入。
农心集团负责人满意的表示：“今年在中国的销量目标是4亿包，就整个中国市场
来讲，这是很微不足道的数量，但相信借围棋大赛的良好的宣传效果，销量会直线
上升。”
对农心集团的这种商人眼光丝毫不必加以厚非，6亿韩元折合人民币在450万左右，
虽然数额不小，但也不过是国内不少厂家一年广告费用的零头。不考虑在韩国和
日本的宣传效果，主办这样的比赛，仅是在国内的宣传效果就已经很可观。
包括围棋在内的体育项目在中国正逐渐形成巨大的产业，希望农心集团的事例能
使中国企业得到启示。（宋青云）
体坛周报

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