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发信人: goes (从头再来), 信区: Football
标  题: 风雨六载79
发信站: 紫 丁 香 (Fri Mar 10 14:39:23 2000), 转信

5．输人输球，王健林急了

    我接手万达队后，当天晚上，就看刘志才指挥队伍与南华队比赛。这场比赛万达队
打得很差，赛后好多人都善意地对我说，你不应该接，这支队今年会让你吃药。有记者
也说，今年你很危险。
    我一直有一种感觉，即一年的第一场公开比赛的成绩，对一年的成绩有很大的影响。
1994年我们申花队第一场赢了江苏队，结果1994年夺得第三名；1995年首场赢了韩国金
星队，当年拿了冠军；1996年首战输给法国嘎纳队，结果来了个七连平；1997年松日第
一场输前卫寰岛队，最后靠别人帮忙才升入甲A……这场球不管万达队踢得怎么样，但
总是赢了，赢了就好说。
    1998年我接手的第一场比赛，是对日本盘田朱比洛队。我在准备会上提出"快抢前"
的指导思想，提出以抢为中心，并简单地讲解了怎么个抢法。这场比赛打得很漂亮，我
们2比0赢了。赢了这场球，说明这个队的实力还是有的，外面的讲法又不一样了。成耀
东说，看上去今年冠军还是你们，你们是有实力的。
    打完日本盘田队后，我的信心也增强了。远东杯打完后，国家队队员都调去打四强
赛，我只能带队准备体能测试，人员不整，我们的战术训练无法展开。体能测试完，国
家队队员回来两天后，我们就去温州打超霸杯。
    这是我在万达的第一个重大比赛。说实在的，这时我对队员的特点，尤其是国家队
队员孙继海、张恩华的特点还很不了解。超霸杯在我的心目中，是一次练兵和摸底的好
机会。但是舆论已经把这场比赛看作是我上任后的第一次考试。这也没有办法。谁让我
是徐根宝，带的又是大连万达这样一支威风八面的球队呢。
    我提出今年的任务是甲A联赛、足协杯和亚俱杯，并没有提超霸杯。我始终以为这
种一场决定胜负的比赛偶然性很大。再说我刚接手，确实需要通过比赛来了解球员。
    但是，这场比赛我们不但输了球，而且输了人。孙继海在场上极不冷静的表现，以
及场外队员郝海东冲入场内，暴露出这支队伍在遇到挫折时控制不了情绪的问题。在准
备会上我一再强调，大家要放开，要冷静，作风上不能出问题，但终于还是发生了那么
多的事。
    凌晨1点钟，我们召开全队会议。按照过去的脾气，我早就发火批评了。但这次没
有，毕竟我是初来乍到，而且早听说这些队员不好管理，我准备换一种不同于申花的管
理方式。我要理智地给大家讲道理。我首先说，赛前我不是讲过嘛，你们场上比赛要冷
静，作风上不要出问题；第二，这样的比赛，我也没有把它列为今年的重要任务，就是
因为这样的比赛可以输。我始终有个宗旨，要赢应该赢的比赛。超霸杯尽管有影响，但
这种偶然性很大的比赛，不会动摇任何一个教练的位置，也不会动摇一支队在人们心目
中的影响。再有一点，今天是全国转播，你们所造成的不好的影响会是什么结果，自己
要考虑。
    这一天大家的心情都不好，我也不能像过去搞申花队那样"大刀阔斧"，只能采取
"迂回战术"。第3天，我们直接从温州转机去抚顺与辽宁队打义赛。在飞机上我与孙
继海谈了一下。我说你这么年轻，刚出名，现在特别要注意影响。你找问题的根子应该
这样找，如果你不是国家队队员，如果你不像现在这样有名，你会这样碰不得吗？首先
要从骄气上去找原因。另外，你还要从后果上去找，你给人家什么印象？孙继海是小孩
子，明白得快，当时就承认了错误。
    超霸杯的失利，引起了媒体对我的抨击，尤其激怒了部分大连球迷。他们在报上说，
什么激情，什么抢逼围，好端端的一支队，就要毁在徐根宝的手上了！王健林对比赛也
很不满意，要每个人都写一份总结，写完后交给他，内容是为什么会输掉这场球？是打
法问题，用人问题，还是身体问题？在抚顺打义赛之前，每个人都交了。其中金斯写得
最深刻。他说，输了这场球后，我们在打法上是不是还按去年的打法比较好，这样稳妥，
能突击一个是一个。
    看起来，连外国球员对我的指导思想都有异议了。韩文海也好心地对我说："徐导，
你的快抢前完全正确，但是我们这帮人平均年龄18岁，你能让他们像申花一样地乱抢乱
跑吗？你要根据我们队的实际情况布置打法。"
    在总结的时候，不少国家队队员就把霍顿防守上的一套移动说搬了出来，说霍顿要
求得比较细，而我们则是粗线条的。我一听有点不高兴，便说，你们整天是霍顿的移动，
我讲防守的预判你们怎么不说？移动怎么来的？没有预判怎么移动？外国教练讲移动你
们听，我讲预判你们就不接受？这一段时间，不仅我的新打法需要磨合，我与队员之间
也需要磨合。队员们开口闭口都是霍顿如何，这让我有点头疼。但过了一段时间，尤其
是我的打法使得万达队连战连胜，大比分赢球后，便不再有人提了。
    看起来有些事情，非要有实践才能让他们懂得。关于霍顿的移动说，队中整整争论
了半年。这一段时间，我除了日常工作外，还要与霍顿这个不见面的对手进行"较量"，
我不断地向队中灌输我的指导思想，直到他们接受。
    义赛对辽宁队，为了更好地了解替补情况，我派上了一大帮替补，外援一个也没有
用，主力就上了徐弘和孙继海。
    比赛的结果，我们0比3输了。按理说，看了电视转播，或者听了我在新闻发布会
上对记者说的比赛动机，大家应该能清楚我的想法。我认为年轻队员只要认真打就行了，
义赛毕竟是义赛嘛。尽管我在新闻发布会上做了解释，但是事情还不是我想象的那样简
单。
    回到大连后的第二天上午9点，我主动给王健林打了电话，问他有时间吗？我准备
11点向他汇报一下这一段的情况。他好像有点不高兴，在电话里说，根宝你怎么搞的，
外面反映很大，是不是队里有不团结的情况？我说没有啊，超霸杯输了你也在场，义赛
我用了一大批年轻队员。他说："那你就11点来吧。"此时，王健林听到许多关于队里
的反映，有说队员不愿意上场，有说队伍对徐根宝的打法有抵触情绪。他想，如果真是
这样的话，这个队伍就成问题了，更何况一周后，甲A联赛就要开始了。后来我听领队
任举一说，王健林在与我打完电话后，便打电话给他，用非常严肃的口吻对他说："任
领队，你今天要以一个党员、一个国家干部的身分，如实地把队里情况告诉我，不许有
假。"
    任举一不但把外面乱七八糟的传言都否认了，而且还说队伍在抚顺反映良好，尤其
在管理上与过去完全不一样，徐教练管理和训练抓得很紧，我以党员身分作保证。即使
输了球，我们队在抚顺得到了当地市领导的好评，队伍吃饭时服装整齐，吃完饭主教练
不让走谁也不能动，不像其他队，一比就是"正规军"作风好。根本没有不服从管理，
更没有对徐教练打法有抵触、不愿意上场之事。
    任举一讲完后，王健林放下了心。
    11点，我来到王健林的办公室向他汇报。我没有回避我们在打法上的磨合过程，说
注人激情没有这么快的，需要一段时间适应。王健林很满意，让我在方法上注意一些，
这帮队员与申花队不一样。
    这次汇报后，我知道王健林对我依然是充满信心。





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