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标  题: 万达衰落揭秘：王健林六大不是
发信站: 紫 丁 香 (Wed Jan 12 13:34:09 2000), 转信

http://sports.sina.com.cn 2000年1月12日 11:48 体育参考
　　万达俱乐部五年四夺冠的辉煌自然是前无古人的伟业，但是，鼎盛时期的万达队又
何曾听得进有识之士关于“小心重 蹈辽宁队覆辙”的谶言？
　　地震来临鸡飞狗跳，暴雨将至黑云压城，万事皆有先兆。表面上看，万达队的衰败
就在于徐根宝积累了太多的偶然， 辽宁队突然崛起，敖东队专折龙头，孙继海留洋，郝
海东停赛……我们多少都学过些唯物论辩证法，尽管只是ABC，但是起 码明白这样一个
道理：量的积累导致质变，偶然之中蕴含着必然。冰冻三尺，非一日之功，万达队的没
落，正是从其鼎盛时期 开始的。董事长居功自傲，统包统管，球队距离礼崩乐坏就已经
不远了。
　　王健林越俎代庖，所做导致球队实力受损，亲者痛、仇者快之事多矣，以下六款尤
甚：
　　一、赶走迟尚斌。大迟的执教水平如何，即使身在此山中你看不清楚，把厦门队带
上甲A后你还看不清楚？全兴能承 认自己的失误，重聘米罗西，而万达却不能负薪请罪
，再邀迟尚斌，足见其小家子气，难成大事的本质特征。二、宠惯郝海东 。停赛一年，
表面上看，是大牌球星个人行为不检点所致，但是，它反映的，却是万达病入膏肓的队
风。当年兵败成都，喝得 醉熏熏的球员质问主帅“你还想不想干了！”就已经初现端倪
。到最后，万达队只剩下替补队员在训练，如果背后没有人撑腰 壮胆，那可真是老虎拉
车－－谁敢（赶）哪！
　　三、拒奖亚俱杯。王健林玩得起，输不起，他太想青史留名了，一旦留不上，就要
怨天尤人，打神问鬼。亚军奖牌你 想不要就不要了，球员的荣誉、祖国的尊严又放在哪
里？以一己私利损一国威名，若非中国足协治下，你早就该被开除“球籍 ”了，信夫！

　　四、大闹足协杯。最后的结果无非是可怜的俞元聪做了替罪羔羊，人家刘庆伟改判
四次也没他那么惨啊！动不动就要 退出，动不动就扬言大曝黑幕，事后又自食其言！在
民众眼里，小丑见得多了，不差这一个；在足协眼里，又多一颗定炸弹， 严加提防，岂
不是堵自家路，闹自己的心？
　　五、封杀小吴俊。万达队也曾预感到队伍管理越来越松，战斗力难以保证，但是，
除了重奖，只会重罚，从一个极端 到另一个极端。要么捧，要么废，对待球员难道就没
有中间状态？想的是杀鸡给猴看，惹得却是群情激愤，众怒难平。事实证 明，你错了！
要本事就别把吴俊请回来！
　　六、胁迫孙继海。嫁出去的女儿泼出去的水，谁都知道，孙继海已经办完转会手续
，是水晶宫的人了。软硬兼施，威 逼利诱，终于迫使他回来，以不明不白之身替你保组
－－这样业余的俱乐部实在还是降了的好！失道寡助，自此，万达队终于 把自己折腾到
了孤家寡人的地步，“山青水秀”了！你不退出中国足坛，还等着别人赶出去吗？
　　在此，我们忠告徐明：实德接过的，是一个机制残缺、规则混乱的俱乐部，习惯于
一言堂，习惯于越陌度阡，这一切 ，在你手里尚未发生本质性的改变，你完全具备王健
林犯下大错的客观条件与可能性。所谓“股份制改造”，你也清楚其中的 水分与实质。
而科萨诺维奇与天斗与地斗却并不善于与人斗，灵精鬼怪的徐根宝尚且败下阵来。这个
曾经如阿房宫般堪称豪华 庄园的大牌球会依然危机四伏，困难重重。

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