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发信人: goes@Lilac (从头再来), 信区: Football
标  题: 高原上耕耘足球的农夫--戚务生
发信站: IHAVE(7777) 哈尔滨工业大学紫丁香 (Tue Sep 28 12:19:51 1999)
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从当年的广州队、大连队到上赛季保组的武汉雅琪队， 
再到本赛季冲A有望的云南红塔队，戚务生在俱乐部队执 
教时的每一步都和成功紧密相连。戚务生成功的经验是什么？ 
红塔队本赛季是否已经做好了冲A的准备？

　　记者（以下简称记）：戚指导，现在有一种舆论 
认为红塔队已经到了非冲A不可的时候了，你是否已经做好了这 
方面的准备？

　　戚务生（以下简称戚）：甲B联赛打到现在为止， 
红塔队积34分排名第二，单纯从积分表格这种形式看，我们 
可以说已经具备了冲A的资格。不过我认为，如果现在我让 
球员从必须冲A的这个角度来踢以后的3轮球，可能球队成 
绩又会出现波折，甚至有大幅度的下滑。如果让球员们很平静地 
去踢后面的3轮比赛，保持现在的心理状态，那么结果可能 
会好得多。冲A是一件水到渠成的事，当最后一轮打完，冲不冲结果 
自然出来。现在非要掘开这个口，对球队不一定是好事，这支球队 
和这些球员还不具备这样的心理承受能力。

　　记：这也是你年初提出“升位”目标的原因？

　　戚：对，在打完宏远队，球队积28分排名进入前4位 
时我就说过，这支球队外援一直缺额，内援相对比较弱， 
因此升位是第一位的，冲A只是红塔队的长远目标。

　　记：你现在依然认为年初提出的这个目标是合理的？

　　戚：我们来看看红塔队的一些基本数据。第一循环11轮 
比赛，红塔队有6个主场和5个客场，主场较多，相对 
应该比第二循环有利。结果红塔队6个主场2胜2平2负，5个客场 
2胜1平2负，一共拿了15分，只是比去年同期略好， 
当时拿了12分。红塔队在比赛中暴露出了整体组合不成熟、心理 
不成熟、球员个人能力有限等问题，尤其是状态不稳定，起 
伏很大。因此，年初的定位是合理的。

　　记：为什么你当时为球队提出的目标是升位而不是保级呢？? 

　　戚：当初俱乐部提出目标是否定为保级，根据我对这支 
球队的了解情况，我认为它虽然不具备冲A的实力，但保 
级肯定没有问题。

　　记：红塔队第二循环成绩快速提升的原因是什么？

　　戚：针对第一循环暴露出的问题，我们工作的重点集中在 
平衡球员心理，抓好主场。到现在为止，第二循环的8轮比赛
我们6胜1平1负，其中4个主场全胜，证明教练组把问题找 
准了。

　　记：除了在甲B联赛中的优秀表现之外，红塔队还成了 
本赛季足协杯的“黑马”。?

　　戚：我们本赛季打足协杯的态度和去年截然相反，一 
开始就要求不放弃任何一场比赛。红塔队所缺少的就是实战 
机会，足协杯每多打一轮，就可以为我们增加两场比赛机会， 
球队可以通过这样没心理负担的比赛提高心理和技战术配合。足 
协杯我们打了6场球，事实证明这对我们后来打好联赛起到了 
非常好的作用。

　　上赛季执教武汉雅琪队时，戚务生“罚一元钱”的 
管理手段成了当时让人关注的话题。事实上，戚务生的成功， 
除了他熟悉中国足球、在技战术方面设计到位外，还在于他合 
理的管理方式。

　　记：管理对一支球队取得好成绩是否非常重要？

　　戚：非常重要。像去年的武汉雅琪队，李晓、蔡晟、 
阎毅他们个人能力都有，可是球队的管理和训练上不去，以 
至于比赛时他们就是想打也心有余而力不足。当年徐根宝能够 
在申花队取得成功，其中一个原因是他针对上海人偏软的毛病， 
狠抓了管理。

　　记：红塔队本赛季的基本管理模式是什么？

　　戚：赛季初就已经和球员讲清楚了，我们有严格的周训 
练计划，联赛期间是不放假的。周六比赛之后，原来周日 
也不休息，进行恢复。进入下半年之后，根据球员的表现，再加 
上他们已经能够达到要求，才允许他们周日白天休息。

　　记：球员听话吗？尤其是外援。

　　戚：这支球队没有“星”也没有“腕儿”，球员都很 
听话，能服从管理，也能按要求完成训练，因此球队成绩才 
能提高。红塔队的外援也特别好管理，一方面他们是职业球员 
，一切都按照合同来办；另外一方面俱乐部没有拖欠过他们一天 
的钱，这是一个互动的过程。

　　记：虽然现在进入职业化，球员和俱乐部都会签合同， 
但是关于管理方面我们听到更多的是如何罚钱、大门上锁 
及没收手机这些内容。

　　戚：钱在这其中起着重要的作用，但在制度上应该灵 
活掌握。哪个俱乐部、哪个教练都知道使用钱这个杠杆，可 
是具体情况要具体对待。我个人认为，年初可以将规则订严 
一点儿，但到年底别轻易罚钱，可以罚他训练。去年在雅琪队，所 
谓罚一元钱，其实就是让受罚球员意识到自己的错误，通过 
罚他训练来补救。有一种观点认为现在球员的钱很多，罚多少都不 
在乎，其实每一分钱都是球员的劳动所得，真罚起来，无论多 
少谁都会在乎。

　　记：那么你是如何来处理“罚”的呢？

　　戚：年初签合同时要细，既然是职业球员，就要按合 
的停赛、球场暴力行为、饮食、自身原因造成的不能训练和 
比赛等等都会出现在合同里，出现什么情况按什么情况来办。还有像 
现在球员在场上闹事，赛后找裁判理论等，因为这些原因领到了 
红牌或者受到了其它处罚，直接会影响到球队以后正常的训练 
和比赛，对于这些情况的处罚都在我们和球员签的合同中。

　　记：在红塔队客场和八一队比赛时，当红塔队回宾 
馆前，你曾经要求球员把鞋上的泥全部抠掉之后才能进去，为 
什么会提这种要求？

　　戚：当时下雨，球员鞋上都是泥，这样进宾馆，弄脏 
人家地毯不说，回房间一冲可能还会堵住下水管。在我们自 
己的基地里我们是这样要求球员的，出来也一样。踢球就像做 
人一样，一定要互相尊重，这是职业球员最起码的职业素质。 

　　记：你不愿意给球员加压，但也不让一些球员回避某些 
敏感场次。

　　戚：我仍然是那句话，踢球就是做人，人与人之间应该 
互相信任。球员自己就是踢球的，关于比赛他们肯定有想 
法，再加压力只能是适得其反。像我们和浦东队的比赛结束之后 
，门将李长江就对领队说：“我其实心里特别紧张，谁都知道 
我是从浦东转来的。”其实当时打自己人的倪乃星也是从浦东 
转来的，他们表现都很好。这说明球员自己心里有准备，这就够 
了，没有必要因为不信任而去回避“所谓的敏感”。

　　将大连队带回甲A、帮助雅琪队成功保组之后，戚务生都 
很快退出了。这一次，他准备在红塔队长期干下去吗？

　　记：无论是否冲A成功，你是不是准备在红塔队干下去？

　　戚：是的，我有这个打算，我感觉云南这块足球土壤 
很贫瘠的土地上很需要有一支稳定的球队。另外，俱乐部方 
面也有让我长期干下去的想法，近期内我们将就具体细节进行 
协商。

　　记：年初有一些甲A球队找你，你选择了甲B的红塔队， 
我想知道你选择球队的标准是什么？

　　戚：其实很简单，关键是看这个俱乐部的综合发展能力 
，是急功近利的还是有长期规划的。当年选广州队，它的 
投入非常低，但它是真心想搞足球，有一个长期的发展目标； 
后来选大连队，因为当时它从甲A掉下去后，市政府明确表示要 
把它全力搞好。我认为，一名教练真正想带好一支球队，至少 
需要3年。

　　记：这是怎么样的一个3年呢？

　　戚：第一年的总体目标是稳定，第二年是提高，第 
三年是巩固，这是符合足球发展规律的。这样3年下来，一支 
球队就可以认为基本成型了，教练在各方面的工作都基本上 
以体现出来。而现在，我们的足球中有太多急功近利的东西，教 
练缺少一个好的工作环境。

　　记：比如说什么方面？

　　戚：比如现在大量教练被炒，总结无外乎是两句话， 
或者是“我的要求他们达不到”，或者是“我的工作计划无 
法实施”，这些其实都是俱乐部急功近利的表现。教练员工作 
的价值，不能单看一两场球，这不是决定因素。

　　记：现在的拉扎罗尼正在受到各方面的攻击，你曾经说 
过“拉扎罗尼和桑德拉奇都是状元级的”。

　　戚：我现在依然这样认为，他们都是状元级的，不是水 
货。当初他们带来的先进东西，让我们感到新鲜，可是我 
们的能力接受不了，先进的东西也就不适用了。可能拉扎罗尼所 
碰到的问题，是他几十年前碰到的问题，球队应该多从自身来 
找找问题才对。桑德拉奇所以成功，在于他和俱乐部通过协作， 
把问题解决了，把山东足球的特点发挥出来了。 


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