Football 版 (精华区)

发信人: lsunshine (横溪), 信区: Football
标  题: 用脑子当教练
发信站: 紫 丁 香 (Wed Sep  8 18:52:53 1999), 转信

　　赛季初，张引被部分辽沈媒体贬得一文不值，下课之声不
绝于耳，若不是一帮干儿子撑腰及托沙自动回国，张引哪里能
撑到今天。
　　而今天，辽宁队一路势如破竹，直捣黄龙，张引又成了辽
沈媒体笔下的英雄。
　　真是一穷一富，乃见人心；一贵一贱，人心乃见。不过话
说回来，当初辽沈媒体贬低张引却也未必没有道理，因为他确
实没有能表现出什么非同凡响之处。
　　那么，为什么张引可以率领辽宁队一飞冲天呢?各种说法
都有，但最本质的原因在于张引在辽宁队中那种无人可以替代
的领袖地位。
　　有一个好的领袖是一个集体成功不可或缺的条件，而这个
领袖并不一定就要是聪明绝顶或是武艺超群。
　　典型的例子是《水浒传》里的宋江。宋江是个什么人?身
短面黑，文不能安邦武不能定国，手无缚鸡之力的一个县城小
吏。老爹是乡里的土地主，朝中无亲戚，绿林无兄弟，就是这
么一个既不偶像也不实力的家伙居然成了梁山泊的总头目，凭
什么?凭他的仗义疏财的名声，这名声二字不可小觑。仔细想
来，梁山好汉中有几个人是真的受了宋江的恩惠，满打满算也
不上十人，其余的人不过都是服宋江的名声而已。
　　不管怎样吧，宋江是没有大本事的，但是却有一帮有本事
的前政府官员，前军队将领和现行的绿林强盗们愿死心踏地为
他卖命。所谓是三人同心，其利断金，这就是梁山好汉打遍天
下无敌手的原因了。试想一个没有宋江的梁山将会是什么样，
再试想一个由武功天下第一的卢俊义领导的梁山将会是什么样
，或者再试想一下由智多星吴用领导的梁山会是什么样。
　　事实上，并不是你最聪明或者是你打架最厉害人们就最服
气你，因为人类社会毕竟不是猴群或狼群，很多时候权威取决
于其他的一些因素，或义气，或亲情，或操行，或智慧等等。
　　对于足球教练来说，明白这个道理是极其重要的，许多教
练为自己身怀绝技或是手捧一本什么高级证书就一定可以成为
一名好教练，这实在是太天真了。
　　相对而言，最糟糕的教练是与队员争功的教练。赢了球是
自己战术布置得好，是队员贯彻得好，总而言之，是自己的料
事如神的功劳；输了球是球员贯彻战术不力，是某球员严重失
误，总而言之，是队员不思进取的错误。这样的教练永远也不
能服众，永远也没有前途，在哪里都呆不长久。
　　执教国家队时，戚务生就犯了这样的错，由于压力太大，
他喜欢把责任推给队员，结果大家都看到了，不必再说。后来
戚务生显然有所醒悟，到武汉雅琪之后，不管球队打得再不好
，他未曾有一次公开批评球员，这是他的一大进步，也是率领
武汉雅琪保级及率领云南红塔冲A的不可或缺的因素。
　　陈亦明在宏远队任期也曾犯同样的错误，其结果也是有目
共睹。当然，以陈亦明的聪明，他再也没有重犯从前的，这也
是他在甲B风生水起的重要原因。
　　沈祥福也是这样一个例子，不过他也在改进之中。
　　在今年的联赛中我们大致可以对照一下南斯拉夫人桑特拉
奇和巴西人拉扎罗尼及塔瓦雷斯。桑特拉奇的特点是从不公开
批评球员，相反，他将队里一些本不知名的球员捧上了天，使
得宋黎辉、邓程等新锐恨不能为他搏死沙场。反观拉扎罗尼，
在他的嘴里听不到对申花球员的一句赞词，能听到的仅是输球
后的一片斥责。使得老球员伤心而新球员无望。塔瓦雷斯在本
质上与拉扎罗尼并无两样，虽然好出风头的老塔总是找些新鲜
事来宣扬自己，但一旦球队输球，他的风度一下子会由贵族变
成泼妇，责任一股脑儿全推到球员身上，难怪队员越来越不服
他，难怪全兴越来越没有进取心。
　　如果说桑特拉奇和科萨诺维奇代表南斯拉夫教练而拉扎罗
尼和塔瓦雷斯代表巴西教练的话，二者的优劣是显而易见的。
　　这里有必要提到的是中国国家队教练霍顿，撇开专业技能
不说，在领袖气质上，他绝对是值得所有中国教练学习以及值
得所有的所谓球评家们研究的。
　　首先，霍顿注重信心的建立，在他那里，中国国奥队简直
是世界上最好的，他让自己的队员相信他们的打法是最先进最
实用的，他们的个人能力是无可挑剔的。“只要听我的，什么
队我们都可以战胜。”这不是霍顿的话，但是是他要队员们感
受的，而事实上队员们真的这样感受了。
　　当张吉龙和朱广沪在美国大叹“与韩国队同组是下下签”
时，霍顿泰然自若，称“什么对手都一样，我们一定要出线。
”。素质高低，一目了然。
　　其次，霍顿从不将输球的责任推给球员，而是很自然很客
观地分析问题，当然他也不会把责任揽在自己身上，而事实上
霍顿的国奥队和国家队也并没有输过什么该赢的球，因而也并
没有什么责任需要揽在自己身上。
　　霍顿总是表扬自己的球员，在他嘴里，他的球员都是出色
的，甚至是那些表现不尽人意的球员。
　　霍顿所公开批评过的球员大致只有李金羽，那是对乌兹别
克队的比赛之后，他批评李金羽没有严格遵守战术纪律，表面
看来，这似乎与霍顿的风格相悖，但如果我们认真地审视此事
的背景，会发现霍顿的匠心独具，当一个人缺乏成就，缺乏地
位的时候，鼓励和表扬是最佳的手段，这是霍顿总是表扬队员
的原因；而当一个人大红大紫，一帆风顺时，批评则是最有效
的醒酒汤，当今甲A，还有谁的风头可以盖过李金羽?所以霍顿
要找个借口来批评他，借此警诫全队。那么为什么不批评风头
同样强劲且表现不如李金羽的张玉宁?因为李金羽是明白人，
他对批评会选择接受而不是对抗，张玉宁就很难说。而张引在
事后为李金羽的辩解就确实是画蛇添足了，也表明他并不能理
解霍顿的良苦用心。
　　善于与媒体打交道也是霍顿的特长之一。媒体是祸也是宝
，这要看你如何引导，霍顿十分明白这一点。因而他对于媒体
通常是主动迎合其要求，并且不失时机地向媒体灌输自己的想
法，时至今日，虽然仍有球评人士极力攻击霍顿，但说来说去
就那么几句，连自己怕是都看腻了。这样，霍顿为自己的球队
争取了一个相对宽松的舆论氛围，同时也使球员更加坚信霍顿
是个好教练，在这一点上，历任教练都相去甚远。
　　总之，我们可以看到，霍顿随时随地地运用各种手段来巩
固自己的领袖地位，这或许是他最值得我们学习的地方，可惜
我们并没有意识到这一点。
　　教练常要求队员“用脑子踢球”。那我们也可套用一句，
教练执教不仅要有料，也要学会“用脑子当教练”。
　

--
※ 来源:．紫 丁 香 bbs.hit.edu.cn．[FROM: crc486.hit.edu.c]